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Patrick BOUCHAR

VILLEPREUX

En résumé

25 années d'expérience
dans l'industrie de l'Automobile, de la chimie, de la plasturgie des composites et du BTP.
Anglais, Allemand / opérationnels

Je conseille et accompagne les entreprises dans leurs projets d'amélioration.
A l'écoute de leurs problématiques spécifiques dans les domaines:
- de la direction de projets d'entreprise : Plans de Qualité Totale, Systèmes Qualité et certification, implantation d'activités,
- du maintien et du développement du potentiel d'innovation au sein des entreprises par la protection des inventions et la transmission des savoir-faire, (eu égard à la mobilité des compétences)
- de l'efficience des systèmes documentaires et de traçabilité (systèmes de capitalisation de connaissances et d'expériences)
- de la maîtrise de la qualité des sous-traitants et fournisseurs,
- de l'élaboration de leurs cahiers des charges pour l'informatisation de systèmes d'information,

je recherche les solutions les plus efficaces en terme de processus, d'outils informatiques, de systèmes d'information et de décision.

Sur ces sujets, je préconise des démarches pragmatiques, la mise en oeuvre de méthodologies reconnues (six-sigma) et d'autres plus légères que j'ai élaborées par mon expérience dans les fonctions transversales d'entreprises.

Mes compétences :
Automobile
BTP
Chimie
Conception
Environnement
Innovation
Plasturgie
Qualité
Recyclage
Système d'Information
système qualité

Entreprises

  • FIEV - Consultant

    2008 - maintenant - Qualité environnementale Produits-Process
    - REACh
    - Outils d'éco-conception

  • FAURECIA - Directeur de projet (transition)

    2007 - 2008 - Organisation du projet de mise en conformité au règlement REACh ;
    management sur 180 usines dans le monde,
    - Gestion des risques dans la chaine d'approvisionnement,
    - Gestion et formation sur les dangers des produits chimiques fiches sécurité,
    - Mise en place des systèmes d'information (bases de données et bases documentaires),
    - Relations en aval vers les clients /informations aux donneurs d'ordre

  • ERAMET-ERASTEEL - Direction Qualité - SSE (transition)

    2006 - 2007 - Assistance et litiges clients
    - Relations avec les clients et le réseau d'agences à l'international
    - Qualité fournisseurs et sous-traitants
    - Plan de mise en conformité ISO9001
    - Organisation / gestion des procédés spéciaux et traçabilité
    - Mise à niveau EN9100 et TS16949
    - Unification des systèmes de management Qualité-Environnement-Sécurité
    - Impact du règlement REACh

  • EIFFAGE : SEMIP-DEVOS PLOYART - Directeur de projet Consultant

    2003 - 2005 Activité : Bâtiment traditionnel, bâtiment à charpente métallique, Génie civil, Travaux maritimes & fluviaux, Voirie Assainissement.

    . Direction et conduite d'un projet de certification ISO9001 version 2000 dans un contexte de fusion de deux établissements.

    - Etat des lieux,

    - Construction d'un système qualité adapté aux activités et à la dimension des opérations,

    - Animation d'un plan d'actions visant à la conformité ISO9001

    - Plans d'actions spécifiques (Risques de chantier / basé sur la capitalisation d'expériences)

    - Description des processus; élaboration, rédaction des documents

  • MATRA-AUTOMOBILE - Responsable de la Propriété Industrielle

    1997 - 2002 Activité : Automobile : Centre de Recherche et d'Essais ; Innovation, Conception, Développement, Industrialisation de véhicules

    - Création d'un service de Propriété Industrielle et Intellectuelle destiné à protéger l'innovation en toutes phases des projets automobiles.

    - Processus de suivi des inventeurs,

    - Création et gestion d'un portefeuille des brevets, modèles, marques et noms de domaines,

    - Mise au point d'un processus de protection avant dépôt de brevet,

    - Gestion de la relation avec les tiers (fournisseurs, sous-traitants d'étude, équipementiers, bureaux d'ingénierie, acquéreurs de technologies),

    - Traitement des licences et cessions (actes, inscriptions, enregistrements),

    - Traitement des litiges et contrefaçons

    - Constitution du fonds documentaire PI pour une 'Data Room'

  • MATRA-AUTOMOBILE - Délégué Qualité - Direction Conception et Développement

    1994 - 1997 Activité Automobile : Centre de Recherche et d'Essais, Direction de la Conception et du Développement des Véhicules

    - Elaboration, mise en place d'un plan Qualité à la Direction des développements de véhicules,

    - Conduite de projets d'organisation sectoriels (fournisseurs, représentativité de prototypes, compétences et formations ...),

    - Mise en place du plan Qualité 'Projet Développement ESPACE 3'

    - Mise en place des indicateurs,

    - Respect de la conformité EAQF/ISO9000 en vue de certification

  • MATRA-AUTOMOBILE - Directeur de Projets

    1992 - 1994 Activité : Automobile / centre de Recherche et d'Essais, Conception Développement des Véhicules.

    . Direction et Conduite d'un projet de ré-ingénierie, de ré-implantation et de transfert d'un centre technique comprenant :
    - Un bureau d'études et de développement de véhicule,
    - Les ateliers et laboratoires de construction et d'essai des prototypes,
    - Les salles et réseaux informatiques,
    - Les activités tertiaires,
    - La Direction Générale et ses services.
    - Sécurisation du site.

    . Direction et Conduite d'un projet de création d'une activité anti-pollution et laboratoire associé pour la mise au point et le contrôle des émissions (Nouveaux véhicules et véhicules série)
    - Etude et transformation de cette entité en centre de profit tourné vers le traitement des demandes externes (Recherche de clients, publicité, business plan...)

  • MATRA-AUTOMOBILE - Responsable Système d'Informations

    1980 - 1992 - Mise en place d'un système informatisé de prise de commande, gestion de stock, gestion centre de profit pour une activité de distribution de pièces détachées (1500 concessions connectées)
    - Mise en place d'un Système d'Informations industriel traitant la nomenclature produit et les informations techniques, les achats, les approvisionnements, la fabrication des véhicules assemblés.
    - Mise en place d'un Système d'Informations gérant la traçabilité produit, la non-qualité en production, les plans d'actions qualité correctives et préventives, les changements en nomenclature et process industriels, la non-qualité ressentie par le client.
    - Mise en place d'un système de gestion des éléments variables de paye en environnement usine. Implantation du logiciel de paye Clipper.
    - Membre du comité informatique : Politique d'évolution de l'outil et de l'infrastructure informatique (contexte gros système et réseaux de micro connectés).

Formations

Réseau

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