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Pascal PIVERT

TOULOUSE

En résumé

Ingénieur de formation, ma carrière a débuté dans le secteur des matériaux composites en tant que Directeur Qualité, pour se poursuivre dans les secteurs automobile puis aéronautique en tant que Directeur Qualité, Production, Logistique et Directeur de Site.

Durant une dizaine d'années, j'ai été actionnaire d'une société. Une période riche d'enseignements sur les avantages et contraintes d'être chef d'entreprise.

Cette aventure professionnelle d'une vingtaine d'années s'est arrêtée en 2010. Reprendre ou créer une société était pour moi un nouveau défi. J'ai alors eu l'opportunité de rejoindre le réseau NEOCOACH, premier réseau français de Manager-Coachs spécialisés dans l'accompagnement du changement en créant en Décembre 2010, la société CMC COACHING.

Nous répondons aux besoins des dirigeants qui souhaitent orchestrer leurs projets de développement en améliorant les résultats, l'engagement et la motivation des collaborateurs.

En proposant quatre postures différentes, mes interventions sont adaptées à chaque situation du changement :
- Coach
- Expert en développement commercial
- Expert en management comportemental
- Conseil en management

L'expertise comportementale permet de vous donner une lecture objective du fonctionnement de votre équipe et de vous-même.

Nous devons répondre rapidement et efficacement aux préoccupations des chefs d'entreprises, sollicités de tous les côtés et contraints à avoir des résultats rapides pour garantir, notamment, la pérennité et la croissance de leurs entreprises.

J'ai développé des accompagnements spécifiques et complémentaires en proposant, notamment, d'effectuer, une expertise des performances industrielles dans le cadre d'un système qualité, de la production, de la chaîne logistique (Supply Chain) et de la gestion d'entreprise.

Cette expertise aboutit à l'élaboration d'un rapport puis à la proposition d'un plan d'actions jusqu'à l'accompagnement pour leur mise en place.

Vous souhaitez obtenir une certification qualité, mettre en place un système de gestion de production, obtenir des gains de productivité, CMC COACHING est votre partenaire.

Intégré au bureau de TOULOUSE du réseau international OCBI d'entrepreneurs - Investisseurs et Experts en Plan d'Affaire, je provisionne actuellement sur les 3 années à venir mes "lead investment" de proximité et collatéraux avec des fonds d'investissements, fonds souverains, capitaux risqueurs et banques d'affaires pour un montant global d'environ 900 M€/an. Je recherche des opportunités d'investissements à saisir dans des projets entrepreneuriaux ambitieux et audacieux, avec paliers de croissance identifiés.
Avez-vous un projet nécessitant à minima 300 à 500 k€ d'investissement mais sans limite de plafond ?
Si oui me faire parvenir par retour un "Pitch Deck", soit un "Executive Summary" à cmc.coaching@sfr.fr + vos coordonnées complètes pour le 1er contact (nom/prénom - Téléphone - Fonction de l'homme clé et ville de votre siège).
Cette demande tient lieu bien entendu de réciprocité de confidentialité, discrétion et non-divulgation.

Voici mon métier !!!

Je reste à votre disposition pour échanger sur vos préoccupations ou projets de développement personnel et industriel.

A très bientôt.

Pascal PIVERT

Mes compétences :
Communication
Qualité
Développement commercial
Accompagnement du changement
RH
Production
Management
Business plan
Plan d'affaire
Audit qualité
Transmission d'entreprise
Management de la qualité
Lean
5S
Recherche de financement
Lean management
Finance
Management de transition
Amélioration continue
Analyser et améliorer les performances
Conseil en management
Levée de fonds
Conseil aux entreprises
Certification ISO 9001
Fidélisation client
Comité d'entreprise
Formation
Négociation achats
Gestion des achats

Entreprises

  • CMC COACHING - Agence DYNABUY Ariège & Sud Haute Garonne - Directeur - Manager Coach - Expert en plan d'affaire - Entrepreneur Investisseur

    2010 - maintenant . Accompagnement des porteurs d'idées et des entrepreneurs en phase de création ou de développement de leur entreprise
    . Accompagnement à la rédaction du Plan d'Affaires
    . Aide à la création / reprise, développement commercial et croissance externe de votre entreprise
    . Coaching à la présentation orale du Business Plan auprès de vos futurs partenaires

    Entrepreneur - Investisseur et Expert en Plan d'Affaire, je provisionne actuellement sur les 3 années à venir mes "lead investment" de proximité et collatéraux avec des fonds d'investissements, fonds souverains, capitaux risqueurs et banques d'affaires pour un montant global d'environ 900 M€/an. Je recherche des opportunités d'investissements à saisir dans des projets entrepreneuriaux ambitieux et audacieux, avec paliers de croissance identifiés.
    Avez-vous un projet nécessitant à minima 300 à 500 k€ d'investissement mais sans limite de plafond ?
    Si oui me faire parvenir par retour un "Pitch Deck", soit un "Executive Summary" à cmc.coaching@sfr.fr + vos coordonnées complètes pour le 1er contact (nom/prénom - Téléphone - Fonction de l'homme clé et ville de votre siège).
    Cette demande tient lieu bien entendu de réciprocité de confidentialité, discrétion et non-divulgation.

    Nous répondons aux besoins des dirigeants qui souhaitent orchestrer leurs projets de développement en améliorant les résultats, l'engagement et la motivation des collaborateurs.

    Notre force est la capacité unique à coacher le MANAGEMENT et à agir sur le DISPOSITIF COMMERCIAL (augmentation du chiffre d'affaires, de la rentabilité, de l'efficacité des équipes et des comités de Direction, ...)

    Pour répondre de manière optimale aux préoccupations des chefs d'entreprises, CMC COACHING s'est spécialisé dans des accompagnements complémentaires visant à l'amélioration des performances industrielles, notamment dans le cadre :

    - de la mise en place et de développement d'un système qualité (accompagnement jusqu'à la certification qualité)
    - de la mise en place et de développement d'un système de gestion de production
    - de développement de toute la chaîne logistique (Supply Chain)
    - de transfert de lignes de production (national et international)
    - de la gestion d'entreprises

    Ces accompagnements passent par une phase d'expertise / d'audit / de diagnostic, une phase de rapport avec la proposition d'un plan d'actions jusqu'à la mise en place de ces actions.
  • SOTIP - Directeur Production / Logistique

    2004 - 2010 En charge de la production des ateliers de tôlerie, de montage et de peinture.
    Puis en charge de la logistique (pilotage des commandes), de la prise de commande (ADV) jusqu'à la livraison des produits (Service Expédition) en passant par les services Méthodes, Achats et Contrôle.
    Suivi de tous les indicateurs de performance.
  • AVO - CARBONE LORRAINE - Directeur de Site

    1994 - 2004 Poste de Directeur Qualité : mise en place et gestion du système qualité suivant la norme ISO9001, QS9000 et TS16949.
    Directeur de Production
    Directeur de site : site de 115 personnes
    Actionnaire de la société pendant 6 ans jusqu'à la vente de la société au groupe CARBONE LORRAINE.
  • MATHERSO SA - Directeur Qualité

    1991 - 1994 Société qui réalisait des systèmes de tuyauteries composites à application Génie Civil, Maritime mais également Nucléaire.

    Mise en place d'un systéme qualité suivant le référentiel ISO9002 puis ISO9001.
    Obtention de la certification qualité ISO9002 puis ISO9001

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