Toulouse
L'environnement évolue, il faut aller vite, un dirigeant de PME doit continuellement prendre des décisions. Est il en phase avec ses valeurs ? a t il le retour sur son travail quotidien et les risques encourus ?
Votre efficacité est redoutable lorsque vous êtes au centre de vos envies, quelque soit votre état d'esprit, le bénéfice immédiat de la gestion du temps résulte de la prise de conscience que vous vous rapprochez de ce que vous désirez.
Trop de PME restent sur un modèle classique de gestion, la transformation digitale des entreprises impose d'utiliser des moyens informatiques pour gérer l'activité.
Un accompagnement d’une à deux journées par mois rompt la solitude du dirigeant, l’aide à définir ses priorités, ses objectifs et les meilleurs moyens de les atteindre.
Je suis particulièrement attiré par les activités qui participent à la création d'un monde meilleur !
Mes compétences :
Innovation
Veille stratégique
Conseil en organisation
Développement commercial
Management commercial
