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Patrick BOYER

Massy

En résumé

Après une expérience solidement acquise au sein du premier groupe européen de distribution, j’ai choisi de redonner une nouvelle orientation à ma vie professionnelle. J’ai acquis la maturité et les connaissances nécessaires pour mener à bien une nouvelle expérience professionnelle, objectif que je me suis fixé dans mes objectifs de carrière. Mes atouts sont les suivants :

Compétences commerciales : analyse et accompagnement au quotidien du parcours client, contrôle et suivi constant de la qualité, mise en application et suivi des concepts pré-définis, application et suivi de la stratégie commerciale nationale et l’adapter éventuellement aux données socioéconomiques du site.

Managériales : animation d’équipe, pilotage de la performance sur les différents paramètres de gestion du compte d’exploitation, conduite de projet en groupe de travail, élaboration de stratégie sociale.

Relationnel : mise en place d’un « réseau » relationnel efficace pour le bon développement de l’entreprise sur le site.

Gestion : très bonnes connaissances des mécanismes du compte d’exploitation, anticipation des situations dites critiques par la mise en place d’outils de contrôle et de reporting, superviser la gestion des ressources humaines d’une structure, contrôler la rentabilité d’une unité de vente.

Mes compétences :
Animation
Distribution
Distribution Management
Management
Relations sociales

Entreprises

  • CARREFOUR SAS - Cadre Commercial

    Massy 1992 - maintenant Français : langue maternelle
    Italien : courant

    Expérience

    Chef de rayon, Carrefour france sa — 1992-1994
    En poste sur le magasin d’Antibes:
    1 - Gestion du rayon fruits et légumes (1° rayon de France). Responsable du compte d’exploitation. Suivi d’une équipe de 22 collaborateurs. Négociations fournisseurs. Gestion de l’assortiment.
    2 - Gestion du rayon PLS (Produits libre-service) : 2° rayon de France. Responsable du compte d’exploitation. Gestion de 32 collaborateurs. Mission transverse : responsable de la commission d’achat régionale.

    Chef de rayon, carrefour France sa — 1995-1996
    En poste sur le magasin de Lille :
    Gestion des rayons traditionnels (charcuterie, fromage, volaille, pizzéria, sandwicherie). Ouverture du magasin Carrefour centre commercial « Euralille ».
    Mission transverse : responsable commission nationale d’achats charcuterie.

    Chef de secteur, carrefour italie — 1997-1998
    En poste sur le magasin de Naples :
    Responsable secteur PFT (Produits Frais Traditionnels). Mission : changement d’enseigne.

    Responsable achats, carrefour italie — 1998-1999
    En poste à Milan, siège CARREFOUR ITALIE :
    En charge du montage des achats nationaux, du marketing, du développement des concepts, de la formation, sur les métiers de la poissonnerie, des fruits et légumes, des fleurs coupées et de la boucherie.
    Mission transverse : mise en place des premières « Filières Qualité Carrefour » en Italie

    Directeur de magasin, carrefour italie — 2000-2003
    En poste sur le magasin de Cagliari (Sardaigne) :
    Mission : « remodeling » du magasin sur les secteurs alimentaires, ouverture d’une galerie de 40 boutiques avec un partenaire de site. Gestion de 400 collaborateurs.

    Directeur de magasin, carrefour france SAS — 2004-2007
    En poste sur le magasin de Chambéry - Bassens (73 - Savoie) :
    Mission : «remodeling» du magasin sur les secteurs alimentaires, mise en place partenariat sur la ville.

    Directeur de magasin, carrefour france SAS — 2008-2009
    En poste sur le magasin d’ Anglet (64 - Pyrénées Atlantiques):
    Mission : relance commerciale de l’hypermarché après agrandissement de 2 800 m2, « remodeling » de la galerie marchande, transfert de la station essence, gestion de 550 collaborateurs.

  • RALLY SA - Chef de Rayon

    1990 - 1992 Chef de rayon, Rallye SA — 1990-1991
    En poste sur le magasin de Mandelieu-la-Napoule :
    En charge du rayon fromage à la coupe et B-O-F (Beurre Oeuf Fromage), responsable du compte d’exploitation. Gestion des équipes. Négociations fournisseurs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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