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Patrice LOVERGNE

ANTIBES

En résumé

Compétences et expertises

 Direction de projet : diriger des projets transversaux (marketing, engagements, finance, risques, informatique et back-office).

 Management transversal d’équipe pluridisciplinaire : animer des réunions d’équipe pluridisciplinaire. Impliquer et motiver le personnel pour améliorer les résultats. Relayer les plans d’action définis par le management supérieur. Informer les équipes sur les résultats obtenus.

 Développement du marché patrimonial : gérer la croissance des ventes, l’évolution du risque, la progression du PNB.

 Formation : former/animer les équipes commerciales, les prescripteurs à la vente des offres patrimoniales. Identifier les besoins et définir les actions de formation à mettre en place afin de développer les compétences.

 Octroi de prêts immobiliers : décider des prêts de 1 à 22 millions d’euros.

 Expert dans l’ingénierie patrimoniale immobilière : dégager de la liquidité, optimiser la fiscalité, améliorer la protection de la famille, organiser la préparation de la transmission du patrimoine, diversifier les placements, notamment vers l’assurance vie.

 Expert immobilier : analyse et sélection de plus de 2500 programmes LMP, Malraux, MH, Pinel …


Mes compétences :
Finance

Entreprises

  • Banque Patrimoine & Immobilier, Groupe Crédit Immobilier de France - Directeur de la Clientèle Patrimoniale

    1993 - 2015 Missions : accompagner le responsable du développement dans le déploiement du projet stratégique vers une clientèle de chefs d’entreprise, professions libérales, cadres supérieurs dont le patrimoine est essentiellement immobilier.

    Domaines de responsabilité :
    - Superviser les développements des produits de crédit et de placements avec les équipes marketing et informatique.
    - Membre du Comité des Engagements, décider de l’octroi de crédit et participer à l’évolution de la politique d’engagement.
    - Utiliser la formation comme un outil d’accompagnement du changement.
    - Animer les grandes réunions d’information d’apporteurs d’affaires.
    - Faire évoluer la pratique réglementaire de la banque (Statut PSI, carte de transaction, certificat AMF des collaborateurs).


    Résultats : Le marché représente dés l’année 2011 :
    - 8100 clients patrimoniaux.
    - 463 millions € de crédit soit 45% de la production de la banque.
    - 208 millions € d’encours d’assurance vie et 42 millions € d’épargne court terme.
    - 350 apporteurs d’affaires, CGPI, Notaires, Avocats, Promoteurs.

  • Habitat & Finance, Groupe Caisse des Dépôts et Consignations - Directeur Général

    1988 - 1993 Missions : Création et développement national de l’activité de courtage en synergie avec les filiales du Groupe.

    Résultats : 10 agences dans les principales villes. 30 collaborateurs. Habitat & Finance est le premier courtier en crédit avec un réseau national.

  • Groupe Caisse des Dépôts et Consignations - Missions

    Paris 1981 - 1992 Différentes missions dans les filiales immobilières du Groupe

Formations

Réseau

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