Pascal POISSON

En résumé

Entreprises

• ALSTOM Transport - Innovation Program Manager

  2012 - maintenant

• ALSTOM Transport - Chef de département V&V

  2008 - 2012

• Océ / OCé P.L.T - MANAGER CENTRE DE COMPETENCE Application Systems

  2001 - 2008 Océ (http://www.oce.com 3 Milliards €, 20000 personnes) permet aux professionnels de partager l’information en offrant des produits et des services pour la reproduction, la présentation, la distribution et la gestion de documents.
  Océ Print Logic Technologies : site français (170 personnes) d’une R&D internationale (France, Hollande, Allemagne, Belgique, USA, Roumanie), responsable de la définition et de la réalisation des solutions digitales pour le marché « Documents Techniques ».
  
  Mission: Fournir une nouvelle offre produits permettant l’intégration des moyens d’impression dans les processus métier des entreprises (en particulier autour des solutions EDM, PDM, ERP, PLM, CAD) .
  Proposition de segmentation du marché et refonte du positionnement des produits.
  Définition d’une stratégie de réalisation afin d’optimiser la couverture marché.
  Orientation des choix architecturaux afin de simplifier l’intégration avec les systèmes clé du domaine : SAP, CATIA, SMARTEAM..
  Organisation de la réalisation des projets sur plusieurs sites R&D et développement du niveau de professionnalisme (CMMI3).
  
  Mission complémentaire depuis 2005: Démarrer les activités logicielles en Roumanie pour le Business Unit "Wide Formats"
  Organisation et coordination des activités correspondantes.

• Océ / OCé P.L.T - CHEF DE DEPARTEMENT LOGICIEL

  1995 - 2001 Océ (http://www.oce.com (idem fiche précédente)
  
  Conduite des activités de développement « logiciels contrôleurs » sur le site pour la Business Unit « Grands formats ».
  Déploiement réussi d’une offre logicielle cohérente sur l’ensemble des produits, en concrétisant le concept de plat-forme logicielle
  
  Participation à la définition et conduite de la transition du site d’une organisation hiérarchique vers une organisation plate basée sur la compétence.

• Océ / OCé P.L.T - CHEF DE PROJET « Produits logiciels »

  1993 - 1995 Océ (http://www.oce.com (voir fiche précédente)
  Création de la première gamme logicielle de la « Business Unit ».
  Création de l’équipe et négociation des objectifs avec le Strategic Planning. Définition des concepts clés des produits et des architectures. Optimisation de la réalisation en combinant développement et acquisitions.

• Schlumberger Graphics - RESPONSABLE DES SYSTEMES D’INFORMATION ET DE PRODUCTION

  Paris 1988 - 1993 Division Schlumberger Graphics: concepteur et fabricant de tables traçantes "grand format"
  
  Définition et conduite du projet d’informatisation totale de la conception des produits de la division, réduisant ainsi les cycles de développement.
  Pilotage de l’amélioration des processus de production en optimisant la combinaison « évolution des méthodes de travail » et « personnalisation des outils ».
  Définition de l’architecture et dimensionnement des outils, négociation des contrats d'achat pour les solutions de Bureautique, CAO mécanique, CAO électronique, Dev. logiciel, Réseaux et messagerie, Gestion des données techniques, interface GPAO, Comptabilité de R&D.
  Augmentation très sensible du taux de disponibilité du système d’information et compression des budgets

• Schlumberger Graphics - CHEF DE GROUPE SUPPORT INFORMATIQUE

  Paris 1987 - 1988 Schlumberger Graphics: idem fiche précédente
  
  Mission principale : rendre opérationnels les investissements lourds que l'entreprise avait engagé. Mettre en place une solution bureautique communicante capable d'accompagner l'évolution de l'organisation du travail engagée.

• Statec - INGENIEUR Développement puis CHEF DE PROJET Informatique industrielle

  1984 - 1987 P.M.E. spécialisée dans les systèmes d’automatisation, créatrice de systèmes d’identification à puces embarquées (RFID)
  
  Développement du concept et de l’architecture d’une station d'automatisme distribuée permettant la réalisation de solutions modulaires par mise en réseau d'atelier, puis conduite du projet. Succès concrétisé par la réalisation d'une première installation industrielle comportant une trentaine de stations configurées dynamiquement par un système de gestion de production central.

Formations

Réseau

• Alain PICARD

• Arnaud MERCIER

• Emmanuel RALUY

• Etienne DELAPLACE

• Justine LEROY

• Laurence BREYTON

• Oscar WOLLMANN

• Pascale PERROT

• Stéphane BARIZIEN

• Zohra BOUAMAIN