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Patricia MARY

WILLER

En résumé

Audit de Centre de Formation ou :

- mettre en lumière la stratégie, les missions, les objectifs et analyser la différence entre le résultat attendu et la réalité
- contrôler la conformité du système de formation par rapport au projet de base
- s’assurer que le système de formation a bien intégré les évolutions stratégiques de l’entreprise et du marché
- assurer le suivi de la mise en œuvre des préconisations


Mes compétences :
Integra
ISO 900X Standard
DSP
Audit

Entreprises

  • INSIDE OUT Audit - Consultant

    WILLER 2013 - maintenant Audit et stratégie dédiés au Centre de Formation
  • Création INSIDE OUT - Etudes marketing

    2013 - maintenant AUDIT DE CENTRE DE FORMATION


    Mes compétences associées :


    Etudes marketing amenant au choix des produits.

    Prise en compte des formules à proposer en fonction du tissu industriel et des évolutions technologiques :

    multimédia, Internet.

    Recueil des besoins par le biais des contacts en entreprise.

    Etude des supports de commercialisation : mailing, plaquettes de présentation de l'organisme, site internet,

    présence sur le réseaux sociaux.

    Contact téléphonique avec les entreprises/Visites sur le terrain.


    Démarche complète, du suivi client depuis la demande jusqu'à l'inscription.
  • INTEGRA.LANGUES - GERANTE

    2001 - 2011 Etudes marketing amenant au choix des produits.
    Prise en compte des formules à proposer en fonction du tissu industriel et des évolutions technologiques :
    multimédia, Internet.
    Recueil des besoins par le biais des contacts en entreprise.
    Etude des supports de commercialisation : mailing, plaquettes de présentation de l’organisme, site internet,
    présence sur le réseaux sociaux.
    Contact téléphonique avec les entreprises/Visites sur le terrain.
     
    Démarche complète, du suivi client depuis la demande jusqu’à l’inscription.
    Choix des supports de formation en collaboration avec les formateurs.
  • Integra langues - Gérante

    2001 - 2010 Gerante de 2 sociétés de formation : INTEGRA.LANGUES, DSP (Délégation de Service Public) de la CCISAM,
    L'APERTURA.

    Mise en place d'un système Qualité ISO 9001, version 2000.
  • GIFOP CHAMBRE DE COMMERCE SUD ALSACE MULHOUSE - RESPONSABLE GIFOP SUD ALSACE/CEL/CFA

    1995 - 2001 Direction du GIFOP Sud Alsace/CEL : gestion administrative, pédagogique et commerciale des stages inter entreprises
    et des stages Créateurs d’entreprises.
    Responsabilité pédagogique du CFA Sud Alsace.
    Transfert de l’ingénierie pédagogique sur des Centre de Langues : Cherbourg, Montpellier.
  • Centre de Langues - RESPONSABLE

    1995 - 2001 Direction du GIFOP Sud Alsace : gestion administrative, pédagogique et commerciale des stages inter entreprises

    et des stages Créateurs d'entreprises.

    Transfert de l'ingénierie pédagogique sur des Centre de Langues : Cherbourg, Montpellier.
  • GIFOP CHAMBRE DE COMMMERCE SUD ALSACE MULHOUSE - RESPONSABLE CENTRE D'ETUDE DES LANGUES

    1985 - 1995
  • Centre d'Etude des Langues - Formatrice

    1985 - 1995 Responsabilité administrative, pédagogique et commerciale du
    Sud Alsace Mulhouse après plusieurs années comme
  • GIFOP Chambre de Commerce Mulhouse Sud Alsace - FORMATRICE/CHARGEE PEDAGOGIQUE

    1979 - 1985
  • Centre d'Etude des Langues - Formatrice & chargée pédagogique

    1979 - 1985
  • Centre d'Etude des langues - Formatrice

    1977 - 1979

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