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Patricia SERRE

Paris

En résumé

Manager Business Analyst - Business Intelligence - Secteur Santé

- Pilotage d'équipes fonctionnelles
- Animation d'ateliers
- Assistance à Maîtrises d'Ouvrage
- Définition Expressions de besoins
- Spécifications Fonctionnelles Générales et Détaillées
- Modélisation décisionnelle

Mes compétences :
Conception
Décisionnel
MEGA
Modélisation
ODI

Entreprises

  • Sopra Steria - Assistance à Maîtrise d'oeuvre - Consultante BI

    Paris 2015 - maintenant APHP - Assistance Publique Hôpitaux Paris
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    Département "Web Innovation Données" de la DSI.
    Participation au développement de l'Entrepôt de données de santé qui contribue à faire du SI de l'APHP un SI soutenant la recherche et l'innovation.
  • Sopra Steria - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

    Paris 2015 - 2015 CNAV (Caisse Nationale d'Assurance Vieillesse) :
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    Prestation d'AMOA auprès de la maîtrise d'ouvrage du département des métiers de l'Agence Comptable
  • Sopra Steria - Responsable fonctionnel

    Paris 2014 - 2015 INRIA (Institut National de Recherche en Informatique et en Automatique) :
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    Projet de refonte de l'infocentre de Comptabilité Publique suite à la migration de l'application source Oracle application R11 vers la R12 :
    - Supervision et rédaction de la conception générale
    - Animation des ateliers fonctionnels avec les MOA métier
  • Sopra Steria - Assistance à Maîtrise d'ouvrage

    Paris 2014 - 2014 CNAF (Caisse Nationale des Allocations Familiales) :
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    Projet décisionnel de Pilotage et d'Aide à la Décision : mission de refonte des tableaux de bord stratégiques et sectoriels locaux
    - Etude de projet : analyse du besoin auprès des MOA
    - Animation d'ateliers
  • Sopra Group - Responsable fonctionnel

    Paris 2010 - 2014 CNAMTS (Caisse Nationale d'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés) :
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    Projet des domaines applicatifs "Pilotage et Aide à la Décision" sur l'ensemble du périmètre Régional (ERASME), National et Inter-Régimes (SNIIRAM)
    - Organiser et superviser l’ensemble des activités fonctionnelles
    - Animer des ateliers fonctionnels avec la MOA
    - Rédiger des Spécifications Fonctionnelles Générales en collaboration avec la CNAMTS
    - Garantir la cohérence fonctionnelle des conceptions et modélisations
    - Documenter les processus fonctionnels
    - Expertise Restitutions BO XI
  • Sopra group - Consultante décisionnelle

    Paris 1998 - 2010 Novembre 2009 à Septembre 2010 : Musée du Louvre
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    Mise en place d'un infocentre pour le service financier du musée du Louvre, l'infocentre OSIRIS concernant la gestion des badgeages et des présences/absences de l'ensemble des agents du Musée du Louvre.

    Mars 2010 : ONEMA (Office National de l'Eau et des Milieux Aquatiques)
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    Dans le cadre d’une refonte iso-fonctionnelle des infocentres de l’ONEMA, la mission a consisté à réaliser un audit fonctionnel et technique des outils décisionnels existants, et de disposer du point de vue (analyse critique / pistes d'amélioration) des utilisateurs actuels et des acteurs informatiques sur l’existant.

    Mai 2009 à Septembre 2009 : CG92 (Conseil Général du 92)
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    Développement sous Hyperion et avec Génio 6, puis recette du projet PPF (Programmation Pluriannuelle des dépenses de Fonctionnement) qui est un outil de programmation concernant les dépenses de fonctionnement assis sur des indicateurs émanant des différents services gérant des dépenses de fonctionnement au sein du Conseil Général des Hauts-de-Seine.

    Juin 2007 à Mars 2010 : Mairie de Paris
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    TMMA comprenant plusieurs applications sur différentes technologies. Mission principale sur les infocentres (RH, Encombrants de la MdP, ..) : rédaction de cahiers des charges, réalisation d’études, prise en charge de la conception, de la maintenance et des évolutions, dans le respect du planning et des coûts planifiés. Projet nécessitant d’être autonome, d’être rapidement opérationnel, et de savoir travailler sur plusieurs applications simultanément.

    2007 : Total (Direction générale du raffinage marketing)
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    Projet en forfait ayant pour objectif la création de deux outils : un outil de synthèse et de monitoring du Raffinage, et un outil permettant de gérer les prix de références. Mission : responsable de la partie restitutions, avec Business Object.

    2007 : Unedic
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    Mission de conseil auprès des Ressources Humaines de l’Unedic, et pilotage de la société ADP-GSI en réalisation de l’infocentre RH.

    2005 – 2007 : Caisse nationale d’assurance maladie (CNAMTS)
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    Projet en forfait en partenariat avec la société d’informatique BULL. Mission de conception, et de réalisation d’entrepôts de données (infocentre des accidents du travail et des maladies professionnelles au niveau des victimes et des entreprises), et encadrement de l'équipe Sopra Group intervenant chez Bull.

    2001 – 2004 : Assistance publique des hôpitaux de Paris (AP-HP)
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    Projet pour la gestion des patients en milieu hospitalier (MSI – Médicalisation du système d’information). Mission d’organisation et de conduite de projet, avec réalisation de formations, conception, qualification, analyse et programmation.

    1999 – 2001 : Caisse nationale d’assurance maladie (CNAV).
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    Projet en forfait ayant pour objectif la mise en place d’un extranet WebI, et d’un infocentre destiné à contenir l’ensemble des informations liées aux prestations versées aux retraités par des régimes français. Premier projet décisionnel avec rédaction de spécifications fonctionnelles, analyse et programmation. Au cours du projet, mission de pilotage de l’équipe Sopra Group.

    1998 – 1999 : Douanes et Caisse d’allocations familiales
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    Missions successives de réalisation

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :