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Patrick BOULET

En résumé

Compétence de management d’une direction industrielle internationale, notamment la mise en place et le pilotage de sites industriels en Asie
Expérience dans différents univers (Luxe, produits de grande consommation, grande distribution, industrie lourde, maintenance, médical , automobile, … )
Expertise technique dans les nouvelles technologies et méthodologies de développement projets/RD et de fabrication (plasturgie, découpage, emboutissage … )
Expertise confirmée pour l’organisation et le pilotage d’une supply chain internationale
Bonne connaissance des contrats d’achats et de sous-traitance internationaux
Expérience confirmée de la gestion de projets

Mes compétences :
Achats
Engineering
manufacturing
Manufacturing engineering
Supply chain

Entreprises

  • Atelier haute communication - Directeur des opérations

    2009 - maintenant Rattaché au Directeur général, Responsable de plusieurs directions : Qualité, Achats, Supply Chain, Projet, SAV, RD et Production j’anime des équipes situées en France et en Chine développant des objets connectés.
    mon rôle consiste à encadrer des départements chargés de concevoir, acheter, fabriquer, livrer et réparer des produits de haute technologie

  • Uniross - Directeur général opérations

    2008 - 2006 Rattaché au COO, Membre du comité de direction, responsable de 4 directions : Achats, Supply Chain, RD et Production (usines en chine de 400 pers, USA 100 pers, Afrique du Sud 50 pers, Mexique 100 pers) ; Budget géré 85 M€.
    Face à des clients exigeants, ayant des profils différents (Carrefour, Leclerc, Ingénico, Axalto, Irobot, Sagem…), dans un contexte hautement concurrentiel et international, mon activité consiste à animer des équipes pluridisciplinaires en vue de développer, acheter, fabriquer et livrer des produits grands publics ou professionnels (chargeurs, packs batteries, éclairages, … )

    • Optimisation des flux d’approvisionnement (lead time ramené de 5 à 3 mois)
    • Mise en place d’une plate forme de personnalisation retardée en Europe de l’est
    • Démarrage du back office logistique de nos sites Ecommerce pour l’Europe et les US
    • Baisse des prix d’achats de 10% dans un contexte de hausse des matières premières
    • Augmentation de la productivité de l’usine de 80 à 87%
    • Baisse du niveau de stock de produits finis ramené de 5 à 2 mois de chiffre d’affaires
    • Implémentation d’une fonction projet transversale dans l’entreprise
    • Mise en place d’une équipe opérations en Chine

  • Alcatel - Directeur achats

    Paris 2001 - 2005 Responsable de la stratégie d’achat, la recherche de nouveaux fournisseurs, la négociation des conditions d’achats et la garantie de livraison en qualité, coûts, délais pour les usines situées en France, en Chine et au Mexique. Le portefeuille d’achat dont mon équipe était en charge représentait 25 Meuros d’investissement en outillages et 200 Meuros d’achat de composants. J’ai été basé 2 ans à Shanghai.

    ? Transfert du sourcing d’Europe vers la chine de 90% des achats en 18 mois.
    ? Gain associé de 30 à 50% et amélioration significative des temps de développements
    ? Mise en place d’une équipe d’acheteurs à Shanghai.
    ? Signature de contrats d’approvisionnement en VMI
    ? Développement de nouvelles technologies au Japon

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 2000 - 2000 master

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1986 - 1989

Réseau

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