Menu

Patricia CALIXTE

Dublin

Résultats examens 2022

En résumé

Www.confettietcompagnie.fr etArray

Mes compétences :
Management
Management de projet
Bureautique
Marketing
Aéronautique
Loisirs

Entreprises

  • PayPal - Responsable partenariat - marketing B2B

    Dublin 2013 - 2014 o Définition et application de la stratégie agences – recrutement de leads
     KPIs : définition et suivi des indicateurs de transformation des leads
     Emailing : mise en place d’une newsletter mensuelle
     Création et implémentation de supports pour des trainings dédiés
     Qualité : suivi de la satisfaction des partenaires sur les actions spécifiques

    o Développement d’offres partenaires
     Recrutement d’agences Gold (Digitas, Nurun, Activis, Newquest…)
     Définition et implémentation d’un business case à destination des partenaires
     Offres commerciales dédiées pour les clients des partenaires Gold

    o Participation à la stratégie de l’équipe business development
     Veille et rencontre des acteurs majeurs du web : shopping carts, PSP, institutions
     Organisation et participation aux salons (Ecommerce, Bargento, Barcamp Prestashop)
     Gestion des cadeaux de fin d’année : idées, recherches de prestataires
  • Confetti et Compagnie - Gérante

    2012 - 2014 o Définition et application de la stratégie webmarketing
     KPIs : définition et suivi des indicateurs
     Adwords : Achat de mots clés et optimisation de campagne
     Relation client : Création et diffusion de newsletters
     Community management : animation des réseaux sociaux, rédaction de contenu
     Référencement naturel : suivi des positions Google et optimisation du SEO

    o Définition et application de la stratégie commerciale
     Prospection commerciale des partenaires (plus de 20 marques recrutées)
     Négociation d’opérations commerciales (mise en avant, sponsoring)

    o Développement technique des sites
     Rédaction des cahiers des charges
     Recherche et sélection des prestataires
     Gestion de la relation avec les prestataires et suivi de déploiements

    o Gestion administrative de la société (juridique et comptable)
  • Fin De Validité - CEO

    2011 - 2013
  • Smartbox - Responsable Géomarketing & dév. produit

    Courbevoie 2010 - 2011 o Définition et mise en place de la stratégie géomarketing produit
    - Définition des objectifs de recrutement partenaires
    - Mise en place d’indicateurs de performance
    - Analyse des optimisations effectuées
    o Optimisation de la distribution au niveau local
    - Définition d’assortiments régionalisés à l’enseigne
    - Développement d’outils d’aide à la vente
    - Mise en place de supports de communication régionalisés
    - Suivi et analyse des ventes par région
    o Développement produit
    - Définition d’un nouvel univers produit
    - Gestion des coffrets GaultMillau (optimisation du pack et développement des nouveautés)
    - Développement de produits événementiels à but RP
  • Smartbox - Responsable Développement Enseigne

    Courbevoie 2007 - 2010 o Gestion commerciale
    - Définition des objectifs et suivi du volume d’émission
    - Mise en place de la politique commerciale (CGV, procédures, méthodes)
    - Reporting régulier des actions en cours, à venir et des bilans d’opération
    - Recommandation et mise en place d’actions pour développer et motiver le réseau
    - Analyse des remontées terrains et mise en place d’actions correctives

    o Gestion marketing/merchandising
    - Développement d’opérations clients inédites
    - Mise en place et suivi d’ODR
    - Recommandation, suivi et contrôle des animations magasins
    - Recommandation d’assortiments par enseigne et typologie de magasins
    - Définition et mise en application des plans merchandising

    o Gestion logistique
    - Recommandation et vérification des commandes, gestion des allocations
    - Contrôle des stocks (taux d’écoulement, ruptures)
    - Encadrement du gestionnaire ADV
  • Air France - Assistante marketing opérationnel

    Roissy CDG 2006 - 2007 - Fidélisation dans un contexte européen:
    *suivi du programme de fidélisation B2C: Flying Blue
    *suivi du programme de fidélisation B2B: Petroleum
    Club destiné aux professionnels du gaz et du pétrole
    *suivi du programme de fidélisation B2T: Crecendo destiné aux agents de voyage européens: mise en place d'une nouvelle interface Internet, bilan du programme, mise à jour du site Internet

    - Animation: mise en place d'un jeu Internet en Roumanie

    - Organisation du Forum International des Ventes destiné à près de 1000 vendeurs Air France et KLM du monde entier.
  • ESMA - Stagiaire marketing

    2005 - 2005 L'ESMA est l'école supérieure des métiers de l'aéronautique. Elle forme les pilotes, hôtesses de l'air, mécaniciens et personnel au sol. Elle travaille soit directement avec des particuliers pour des formations initiales mais sa principale activité est la formation continue. Elle forme donc le personnel des compagnies aériennes françaises et étrangères ainsi que celui des société d'assistance aéroportuaire.
  • Axis Airways - Stagiaire commercial

    2003 - 2003 Axis Airways est une compagnie aérienne charter qui travaille pour des tours opérators tels que Club Med ou Nouvelles Frontières.
    Axis Airways est également une compagnie qui propose du fret.
    Mon travail a donc consisté à faire des quotation pour le service commercial et à vendre les disponibilités des avions.
    Les brokers qui servent donc d'intermédiaires entre le client et Axis Airways sont de toutes nationalités

Formations

Réseau

Annuaire des membres :