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Valeo Vision Bobigny
- Chef d'Etablissement du site
2012 - maintenant
En parallèle de mon poste de RRH, depuis Nov 2012 Chef d'Etablissement du site Valeo de Bobigny, accueillant 650 personnes.
Enjeux : Respect de la législation en matière du droit du travail et d'HSE, dans un contexte légal de plus en plus fort, et une croissance accrue des effectifs (+200 Personnes en 3 ans + 80 prévues).
Co-Responsable sur le plan juridique avec le Président de la société. Présidente du CE et du CHSCT. Représentante du site auprès des autorités locales.
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Valeo Vision Bobigny
- Responsable Ressources Humaines
2012 - maintenant
Enjeux : Dans un contexte de forte croissance et de culture du changement, responsabilisation des managers dans le développement de leurs équipes et des compétences.
Développement RH - Développement de plans de carrières et des compétences, suivi des plans de succession, pilotage salarial, accompagnement des mobilités et déploiement de la culture « Diversité ».
Formation - Définition de la politique Formation du site, en lien avec la politique du groupe et des projections à moyen terme.
Relations et législations sociales - Etablissement de liens privilégiés avec les partenaires sociaux, négociation d'accords, anticipation et gestion des litiges.
Paie et Administration du Personnel - Restructuration et fiabilisation de tout le processus ADP et Paie.
Communication Interne - définition du plan de communication interne, animation de la communication interne en favorisant l'adhésion des équipes.
HSE - Pilotage du CHSCT et développement de l'implication des membres, développement d'actions sur les RPS, mise en place de procédures prenant en compte les nouveaux risques sécurité.
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Valeo - Business Group Powertrain Systems - Cergy
- Responsable développement RH
2010 - 2011
Responsable développement RH du Business Group (Gestion d'une population de 2 000 cadres)
Management direct d’une personne + indirect des RRH site
Enjeux : Dans le cadre du changement d’organisation du groupe, déploiement et communication de cette nouvelle organisation, tout en continuant l’amélioration du déploiement des process RH (+30 sites à l’international).
Déploiement de la politique de développement RH dans tous les pays, et supports plus prononcés avec les RRH des sites récents à l’international, amélioration des processus de plan de succession, de pilotage salarial, de gestion des potentiels & experts et des mobilités nationales et internationales, conseil sur les plans de recrutement massifs.
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Valeo Lighting systems Branch -Bobigny
- Responsable Développement RH
2009 - 2010
Janv 2009 – Août 2010 Responsable Développement RH de la Branche et Mobilité Internationale.
Management direct de 2 personnes + indirect des RRH site
Enjeux : En sus de la gestion du développement RH de la Branche, fiabilisation du process de mobilité internationale (Définition et validation des packages d’expatriés et gestion de l’intégralité des aspects administratifs et humains de l’expatriation).
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Valeo Lighting Systems
- Responsable Développement RH de la Branche
Paris
2008 - 2008
Responsable Développement RH de la Branche (Gestion d'une population de 1500 cadres)
Management direct d'une personne + indirect des RRH site
Enjeux : Fiabilisation et déploiement du management du développement RH auprès de tous les sites internationaux (18 sites sur 3 continents) et restructuration des outils de suivi.
Amélioration du déploiement des outils de développement RH et animation du réseau « HR Management Development », support sur la gestion des potentiels et des experts ainsi que des mobilités, présentation des plans de succession et pilotage salarial.
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Valeo Angers
- Responsable Recrutement & Développement de Carrières & Coordinatrice
2007 - 2008
Responsable Recrutement & Développement de Carrières
& Coordinatrice Administration & Gestion du Personnel et Paie (1100 personnes)
Management direct de 4 personnes
Enjeux : En sus de la continuité du développement du « management de gestion de carrières », coordination de l'administration et la gestion du personnel pendant la vacance du poste (1 an).
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Valeo Angers
- Responsable Recrutement & Développement de Carrières
2003 - 2006
Enjeux : Dans un contexte de forte croissance, réalisation de nombreux recrutements pour palier au développement des équipes Projets et R&D, déploiement de la culture du « Gestion de carrières » auprès des managers et salariés (Ingénieurs, Cadres et Techniciens).
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Valeo Angers
- Responsable Administration & Gestion du Personnel et Paie
1999 - 2002
Responsable Administration & Gestion du Personnel et Paie
Management direct de 3 personnes
Enjeux : Assurer la fiabilité et l'évolution de l'administration et de la gestion du personnel, dans une phase de forte croissance (+650 personnes) tout en gérant le passage aux 35h, les départs dans le cadre de dispositifs ARPE, CASA et PSE (50 techniciens), ainsi que le passage à l'an 2000 et à l'euro.
CONTROLE DE GESTION
Enjeux : Mettre en place le contrôle de gestion et inculquer la culture auprès des opérationnels. Développer des outils d'aide à la décision et fiabiliser les outils de contrôles opérationnels.
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Valeo Angers
- Contrôleur de Gestion Industriel
1995 - 1999
Enjeux : Mettre en place le contrôle de gestion et inculquer la culture auprès des opérationnels. Développer des outils d’aide à la décision et fiabiliser les outils de contrôles opérationnels.
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Valeo Angers
- Contrôleur de Gestion - Valeur Ajoutée
1992 - 1995
Enjeux : Mettre en place le contrôle de gestion et inculquer la culture auprès des opérationnels. Développer des outils d’aide à la décision et fiabiliser les outils de contrôles opérationnels.
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Valeo Angers
- Contrôleur de Gestion - Matière
1988 - 1992
Enjeux : Mettre en place le contrôle de gestion et inculquer la culture auprès des opérationnels. Développer des outils d’aide à la décision et fiabiliser les outils de contrôles opérationnels.
