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Patrick BAILLOT

TROYES

En résumé

"Il faut prendre conscience de l'apport d'autrui, d'autant plus riche que la différence avec soi-même est plus grande" Albert Jacquard

Mon activité:
Créateur d'une plateforme de pilotage des collectivités et de travail collaboratif pour les élus locaux: PiloterMaCommune.fr.
Lancement en Septembre 2020 avec des élus du département de l'Aube.
Cette plateforme est couplée avec une appli dédiée aux élus, et une appli dédiée aux citoyens pour permettre une démarche de démocratie directe au sein de la commune.

Mon public :
Après 35 années de consultant en management et 19 ans en responsabilité de ma petite commune rurale (1 mandat d'adjoint et 2 de maire), j'ai décidé de créer un "viatique" pour accompagner les élus locaux et leurs équipes dans leur "voyage en démocratie locale".

Ce viatique passe par les outils numériques en ligne est est donc un ... ViaTic, que vous êtes chaleureusement invités à découvrir et dont vous trouvez ci-dessous les liens directs:
Site :Array

PiloterMaCommune est un espace d'autodiagnostic de la commune à destiantion des élus et de leur équipe, afin qu'ils disposent d'un tableau de bord de l'état effectif de leur collectivité, qu'ils puissent faire des choix éclairés des actions prioritaires à mener et travailler en concertation dans le cadre des intercommunalités, avec un tableau de bord partagé pour prendre des compétences adaptées aux besoins collectifs.

La plate forme Viatic Académie est une "académie des élus" en ligne, une forme de "réseau social apprenant" pour que les élus et leurs collaborateurs puissent trouver les ressources nécessaires aux projets concrets auxquels ils sont confrontés dans leurs missions. Les modules d'(in)formation sont des concentrés d'expérience et d'expertise, qui font intervenir les témoignages et retours d'expérience des élus locaux, et l'expertise des professionnels qui accompagnent les élus locaux dans la réalisation de leurs projets. Les problèmes rencontrés par un élu dans une commune de F

Entreprises

  • VIATIC - Président

    2016 - maintenant Le métier de Viatic:
    concevoir, développer et mettre à disposition une plateforme de travail collaboratif et de pilotage à destination des élus locaux et de leurs collaborateurs territoriaux.
    En pratique, je vais au quotidien rencontrer des élus locaux pour modéliser leurs bonnes pratiques (en vidéo) pour les mettre ensuite en ligne et donner ainsi accès à ces ressources aux 425 000 élus locaux de France.
    De la même façon, j'invite des professionnels qui travaillent pour les collectivités (fonctionnaires, associatifs et privés) à venir modéliser leur expertise, pour la mettre à disposition des élus. Ces "paroles d'experts" sont également créées sous forme de vidéo, mais cette fois-ci en studio virtuel pour apporter de l'information complémentaire. Et elles sont également mises à disposition en ligne sur l'espace de la Viatic Académie.
    Mais la partie la plus riche sera sans doute le partage et l'échange d'expériences entre élus, car ce sont ces expériences nombreuses qui permettront aux élus de se faire "la courte échelle", en s'entraidant pour une fertilisation croisée des territoires.
    Un espace totalement gratuit et mis à disposition de tous les élus et de leurs collaborateurs territoriaux, car Viatic est également un espace de mise en relation en élus et professionnels... Quelque chose comme un salon permanent à usage des élus.
    Vous êtes élu-e ou collaborateur territorial, et vous souhaitez en savoir plus? Alors connectez-vous à academie.viatic.net.
    Vous êtes professionnel et intéressé? Alors contactez-moi plus plus d'informations.
  • I-Managing - Gérant consultant

    2002 - 2016 Accompagner le changement dans les entreprises et différents types de collectivités humaines (associations, collectivités), en utilisant des techniques d’intervention adaptées aux projets, aux hommes et au mode de management de l’organisme demandeur :
    - Formation pour transférer les méthodes et outils nécessaires à la mise en œuvre du changement ;
    - Conseil pour accompagner la mise en œuvre du projet (certification de systèmes de management ou de services, GPEC, développement durable) ;
    - Coaching individuel ou collectif pour aider les personnes à mobiliser leurs ressources et trouver elles-mêmes les solutions adaptées à leur problématique individuelle, relationnelle ou de structure.

    23 ans d’expérience en formation Management et en accompagnement du changement dans plus de 400 entreprises.
  • Commune de Faux-Villecerf (Aube) - Maire

    1995 - 2014 Une activité de maire en milieu rural dans une commune de 230 habitants, située dans l'Aube.

    Un poste privilégié de vigie agissante du fonctionnement de notre société, et une fonction pour tester en vraie grandeur des pistes de développement durable.
    Si vous voulez en voir une illustration, tapez "salle HQE" dans Google... Vous trouverez facilement en 1ère page la salle HQE de Faux-Villecerf, un exemple du travail réalisé en tant qu'élu au cours de ces mandats.

    J'accompagne professionnellement des maires dans leur réflexion opérationnelle et stratégique adaptée à leurs besoins d'élus:
    - réalisation de l’auto diagnostic de leur commune, mise en place de tableaux de bord, programme stratégique transversal de la commune, ...
    - formation à la prise de parole en public, à l'animation de réunions, ...

    Pour en savoir plus sur ma commune, vous pouvez visiter le site de la commune: www.faux-villecerf.fr ou la page facebook https://fr-fr.facebook.com/fauxVillecerf.
  • DC Consultants - Cogérant

    PARIS 2 1987 - 2001 Consultant et formateur en management d'équipe, de la qualité et de l'environnement(certifications de système ISO 9001, 14001)
    Responsable d'une équipe de consultants.
  • Fondation Wellcome Burroughs - Responsable formation information

    1984 - 1987 Développer l'information et la formation pour les études et recherches menées par la fondation en direction du public médical.
  • CREF Reims (Centre Régional d'Etude et de Formation psycho socio économique de Reims) - Formateur

    1982 - 1984 Développer et assurer des formations relationnelles et managériales vers des publics associatifs, d'entreprise et du monde médical (communication, dynamique de groupe, conduite de réunion, formations d'animateurs, études psychosociales, organisation de manifestations "l'homme transparent")
  • FNAFR - Permanent Loisirs Jeunesse

    1980 - 1982 Développer les associations familiales en milieu rural, et plus particulièrement les activités de loisirs pour la jeunesse.
    Développer les structures d'accueil pour les enfants et la jeunesse en milieu rural
    Diriger une équipe de formateurs et encadrer la formation des animateurs et directeurs de centres de loisirs pour enfants et adolescents.

Formations

Réseau

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