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Patrice COURT

PIERRELATTE

En résumé

Après avoir bâti ma carrière au sein d’un grand groupe international, j'ai mené un projet personnel de redressement d'activité d'hôtellerie de plein air et réalisé des études de marché en France, Espagne et Belgique.
Aujourd'hui, je peux mettre , à nouveau,toute mon expérience et mon expertise au service d'une organisation internationale qui saura me confier un poste assorti d'objectifs de management, de développement et de réflexion stratégique.

Très orienté profitabilité, j'ai managé des mises en place et/ou des restructurations d'organisations pour améliorer l'efficacité des réseaux commerciaux, développer les ventes et marges commerciales, optimiser les frais directs de vente, répercuter les hausses matières par la mise en place de politiques tarifaires adaptées.
Ces résultats sont le fruit de stratégies que j'ai définies puis appliquées avec mes équipes, en identifiant puis en sélectionnant les segments de marché clefs (croissance / marge contributive), en analysant et innovant et/ou m'inspirant des "best practices" que j'ai pu détecter dans les structures locales hors France, en adaptant les gammes produits, en restructurant les canaux d'accès aux marchés, en renégociant les contrats cadres avec les comptes clefs, en mettant en place des plans d'actions spécifiques pour développer des produits, des offres et améliorer de façon permanente la satisfaction des clients.

Mon expérience me donne le recul suffisant pour être à l'écoute, diplomate, rigoureux, convaincant et communicateur et constituer avec mes équipes une organisation productive et efficace qui apportera toute sa contribution au développement et à la rentabilité des activités. Je sais anticiper sur les besoins et les principaux leviers d'un marché, analyser des organisations et des modèles, les " benchmarker ", les faire évoluer et/ou les implémenter, manager des projets et des équipes, des réseaux commerciaux et des agents, coordonner et communiquer indifféremment en français anglais et espagnol avec des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles, élaborer un business plan et des budgets. J'ai également défini et mis en place des stratégies et rationalisations avec des équipes allemandes, espagnoles, italiennes, suisses, turques, anglaises, irlandaises et chinoises. Considérant comme véritable capital d'une organisation, après ses clients, l'ensemble de ses moyens humains, je sais écouter, communiquer, motiver et animer mes équipes pour ensemble réussir nos objectifs.

Mes compétences :
Business
Business development
Commerciale
Direction commerciale
International
Manager
Marketing
Marketing manager
Organisation
Sales
Sales & Marketing
Sales & Marketing Manager

Entreprises

  • Indépendant - Consultant et Manager de Transition

    2007 - 2008 Restructuration et gestion d'une organisation d'hôtellerie de plein air en Ardèche
    Elaboration d'un guide "DIAGNOSTIC D’INTEGRATION - Méthodologie d’analyse des Systèmes Commerciaux" pour Fairlead Management Centre Est
    Etudes de marché systèemes de détection incendie sur la France, Belgique et Espagne pour une entreprise anglaise
  • NEXANS France - Activité Industrie - Unité de Lyon - Directeur Commercial et Marketing

    2003 - 2006 NEXANS France - Activité Industrie - Unité de Lyon
    Directeur Sales & Marketing – Membre du Codir
    CA 85M€ (45% France, 35% Europe, 20% Export)
    Marchés : Marine, Sécurité Bâtiment, Manutention
    Clients : Aker, Solar, Fincantieri, Bazan, Cegelec, Vinci, Sonepar, Rexel, Delachaux, Wampfler, Cavotec, Schneider, Phoenix, Al Samier, CAE,…
    MISSIONS :
    *Restructuration de l’unité de Lyon par rapport à ses marchés
    ==> Redressement du résultat (-6M€ à l’équilibre en 3 ans)
    *Redéfinition de l’organisation commerciale – Adaptation des canaux de ventes et des ressources commerciales
    *Management des K.A.M Aker, Wampfler, Solar – Négociation des partenariats stratégiques – Plan d’actions
    *Définition, réalisation et suivi des plans et budgets Marketing et Ventes (budgets CA/Marge et frais commerciaux)
    *Gestion de la tarification France des produits « spéciaux »
    *Prévisions glissantes (Volume/CA/Marge) / PIC (Plan Industriel et Commercial) / P & L prévisionnel
    *Management (3 chefs Marché/Produit, 1 responsable communication, 15 sédentaires ADV) et Animation de 8 réseaux, 4 agents
    *Fonction Corporate : International Global Product Manager « Building Security Cables »
  • NEXANS - Industrial Application Business Group - Directeur Marketing Ligne de Produit Internationale

    1999 - 2002 NEXANS Corporate - Industrial Application Business Group
    Directeur marketing Applications Industrielles – Membre du Codir
    Ligne de produit câbles spéciaux - CA 300 M€ - 8 usines en Europe - 5 Réseaux commerciaux
    Marchés : Marine, Ferroviaire,Oil & Gas, Nucléaire, Manutention, Ascenceurs , Automobile, Sécurité Bâtiment
    Clients : Aker, Alstom, Delachaux, Sonepar,Rexel,Total,Technip, Anixter, Solar, Fincantieri, Cavotec, Areva, Siemens, Al Samier, Dalian Shipyards,…
    MISSIONS :
    *Définition d’une nouvelle segmentation et mise en place des plans marketing
    *Adaptation des produits, lancement nouveaux produits et/ou marques Espagne et UK, plan d’actions prescription
    *Standardisation européenne des produits, rationalisations industrielles et commerciales
    *Création et mise en place de l’organisation Marketing & Communication, gestion du budget de fonctionnement
    *Analyse des organisations commerciales et marketing locales, modélisation et diffusion des « best practices »
    *Key Account (Solar Group / Distributeur Danois présent au Danemark, Suède, Norvège, Pologne, Hollande, Allemagne)
  • ALCATEL CABLE - Directeur Marketing Ligne de Produit Internationale

    1996 - 1999 Directeur marketing Bâtiment – Membre du Codir
    Ligne de produit câbles d’équipement - CA 850 M€ - 20 usines dans le monde -18 Réseaux commerciaux
    Marché : Bâtiment
    Clients : Sonepar, Rexel, Partelec, Hagemeyer, « Fegime », « Imelco », Cegelec, Vinci,...
    MISSIONS :
    *Création de la structure Marketing (2 chefs produits + 1 responsable communication et data base + 14 correspondants pays)
    *Analyse des organisations commerciales et marketing locales, modélisation des « best practices »
    *Gestion du projet de fusion des 3 réseaux de ventes France
    *Plan marketing, adaptation des produits, lancement de nouveaux produits et/ou marques
    *Suivi des objectifs de CA et Marges - Gestion du budget communication de la ligne de produit
    *Standardisation européenne des produits, rationalisations industrielles et commerciales avec l’Espagne et l’Italie
    *Key Account (Solar Group / Distributeur Danois présent au Danemark, Suède, Norvège, Pologne, Hollande, Allemagne)
  • ALCATEL CABLE - Directeur de Produit et Directeur du Marché Distribution France

    1992 - 1996 ALCATEL CABLE - Département Câbles d’Installation - Unité d’Autun
    Directeur Produit et Marché - Membre du Codir de l’Unité
    MISSIONS :
    *Plan marketing, plan de ventes, réalisation & suivi CA et Marge, évolution des produits / Usine d’Autun (CA 90 M€)
    *Pilotage du marché Distribution France (contrats cadre et plans d’actions)
    *Key Account (Cged / Groupe Sonepar – Groupelec / Groupe Rexel)
    *Management d’équipe (30 personnes)
    *Gestion de la tarification France des produits « domestiques et industiels »

Formations

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