Philippe SCHOENFELD

En résumé

Entreprises

• Ste Mister-fi - Courtier en crédits

  2013 • Développer un réseau de prescripteurs de crédit auprès d'agents immobiliers de conseillers en gestion de patrimoine...
  • Mettre en place des partenariats bancaires.
  • Rencontrer les clients, monter leurs dossiers de crédits et le présenter aux banques partenaires.

• Dr House immo - Mandataire Immobilier

  BOULOGNE BILLANCOURT 2016 - maintenant

• Leaders & Partenaires - Mandataire Immobilier

  2013 - 2016

• MNCAP - Chargé de mission

  2009 - 2010 Chargé de mener le changement du système de traitement de l’information
  
  o Rédaction du cahier des charges
  o Aide au choix du système définitif
  o Suivi de la mise en place

• Banque Patrimoine et Immobilier - Directeur des réseaux commerciaux

  2005 - 2008 Membre du comité de direction
  
  Missions :
  - Déterminer, proposer et conduire la politique de développement et de marketing de l’entreprise
  - Manager les réseaux commerciaux nationaux (commerciaux salariés des agences et indépendants travaillant sous mandat) dans la mise en œuvre effective de cette politique
  - Animer les réseaux de prescripteurs
  
  Réalisations :
  - Remobilisation de la force commerciale dans un contexte de changements fréquents d’actionnaires.
  - Réorientation des canaux de production des agences. Passer du financement de résidences principales au financement de montages patrimoniaux
  - Développement de la vente de produits annexes permettant des gains de PNB (augmentation de 300 % de la production en assurance vie)

• SOFIAP - Directeur Commercial

  1999 - 2003 Directeur commercial
  
  Mission :
  - Définir et mettre en place une politique commerciale.
  - Développer l’activité crédit immobilier et crédit consommation.
  - Rajeunir l’image de la société.
  - Concevoir et appliquer de nouveaux produits.
  - Encadrer et motiver un réseau de 13 directeurs régionaux et de 57 commerciaux répartis au niveau national sur 25 points de ventes.
  
  
  
  Résultats :
  - Augmentation de 300 % de la marge en faisant passer de 10 % à 80 % la part de la production de crédit immobilier en révisable vendue par les commerciaux, tout en conservant le même niveau de production.
  - Augmentation de 500 % de la production en crédit à la consommation (de 50 à + de 250 millions de francs).
  - Renouvellement de la moitié de la force commerciale.

• SNVB Groupe CIC - Responsable régional pôle immobilier

  1998 - maintenant Responsable régional pôle immobilier (Crédits promoteurs, marchands de biens et particuliers), 6 personnes.
  
  Mission :
  - Développer les financements immobiliers sur toute la région Champagne-Ardenne.
  
  En court terme : auprès des promoteurs et marchands de biens rénovateurs :
  Etudes des opérations immobilières, montage des dossiers, envoi au comité des crédits, gestion comptable des opérations et suivi des risques.
  
  En long terme : animation d’un réseau de prescripteurs (principalement des agents immobiliers), management des commerciaux.
  
  Résultats :
  - Doublement du chiffre d’affaire en crédit immobilier promoteur et marchand de biens et en crédit immobilier aux particuliers. + de 30 % de nouveaux clients en crédits court terme.
  - La région Champagne Ardennes passe en tête du classement

Formations

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 1976 - 1982

Réseau

• Amaury DE L'ESTOILE

• Cerenicimo SAS

• Delphine VOISIN

• Fabrice TISSOT

• Hélène GOMIS

• Jean VERGNAUD

• Karine ARRENOUX

• Pascal BEUVELET

• Yves CARTIER