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Patrick CHAUVE

LANÇON PROVENCE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lançon-Provence ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Manager spécialisé dans les mesures de développement, restructuration, sauvegarde, redressement et plan de continuation.



Mes compétences :
SAP FI/CO

Entreprises

  • HOLDING 2D - DG

    2013 - 2014 Plan de cession des 10 filiales.

  • SOFEGARD - Directeur Général

    2005 - 2012 - Analyse de l’existant et déploiement d’une stratégie d’entreprise afin de consolider les acquis
    - Définir les orientations opérationnelles avec le PDG
    - Gérer les actions à entreprendre, valider les opérations correctives au niveau financier, commercial et de production.
    - Négociation avec l’ensemble des partenaires pour l’élaboration d’un plan de sauvetage d’entreprise. Accord d’un plan de continuation sur 10 ans.
    - Gérer le reclassement du personnel

  • VENITIENNE ROUCAS - Directeur Général

    1998 - 2004 - Mise en œuvre de la stratégie, préparation des AG et CA. Animation CODIR
    - Contrats de partenariat & plans de restructuration /cession/plan de continuation /Tribunaux de Commerce
    - Gestion d’un groupement de 500 producteurs
    - Obtention de financements avec garantie SOFARIS. Suivi des engagements et risque client
    - Négociation commerciale avec les centrales d’achat de la grande distribution, contentieux, contrats juridiques. Signature de contrats de partenariat avec l’Espagne, la Grèce, le Maroc et la Roumanie.
    - Développement clientèle
    - Développement R&D
    - Cession du groupe à Bonduelle (plus-value de 500 ke)

  • SAUVE (Société de produits carnés gros et demi-gros) - Directeur Général Adjoint

    1988 - 1998 - Audit d’entreprise puis déploiement de la stratégie d’entreprise : financière, RH, commerciale, production, parc transport, services de maintenance, immobilisations, sites de stockage. Reporting d’activité
    - Gestion des relations externes (banques, services de santé, administrations fiscales, élus…) et internes (DP, CE, pilotage du Comité Hygiène et Sécurité)
    - Etablissement du Business Plan, gestion des investissements et de la réorganisation des sites.
    - Résultat multiplié par 10. Cession au groupe Bigard

Formations

Réseau

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