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Pascal PHILIPPE

Lyon

En résumé

Directeur d'activité et ou de (multi) sites industriels , au sein de groupes internationaux,principalement dans l'univers automobile et la transformation des métaux, ce parcours m'a permis d'acquérir :
- une solide expérience du management d'équipes et de projets
- une vraie capacité de conduite du changement
- les outils de l'amélioration continue
- du savoir faire économique et social
- un bon sens de la relation client dans des univers exigeants
- une vue large des situations ( analyse et synthèse )

Mes compétences :
- une solide expérience du management d’équipes et
Manager
Investissement
Relation humaines
Stratégie
Visionnaire

Entreprises

  • Gindre - Directeur des Opérations

    Lyon 2016 - maintenant
  • FVM Technologies groupe Arche - Directeur

    2014 - 2016
  • FVM Technologies - Directeur d'usine

    2014 - 2016 FVM Technologies (Groupe Arche) 260 personnes, CA 40 M EUR , équipementier automobile,
    fournisseur de rang 1, réalisation de composants moteur et boite de vitesse en fonderie
    d'aluminium.
    J'assure le pilotage opérationnel dans un contexte complexe de retournement

    Réalisations principales :
    - Amélioration des résultats sécurité (-40% de faits accidentels) ;
    - Renouvellement de 75% du portefeuille produits et clients, transferts de production
    - Intégration de l'activité d'usinage et plan d'investissement associé
    - Constitution d'un CODIR ;
    - Implantation d'un système de management (Routines, PDCA, standards, 5S, kanban,..) ;
    - Gestion d'un redressement judiciaire
  • FVM Technologies - Directeur d'usine

    2014 - 2016 FVM Technologies (Groupe Arche) 260 personnes, CA 40 M EUR , équipementier automobile,
    fournisseur de rang 1, réalisation de composants moteur et boite de vitesse en fonderie
    d'aluminium.
    J'assure le pilotage opérationnel dans un contexte complexe de retournement

    Réalisations principales :
    - Amélioration des résultats sécurité (-40% de faits accidentels) ;
    - Renouvellement de 75% du portefeuille produits et clients, transferts de production ;
    - Intégration de l'activité d'usinage et plan d'investissement associé ;
    - Constitution d'un CODIR et implantation d'un système de management ;
    - Gestion d'un redressement judiciaire
  • Ascometal - Directeur d'usine

    HAGONDANGE 2009 - 2014
  • Ascometal - Directeur

    HAGONDANGE 2009 - 2014 Sté Ascométal Usines d'Hagondange et Custines, 750 personnes, CA 250 M EUR .
    Conception et production de barres d'aciers spéciaux pour la filière automobile
    (constructeurs et/ou forgerons sous-traitants).

    Réalisations principales :
    - Amélioration sensible des résultats sécurité (Tf1<5), qualité, des ratios de productivité
    (+8%)/taux de panne (-20%) et du BFR (-30%)
    - Déblocage social et repositionnement des lignes managériales
    - Implantation de fondamentaux Lean (support McKinsey) de l'industrie automobile sur ces sites
    sidérurgiques (Animation boucles courtes, 5S, Pull system, VSM, standards, QRDM,..)
    - Conduite d'un plan de départs volontaires (Baisse du taux de structure de 20%)
  • Multi-sites - Directeur

    2009 - 2014 Sté Ascométal Usines d'Hagondange et Custines, 750 personnes, CA 250 M EUR .
    Conception et production de barres d'aciers spéciaux pour la filière automobile
    (constructeurs et/ou forgerons sous-traitants).

    Réalisations principales :
    - Amélioration sensible des résultats sécurité (Tf1<5), qualité, des ratios de productivité
    (+8%)/taux de panne (-20%) et du BFR (-30%)
    - Déblocage social et repositionnement des lignes managériales ;
    - Implantation de fondamentaux de l'industrie automobile sur ces sites sidérurgiques ;
    - Mise en œuvre de programmes Lean (support McKinsey) ;
    - Conduite d'un plan de départs volontaires (Baisse du taux de structure de 20%)
  • MONTUPET SA - Directeur d'usine

    Clichy 2004 - 2009 Sté MONTUPET Usine de Châteauroux (1000 personnes, CA 140 M EUR ).
    Conception et réalisation de culasses, roues et composants de trains roulants en fonderie
    d'aluminium pour l'automobile (fournisseur de rang 1).

    Réalisations principales :
    - Taux de fréquence divisé par 3 (Tf1<5), méthode STOP (Dupont de Nemours)
    - Réduction du taux de structure de 20% par la mise en œuvre d'équipes autonomes (ProConseil)
    - Développement du portefeuille clients/produits et investissements associés
    - Etude et réalisation d'un plan de « relocalisation » de production
    - Filialisation d'une partie de l'activité et préparation de sa vente
  • MONTUPET SA - Directeur d'usine

    Clichy 2004 - 2009 Sté MONTUPET Usine de Châteauroux (1000 personnes, CA 140 M EUR ).
    Conception et réalisation de culasses, roues et composants de trains roulants en fonderie
    d'aluminium pour l'automobile (fournisseur de rang 1).

    Réalisations principales :
    - Taux de fréquence divisé par 3 (Tf1<5) ;
    - Réduction du taux de structure de 20% par la mise en œuvre d'équipes autonomes (ProConseil) ;
    - Développement du portefeuille clients/produits et investissements associés ;
    - Etude et réalisation d'un plan de « relocalisation » de production ;
    - Filialisation d'une partie de l'activité et préparation de sa vente
  • Trefileurope - Arcelor Mittal - Directeur d'usine

    2002 - 2004 Différentes fonctions Société Tréfileurope ( Groupe Usinor/Mittal) :
    (Conception, fabrication et commercialisation de fils et câbles d'acier)
    Site de Bourg en Bresse, 450 personnes, CA 60M EUR
    Marchés de l'offshore, du transport et du levage, ce site est le plus important de la
    société, il est d'une grande complexité technique et sociale.

    Redynamisation du site basé sur :
    - repositionnement du niveau d'offre pour valoriser des investissements récents et mise au point
    des produits associés - tri de carnet
    - progression en rupture de l'EBITDA ( 10%) ;
    - déblocage social et recadrage du rôle des différents acteurs ;
    - définition et conduite d'un plan de restructuration ( -25% sur le taux de structure )
  • ArcelorMittal - Directeur d'usine

    2002 - 2004 Différentes fonctions Société Tréfileurope ( Groupe Usinor/Mittal) :
    (Conception, fabrication et commercialisation de fils et câbles d'acier)
    Site de Bourg en Bresse, 450 personnes, CA 60M EUR
    Marchés de l'offshore, du transport et du levage, ce site est le plus important de la
    société, il est d'une grande complexité technique et sociale.

    Redynamisation du site basé sur :
    - repositionnement du niveau d'offre pour valoriser des investissements récents et mise au point des
    produits associés - tri de carnet
    - progression en rupture de l'EBITDA ( 10%) ;
    - déblocage social et recadrage du rôle des différents acteurs
    - définition et conduite d'un plan de restructuration (-25% sur le taux de structure)
  • Différentes fonctions Société - Directeur d'activité et d'usine

    1999 - 2002 Différentes fonctions Société Tréfileurope ( Groupe Usinor/Mittal) :
    (Conception, fabrication et commercialisation de fils et câbles d'acier)
    Site de Lens, 180 personnes, CA 30M EUR
    Marchés de l'énergie, des télécommunications et de la pêche industrielle

    Définition et conduite d'un plan de redressement de cette unité centré sur :
    - réduction des coûts (-10%) et des stocks (-50%) ;
    - amélioration service clients ;
    - réorientation commerciale et restauration des marges
  • Trefileurope - Arcelor Mittal - Directeur d'activité et d'usine

    1999 - 2002 Différentes fonctions Société Tréfileurope ( Groupe Usinor/Mittal) :
    (Conception, fabrication et commercialisation de fils et câbles d'acier)
    Site de Lens, 180 personnes, CA 30M EUR
    Marchés de l'énergie, des télécommunications et de la pêche industrielle

    Définition et conduite d'un plan de redressement de cette unité centré sur :
    - réduction des coûts ( -10%) et des stocks (-50%) ;
    - amélioration service clients ;
    - réorientation commerciale et restauration des marges
  • Trefileurope - Arcelor Mittal - Directeur

    1998 - 1999 Différentes fonctions Société Tréfileurope ( Groupe Usinor/Mittal) :
    (Conception, fabrication et commercialisation de fils et câbles d'acier)
    Fils site de Bourg en Bresse, 220 personnes, CA 30 M EUR
  • Différentes fonctions Société - Directeur

    1998 - 1999 Différentes fonctions Société Tréfileurope ( Groupe Usinor/Mittal) :
    (Conception, fabrication et commercialisation de fils et câbles d'acier)
    Fils site de Bourg en Bresse, 220 personnes, CA 30 M EUR
  • ArcelorMittal - Responsable de production site de Bourg

    1995 - 1997 Différentes fonctions Société Tréfileurope ( Groupe Usinor/Mittal) :
    (Conception, fabrication et commercialisation de fils et câbles d'acier)
  • Trefileurope - Arcelor Mittal - Responsable de production site de Bourg

    1995 - 1997 Différentes fonctions Société Tréfileurope ( Groupe Usinor/Mittal) :
    (Conception, fabrication et commercialisation de fils et câbles d'acier)
  • ArcelorMittal - Chef de projet investissement

    1993 - 1994 Différentes fonctions Société Tréfileurope ( Groupe Usinor/Mittal) :
    (Conception, fabrication et commercialisation de fils et câbles d'acier)
  • Trefileurope - Arcelor Mittal - Chef de projet investissement

    1993 - 1994 Différentes fonctions Société Tréfileurope ( Groupe Usinor/Mittal) :
    (Conception, fabrication et commercialisation de fils et câbles d'acier)
  • Tréfileurope - Ingénieur prod puis Directeur d'usine

    1992 - 2004 Sur les sites de Bourg en Bresse et Lens
  • Tehalit ( Hager) - Responsable production

    1989 - 1992 Sté Tehalit à Bischviller - Transformation des matières
    plastiques
  • TEHALIT - Responsable production

    1989 - 1992 Sté Tehalit à Bischviller - Transformation des matières
    plastiques

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