Mes compétences :
Esprit analytique
Esprit d'équipe
Sieges
Audit
budgets
Microsoft Word
Microsoft Excel
Entreprises
ASSOCIATION A BUT NON LUCRATIF
- GESTIONNAIRE RESIDENCE PERSONNE AGEE ET RESPONSABLE D'UN SSIAD DE 24 PLACES
2011 - maintenant
septembre 2011 – Poste actuel
Gestion administrative et financière, soumise à de fortes contraintes économiques, d'une structure accueillant 80 résidents dépendants.
* Suivi et négociation des contrats, de maintenance du bâtiment ;
* Responsabilité de la comptabilité ;
* Création d'une unité pour personnes handicapées avancées en âge ;
* Responsable d'une équipe de 40 personnes
* Mise en place de pool de remplacement
* Responsable de la paye * Responsable du recrutement du personnel * Suivi des contrats de travail
* Relation avec les organismes de tutelle, le conseil général, l'ARS
* Relation avec les résidents, les familles, les intervenants extérieurs
* Mise en place d'un système qualité : rédaction du plan bleu Conduite de l'audit interne et externe
* Négociation du CPOM
Responsable d'un Service de soins infirmiers à domicile de 20 places plus 4 places pour personnes handicapées avancées en âge.
CLINIQUE PRIVEE A BUT NON LUCRATIF
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF
2008 - 2011Directeur Administratif
CLINIQUE PRIVEE A BUT NON LUCRATIF
octobre 2008 – septembre 2011 (3 ans) SAINT- ETIENNE
Clinique chirurgicale de 200 lits, 400 salariés, 45 praticiens de différentes spécialités
Etablissement, suivi budgétaire et reporting de la structure
Management d'une équipe pluridisciplinaire
Organisation et optimisation du service accueil.
Mise en place de la facturation au fil de l'eau.
Suivi et négociation des contrats de sous- traitance
Recherche des coûts cachés.
Relation avec les différents organismes financeurs.
COMPAGNIE STEPHANOISE DE SANTE CLINIQUE DU PARC
- Responsable administratif et Financier de Clinique du Parc
1991 - 2008
Etablissement de santé stéphanois intégré dans un groupe 230 salariés
Etablissement du bilan, contrôle de la comptabilité, contrôle budgétaire (55M EUR CA)
Négociation annuelle, contrôle et suivi des différents contrats de maintenance (20% du CA)
Mise en place d'une nouvelle méthode de facturation
Reporting mensuel et annuel auprès du siège
Ressources humaines Direction d'une équipe de 20 personnes
Responsable du recrutement du personnel
Communication interne : réunion avec les différentes instances du personnel
-Relation avec de multiples interlocuteurs : banques, organismes fiscaux
Au niveau du groupe:
-Gestion de la trésorerie des 6 cliniques
-Recherche de financements pour les investissements
-Organisation et mise en place de réunions de synthèses des services comptables et administratifs.
-Mise en place de contrat de groupe pour réaliser des économies d'échelles.
ENTREPRISE MECALORM
- Chef comptable
1982 - 1991PMI secteur de la mécanique. 80 salariés
Chef comptable
Direction d'une équipe de 3 personnes
Relations avec les banques, prévisions de trésorerie
Etablissement du bilan, tenue et suivi de la comptabilité générale
Relation avec les experts comptables et les différents organismes sociaux
Gestion du personnel, établissement de la paie et des déclarations sociales
et d'Administration "Option Finances et Comptabilité" (Université de St Etienne)
Aptitude au Probatoire
Stage Budget Base Zéro (Institut Français de Gestion, Lyon)
Formation intensive Gestion du Personnel (Cabinet Capstan)
