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ENTREPRENEUR VENTURE
- Directeur du Développement
2007 - maintenant
Chargé de :
1) identifier les acteurs, trouver et de mettre en place les partenariats pour alimenter en souscripteurs (particuliers) les FIP ISF créés ou à créer.
2) Identifier et de créer les réseaux de partenaires dans les régions de chaque FIP pour devenir un acteur clef du développement de chacune des régions de chaque FIP ISF.
3) mettre en place et animer les réseaux de journalistes et de contacts politiques au niveau national et régional.
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FI SELECT MULTIGESTION
- Resp Dev Epargne Salariale
2001 - 2005
Société de Gestion de Portefeuille spécialisée en Gestion Privée et en Epargne Salariale ayant pour actionnaire majoritaire la Famille Mulliez
Mes responsabilités:
Commercialisation auprès d’entreprises de 100 à 20.000 personnes, approche directe DRH, DF et DAF
Analyse des dispositifs existants, solution d’optimisation masse salariale et stratégie RH
Mise en place des dossiers ( intéressement, participation, pee, pei, …..)
Rédaction des documents de réponse aux appels d’offre, stratégie commerciale, tarification, négociations
Gestion globale de la relation client
Gestion de l’interface avec les partenaires bancaires chargés de la tenue de compte
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Groupe ParisBourse SA
- Directeur du Contrôle de Gestion Groupe
1999 - 2001
Etablissement Financier Spécialisé
gérant les Marchés Financiers de la Place de Paris
Mes responsabilités
Mise en place d’un nouveau suivi analytique
Définition d’un nouveau tableau de bord
Animation du Processus budgétaire
Recrutement d’une partie de l’équipe ( Contrôleurs de Gestion et Contrôleurs Budgétaires )
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Pour Mieux Entreprendre Pour Mieux Investir
- Consultant Associé
1997 - 1999
Société de Conseil d'Entreprises
Mes responsabilités
Missions de conseil et d’accompagnement en finance et en stratégie auprès d’entreprises souhaitant ouvrir leur capital .
Définition et mise en place tableau de bord de gestion dans entreprise financière .
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Groupe Redland Granulats France
- Contrôleur de Gestion Groupe
1994 - 1996
3 Branches Granulats, Béton, Route
Mes responsabilités
Mise en place de nouveaux outils de gestion destinés aux opérationnels .
Meilleure prise en charge et exploitation par les opérationnels de leurs outils de gestion .
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Groupe Prepress
- Directeur Administratif et Financier du Groupe
1991 - 1993
Photogravure, Laboratoire Photo Professionnel, PAO
Mes responsabilités
Coordination de l’audit d’acquisition et de la négociation du financement de filiales
Etudes préalables et réalisation de 2 augmentations de capital
Optimisation des contrats des fournisseurs ( crédits bail, affacturage, films,matériels, etc…)
Mise en place d’une trésorerie centralisée et élargissement du pool bancaire
Mise en place dans le groupe d’un système intégré d’informatique de gestion
Réalisation d’un crédit d’impôt formation et de recherche dans 2 filiales
Animation d’une équipe de 5 personnes
Réorganisation des services administratifs avec diminution de 30% des effectifs .
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Groupe Bergerat Monnoyeur
- Directeur Administratif et Financier d'une filiale du Groupe
1987 - 1990
Vente et Après Vente de Biens d'Equipement
Mes responsabilités
Négociation de la baisse des frais financiers et augmentation des concours bancaires ( +1,8 M€ de CODEVI )
Coordination de la politique de recouvrement des comptes clients .
Réduction des délais de paiements clients ( 10 jours ) .
Animation d’une équipe de 12 personnes .
Responsabilité de la politique des ressources humaines ( recrutement, formation, DP, CE, CHSCT, etc……)
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Groupe Renault
- Contrôle de Gestion des Directions Centrales de la Branche Automobile
1984 - 1986
Constructeur Automobile
Mes responsabilités
Responsable de l’élaboration et de la mise en place du reporting avec ARTHUR ANDERSEN .
Responsable de la prise en charge et de l’exploitation du reporting par les Directions Centrales .
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Escadre Informatique
- Attaché de Direction
1983 - 1984
Vente et Après Vente Progiciels gestion du personnel
Mes responsabilités
Responsable des programmes d’amélioration de gestion interne et d’exploitation commerciale .
Cycle de Formation du CEFFOP ( Centre de Formation à la Fonction Personnel de Renault ) .
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TREGIE
- Secrétaire Général
1982 - 1983
filiale Etudes et Recherches Renault / RVI
Mes responsabilités
Coordination activités financières, relations humaines et juridiques .
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Groupe Sovac
- Attaché de Direction
1978 - 1981
Etablissement Financier filiale Banque Lazard
Mes responsabilités
Audit interne, études pour la Direction Générale et gestion administrative de dossiers de crédit .
