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E Leclerc
- Responsable de magasin
Commercial | Guilers (29820)
2020 - 2020
Gestion de l'exploitation
Management pluridisciplinaires
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Coudre à 4 mains
- Entraide familialle
Autre | HILLION
2020 - maintenant
Travaux administratifs
Prospection
Création publicitaire
Conseil commercial
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E.leclerc
- Responsable de concept Espace Culturel
Pontivy (56300)
2018 - 2019
"Reformer un groupe à taille l'humaine qui replace l'homme au coeur de l' entreprise...." Voila quelle a été ma tâche la plus importante en tant que Manager sur un effectif de 11 collaborateurs dont 2 adjoints, essayant ainsi de redonner du sens au projet collectif.
Mon deuxième objectif était, d'enrayer une perte de CA arrivé à 3.7M€, soit une perte d'environ 1M€ en 2 ans en gérant prioritairement les familles fortement décalées pour ramener Le CA dans les progressions attendus sur l'exercice.
Rendre qualitative et commerçante une surface de vente par une remise en place des basiques du métier et en donnant du sens à cette action.
Gestion de stocks âgés (dépréciation et dons aux association caritatives) soit environ 30% du stock. (hors partie littéraire)
Enfin rendre attractif l'Espace Culturel par de nombreuses Animations culturelles (Expo Photos, Peintures, Dessins, Dédicaces, Expo Humanitaire ect......)
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INTERLAINE
- REPRENNEUR D ENTREPRISE
2017 - 2018
(projet de reprise d’une TPE sur Saint Brieuc). Montage du « Business plan de la stratégie commerciale, de communication à 3 ans et recherche de financements »
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Arep 29
- CONSEIL
BREST
2017 - 2017
(Accompagnement AREP pour la recherche d’emploi).
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CIBC DE BRETAGNE
- BILAN DE COMPETENCE ET PROJET DE VAE EN LICENCE PROFESSIONNELLE
2016 - 2017
Bilan de compétence achevé.
Projet de VAE sur une licence professionnelle management et developpement commercial
Remise à niveau en Anglais courant et commercial.
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KINGFISHER / BRICO DEPÔT
- CHEF DE SECTEUR
Longpont-sur-Orge
2012 - 2016
Savoir faire et compétences :
Membre du comité de direction, et manager,mes principales fonctions étaient de faire appliquer le concept en faisant adhérer des équipes pluridisciplinaires sur trois secteurs distincts que sont (l'aménagement, le technique et la construction) composés de 12 collaborateurs en moyenne dont 4 agents de maîtrise.
En tant que responsable secteur Bricolage, mon rôle de gestionnaire était central pour gérer des budgets d'environ 10M€. mais aussi sur l'aspect qualitatif et quantitatif des stocks.
Enfin repérer comme force de proposition j'ai eu la chante d'être nommé responsable du comité de croissance de Rennes. Un projet d'entreprise visant à développer "des projets transversaux" .(Développement de la famille "produit complémentaire dans le top 4 France), amélioration des items tel que la démarque connue et/ou inconnue ou bien encore la mise en place du service livraison et du drive etc...).
Classement moyen magasin (2015) 111 sur 118 et en moyenne 77° pour mon secteur.
Savoir être :
Engagement Gallup 2015 : (note de mon équipe sur mon management sur 12 items généraux).
4.81 sur 5 pour un magasin à 4,82 de satisfaction et un national à 4,28
Recommandation : M. Emmanuel JOULLAUD directeur de Brico-Déppôt Morlaix 06 44 24 21 00
Mme V.DIBARBOUR : formatrice CSC et référente secteur technique.06 81 51 50 99
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E Leclerc Ploufragan
- Responsable de département Espace Culturel
2010 - 2011
Le périmètre de gestion du responsable de département Espace Culturel se situe sur les familles suivantes (livre, cd/dvd, jeux vidéos, billetterie, coffret cadeau et multimédia)
Le CA était de 1.7M€ Encadrement de 2 managers de rayon et de 4 collaborateurs.
Ma principale fonction était de fédérer l'équipe autour d'un projet naissant en développant en parallèle l'image du nouvel espace par l'organisation de dédicaces, rencontres "in-situ" ou à la rotonde du parc des expositions de St Brieuc.
Résultats :
Progression de 20% sur septembre 2011.
Mission de gestion :
Définition en collaboration avec la direction des objectifs économiques de l’exercice 2010.(CA, Marge et frais de personnel
Recommandations : Mme Cécile PELTIER (chargée de mission et de communication pour les espaces culturels de la scarmor 07 86 51 56 64
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E.LECLERC DISTRIBUTION ALIMENTAIRE
- Responsable de département Nouvelles Technologies
2009 - 2010
Le périmètre de gestion et de management du Chef de département Nouvelles Technologies et le suivant ( Brun, Pem/Gem, Gris et Téléphonie), pour un effectif de 12 salariés et un CA 7 M€ .
Mon objectif principal à été de professionnaliser l'ensemble du secteur humainement, mais aussi en "revitalisant" les différents secteurs afin d'arrêter l'évasion de la clientèle sur les Zone de Caen.
L'encadrement pluridisciplinaires était composé de 3 managers de rayon, du responsable « SAV » et du service livraison.
Résultats :
Progression de 20.2% sur l’exercice 2009.
Progression de 52% sur le premier trimestre 2010 et de 20.2 sur le second (coupe du monde et TNT)
Actions spécifiques :
-Participation à la cellule de crise magasin Grippe Ah1n1.
-Participation à la certification de mon secteur « AFAQ/AFNOR » (Qualité et service).
-Participation aux négociations des accords « Gallec/directs » session 2010 pour la
« Scanormande » et la » Socamaine » (65 magasins).
-Participation à la création de gamme « incontournable » pour la « Scanormande « session 2009 et 2010.
Action spécifique de gestion :
-Définition en collaboration avec la direction des objectifs économiques de l’exercice 2010.
Recommandations : Mme Laisney- Latouche et M Latouche (adhérente et adhérent).
M MOISON directeur 02-31-92-36-04
M .NICOLLE (consultant) 06-30-22-02-66
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Le faillitaire
- Responsable du magasin de St Brieuc, Lannion et Brest.
2005 - 2008
Mon rôle était dans un premier temps de manager et d'encadrer 8 personnes (vendeurs, livreurs, et administratifs) sur 3 sites.
En second lieux et en collaboration avec mon Franchisé et le pôle comptabilité de définir les budgets prévisionnels : (familles-CA-marge-achats-stocks), d'en avoir le suivi, contrôle et d'appliquer les actions correctives .
Enfin la définition du plan média annuel des 2 magasins en fonction des opérations commerciales, des budgets alloués des zones de chalandises et de la stratégie de l’enseigne
Actions spécifiques :
- Une liquidation et une réouverture sur le Faillitaire de St Brieuc (2006). Une ouverture sur les magasin Faillitaire de Lannion (2006).
- Organisation de la Foire exposition de Saint Brieuc2006 (CA 80Ke résultats 15%) et 2007 (CA 170Ke et résultat de 12%).
- Préparation et administration des inventaires sur les magasins de Brest, Saint Brieuc et Lannion.
Recrutement et formation des responsables. Mise en place d’outils de gestion commerciale pour les trois magasins contre la démarque.
Résultats :
- Résultats Saint Brieuc 2006 (CA+30% résultat 7%) Meilleure progression de France. ,2007 (CA et résultat étale par rapport à 2006).
- Saint Brieuc "Meilleur Franchisé de France IREF 2007".
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Conforama
- Responsable de secteur
Marne-la-Vallée
1996 - 2004
De 14/02/1996 au 31/12/ 2004 (CONFORAMA BRETAGNE).
Du 14/02/1996 au 31/12/2004: Responsable de Rayon. (8 ans et 10 mois).
- Manager de rayon Brun Conforama Saint Brieuc (Ca 5.5 M d’€) 4 collaborateurs. (+15% sur mon semestre). 6 mois.
- Manager de rayon Brun Conforama le Mans (Ca 8M d’€) 6 collaborateurs (stabilisation du Ca).3 ans
- Manager de rayon Petit meuble Conforama le Mans (Ca 5.4M d’€) 4 collaborateurs. (+8% sur 2.ans et 6 mois).
- Manager de rayon Meuble Conforama Blois (Ca 5.4M d’€) 4 collaborateurs (+10%) sur 3 ans 4 mois
Recommandations : Monsieur Hervé DELLILE - (directeur général Sales & Marketing ( numéro confidentiel).
Recommandations : M. VERDIER directeur de magasin 06-33-90-56-82
M FRAIGNEAU directeur de magasin Conforama et But 06- 14-87-70-07.
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BUT angers
- Responsable de rayon meuble, petit meuble et LS
1994 - 1995
du 19/01/1995 au 19/01/1996 : cdd 12 mois
Une liquidation et une ouverture sur un site neuf
management de 6 vendeurs.
recommandations : Monsieur Herve DELLILE. (numéro confidentiel).
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Leclerc
- Stagiaire manager de rayon Brun
1993 - 1994
Stagiaire manager de rayon Leclerc Saint Sever et Saint Etienne du Rouvray.(contrat de qualification isf).
DIPLOMES, stages et formations professionnelles :
Spécialisation aux métiers de la distribution en contrat de qualification groupe Leclerc ; pôle universitaire de Damigny (61). ;
