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Pascale GODET

L'ISLE-ADAM

En résumé

Diplômée d'une école de commerce, j'ai effectué toute ma carrière , par passion dans différentes Centrales d'achats Textile.

- Chef de produit, puis responsable du service Achat chez PRENATAL ( grande centrale textile, spécialiste de l'univers du bébé et de l'enfant avec un réseau de succursales)
- Création d'une entreprise de vente à domicile de vêtements d'enfant
- Responsable des achats et des approvisionnements du secteur Textile PAP femme d'une PME de vente par Correspondance: 40 CARATS .

Aujourd'hui mon objectif est de me repositionner dans les Achats , en tant que Chef de Produits, dans une petite ou grande centrale d'achat, sur des produits Textile ou découvrir d'autres secteurs. Je vous propose mon expérience et ma méthodologie dans les Achats. Motivée, passionnée et disponible, je suis prête a relever des challenges au sein d'une équipe dynamique. A l'écoute d'une mission temporaire ou long terme.

Mes compétences :
Force de proposition
Résistance stress
Autonomie
Ecoute
Adaptabilité
Gestion budgétaire
Gestion des achats
Dynamique
Négociation achats
Marketing direct
Vente à distance
Développement produit
Analyse des besoins
Approvisionnement et achats
Veille concurrentielle
Étude de prix
Gestion des stocks
Analyse de données
Vente en ligne
Conception de produit

Entreprises

  • Catalogue 40 carats Textile/Gadget/Phytothérapie - Responsable achat textile femme/accessoires/linge de maison

    2002 - 2013 Missions:

    -Gestion de la collection femme de sa création jusqu'à sa distribution en respectant le budget alloué
    -A l'écoute du marché et de ses tendances. Analyse de la clientèle, pour proposer le bon produit au bon moment, au bon prix.
    -Élaboration du plan d'assortiment, par une analyse approfondie des ventes.
    -Conception et développement du produit.Construction de la collection en thèmes.Choix des imprimés, et sourcing régulier dans le sentier, pour trouver des nouveautés pour la collection d'actualisation.
    -Suivi des fournisseurs (protos, négociation prix,matières,fabrication, livraison)
    -Détermination du positionnement du produit.
    *Prix de vente en fonction du coût, et du contexte du marché
    *contrôle de la marge
    *positionnement et importance du produit dans le catalogue.
    -Suivi des prises de vue studio et choix des photos.
    -Élaboration maquette, et texte catalogue. Suivi jusqu'au BAT avec l'infographiste.
    -Passation des commandes de mise en place et de réassort
    -Analyse en permanence des résultats de ventes, pour réagir au plus vite sur les produits.

    Réalisations:

    -Rajeunissement d'une partie de la collection pour attirer les quadras et quinquas.
    -Part du Textile =50%du CA pour une place dans la superficie du catalogue de 44%
    -Mise en place d'une politique d'actualisation: de la conception du produit à sa livraison 6 semaines.
    -Amélioration de la marge par une politique d'achat différente.
    -Part des produits permanents: 40%
    -Participation au développement du site internet "mode grande taille"
    -
  • Bonpoint - Acheteuse Rayon naissance

    1998 - 1999 Mission CDD: réorganisation du système de commandes du réseau de magasins sur la ligne naissance.
  • Tom et Zoé - Créateur d'entreprise

    1997 - 1998 Missions:

    -Création d'une marque de Vêtements d'Enfants 0-12 ans par le biais de la vente à domicile
    -Élaboration et développement des produits de la collection soit 40 modèles;
    -Création et développement du réseau de vente.
    -Construction des moyens de communication, pour faire connaitre le produit.
    -Organisation des ventes et de la logistique
    -Suivi de la fabrication, et des commandes clientes
    -Analyse des ventes.

    Réalisations

    -1 er semestre 50 ventes CA 40 K€
    - 2 éme semestre :80 ventes CA 60 K€
  • Prénatal - Directrice des Achats

    1994 - 1997 MISSIONS:

    -Mise en place d'une politique d'achat court terme pour répondre au réassort automatique.
    -Supervision de l’entrepôt et interlocutrice du prestataire de services..
    -Mise en place d'un réseau braderie pour écouler le surstock
    -.Définition du budget d'achat et répartition par secteur en fonction du CA et de la marge.-
    -Supervision des chefs de produits (layette , enfant, future maman, textile environnement, meuble, jouet, roulant, chaussures)
    - Contrôle stock entrepôt et magasin. -
    -Suivi de la trésorerie et du cadencement des livraisons en magasins..
    -Négociation avec les fournisseurs .

    RÉALISATIONS:

    -Gestion d'un budget d'achat annuel de 22 M euros
    -gestion d'une équipe de 22 personnes.
  • Prénatal - Chef de produit de la ligne vêtements maille et chaîne et trame enfant 0/4ans

    1991 - 1994 -Responsable achat long terme et court terme.
    - Collaboration étroite avec le bureau de style, les modélistes, et le service qualité.
    -Création et mise en place de la ligne prématuré et du trousseau bébé
  • Prénatal - Chef de produit de la ligne vétements bébé 0/18 mois

    1987 - 1991 -Responsable du style, des Achats, des livraisons et de la marge.
    -Voyages pour l'élaboration et le suivi de la collection en Europe et en Asie.
  • Prénatal - Assistante d'achat rayon Layette 0/18 mois

    1983 - 1987

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