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Patrice DURIEUX

Rueil-Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Business
Coaching
Création
Création d'outils
Création d'outils RH
Directeur de business unit
Direction générale
Gestion administrative
GPEC
Management
OUTILS RH
Paie
Recrutement
Relations sociales

Entreprises

  • Goodyear Dunlop Tires France - RRH

    Rueil-Malmaison 2012 - maintenant RRH Généraliste d'une usine de 1200 salariés
  • UTC Fire & Security Services ( Chubb/Sicli/Cofisec) - RRH de Transition

    2011 - 2011 Au sein de la Direction régionale de Paris de cette société internationale, leader de la protection incendie, Responsable des Ressources Humaines de 600 personnrs sur 4 sites. Appui au management opérationnel dans l'ensemble des domaines RH (recrutement, disciplinaire, mobilité interne)
    Conduite des processus de recrutement,entretiens annuels, rémunérations, étude de satisfaction du personnel. Garant du respect du cadre légal, gestion es relations avec des partenaites sociaux.
  • LCIE - Bureau Veritas Consumer Products Services - RRH Généraliste de transition

    2010 - 2010 Conseil et assistance opérationnelle de la Direction Générale-société spécialisée dans la mise en conformité et la certification de produits industriels et biens de consommation: mise en oeuvre de la politique des ressources humaines, animation des relations sociales - négociation annuelle des salaires, mise en place accord de participation-Intéressement. Recrutement de technicien et d'experts spécialisés. Pilotage de l'administration du personnel et de la paie.
  • HONEYWELL AEROSPACE - Human resources Généralist

    TOULOUSE 2009 - 2009 Management des ressources humaines d'un Business Unit constituée d'ingénieurs et de techniciens assurant la maintenance des équipements électroniques des avions des clients AIRBUS et BOEING. Assistance opérationnelle du Directeur du site en matière de gestion des relations sociales Pilotage de l'administration du personnel et de la paie.
  • Sté Amouage - Groupe DACIA - Consultant RH

    2007 - 2007 Harmonisation des conventions collectives des différentes unités du Groupe. Négociation collective
  • SNOP (Groupe FSD) - DRH

    2000 - 2006 Au sein d'une société de 2000 salariés, sous traitant automobile de premier rang, en qualité de conseil et d'assistance auprès de la Direction Générale pour élaborer la politique des ressources humaines et les relations sociales et en appui constant des directeurs d'usines pour la mettre en oeuvre (administration du personnel, recrutement, plan de formation, application de la législation sociale, GPEC, processus ISO qualité RH)
  • PILKINGTON - DRH de transition

    Vitry-sur-Seine 1999 - 2000 Groupe Pilkington - Transformation du verre - DRH de transition pour diagnostic Centralisation des Ressources humaines,harmonisation des régimes sociaux, grille des métiers et des rémunérations - Réduction du temps de travail-
  • CHAGNAUD (Groupe RECCHI) - DRH

    1992 - 1999 DRH Groupe du BTP - Conseil et assistance de la Direction Générale pour élaboration et mise en oeuvre de la politique des ressources humaines

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