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François TAMBORINI

VIROFLAY

En résumé

Juriste de formation et généraliste de la fonction Ressources Humaines depuis plus de 12 ans, je mets à disposition des PME et des groupes mon expérience et mes connaissances en tant que DRH à temps partagé ou en soutien opérationnel sur des projets "Ressources Humaines", notamment :

- La négociation et le déploiement d’accords collectifs
- La mise en place et l'animation des Instances Représentatives du Personnel
- L'administration du personnel : supervision de la paye, mise en place de procédures, reporting…
- Les aspects sociaux des fusions - > de l'audit à l'harmonisation des statuts
- La gestion des conflits
- L'élaboration et le suivi du plan de formation

J'interviens régulièrement au sein d'entreprises appartenant à des secteurs variés (Industries chimiques, production cinématographique, commerce de gros...), entre 5 et 150 salariés.

Mes compétences :
Ressources humaines
PME
DRH

Entreprises

  • FT RH - Directeur Associé

    2012 - maintenant DRH à temps partagé et soutien opérationnel sur des projets "Ressources Humaines", notamment :
    - Négociation et mise en place d’accords collectifs
    - Mise en place et animation des Institutions Représentatives du Personnel
    - Administration du personnel : supervision de la paye, mise en place de procédures, reporting…
    - Aspects sociaux des fusions -> de l'audit à l'harmonisation des statuts
    - Gestion des conflits individuels
    - Mise en place et suivi du plan de formation

    FT RH est membre du groupe Finaxim - www.finaxim.fr - Un réseau de professionnels RH

  • Canopée et associés - Consultant RH

    2011 - 2012 Analyse et rédaction du volet social de réponses à appel d'offres de marchés publics incluant un transfert de personnel.

  • FACEO - DRH France

    2009 - 2010 Faceo regroupe plusieurs sociétés couvrant des activités de services généraux, qui couvrent à la fois des services liés la maintenance du bâtiment (fluides, chauffage, ventilation…), à la sécurité des sites (gardiennage, contrôle d’accès, incendie…) et au « confort » des occupants du bâtiment (réception, gestion documentaire…).

    L'ensemble de ces sociétés emploie près de 1500 salariés en France.

    J'ai été DRH France de Faceo, opérateur européen de Facility Management. J’ai notamment négocié un accord Seniors et réalisé l’audit social et l’intégration de deux nouvelles sociétés

  • Icade - DRH de BU

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2009 Rattaché au DRH Groupe et au responsable opérationnel, j'ai eu en charge l'intégralité de la fonction RH de la Business Unit Property et Facility Management regroupant les sociétés
    Icade Property Management : Administration de biens immobiliers et transaction pour les investisseurs institutionnels
    Icade Eurogem : Facility Management : offre multi-services et multi-techniques à destination des entreprises
    Icade Suretis : conseil et assistance opérationnelle pour la prévention et la réduction des risques liés à l’insécurité
    Icade Gestec : conseil et ingénierie de maintenance
    I Porta : développement et la commercialisation de systèmes d’information dédiés aux métiers du property et du facilities management

    soit au total près de 900 collaborateurs.

    Au sein de la DRH du groupe j'ai participé aux projets RH transversaux au groupe: gestion des risques, procédures, fusion de sociétés, mobilité…

    Principaux projets menés à bien :
    - la gestion des reprises de personnel lors d'opérations de croissance externe ou de transfert L1224
    - l’élaboration et la négociation d’un accord sur le temps de travail
    - la conception d’une formation pour 80 managers

  • ICADE EUROGEM - Directeur des Ressources Humaines

    Issy-les-Moulineaux 2006 - 2009

  • AUDIKA - DRH

    Gennevilliers 2004 - 2006 Rattaché au Président du Groupe, membre du comité de direction et manageant une équipe de 5 personnes, dans un contexte de fort développement, j’ai notamment mené :
    - la structuration de la DRH : harmonisation des statuts, mise aux normes, procédures
    - le changement du logiciel de paie
    - la création d’une Unité Economique et Sociale : mise en place des IRP, participation…
    - l’optimisation du plan de formation

  • Natexis Banque Populaire - Responsable Développement RH

    2000 - 2004 2003 - 2004 – Filière Gestion pour Compte de Tiers - 8 sociétés – 1000 collaborateurs

    Responsable Développement Ressources Humaines

    En complément de mes fonctions précédentes au sein de la filiale NAM : Management d'une équipe de 7 personnes en charge de la formation, de la GPEC, de la communication interne et des études pour les 8 sociétés

    2000- 2003 – Natexis AM – gestion d'actifs financiers – 200 collaborateurs

    Chargé de Ressources Humaines et Responsable Formation

    Formation - Gestion Emplois et Compétences - Droit social - Communication Interne

  • Alstom T&D - Adjoint du DRH

    1998 - 2000 Sur le site de production de St Ouen (93) - 600 collaborateurs

    Droit Social - Gestion Emplois et Compétences

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