Manager spécialisé dans les mesures de développement, restructuration, sauvegarde, redressement et plan de continuation.
Mes compétences :
SAP FI/CO
Entreprises
HOLDING 2D
- DG
2013 - 2014Plan de cession des 10 filiales.
SOFEGARD
- Directeur Général
2005 - 2012- Analyse de l’existant et déploiement d’une stratégie d’entreprise afin de consolider les acquis
- Définir les orientations opérationnelles avec le PDG
- Gérer les actions à entreprendre, valider les opérations correctives au niveau financier, commercial et de production.
- Négociation avec l’ensemble des partenaires pour l’élaboration d’un plan de sauvetage d’entreprise. Accord d’un plan de continuation sur 10 ans.
- Gérer le reclassement du personnel
VENITIENNE ROUCAS
- Directeur Général
1998 - 2004- Mise en œuvre de la stratégie, préparation des AG et CA. Animation CODIR
- Contrats de partenariat & plans de restructuration /cession/plan de continuation /Tribunaux de Commerce
- Gestion d’un groupement de 500 producteurs
- Obtention de financements avec garantie SOFARIS. Suivi des engagements et risque client
- Négociation commerciale avec les centrales d’achat de la grande distribution, contentieux, contrats juridiques. Signature de contrats de partenariat avec l’Espagne, la Grèce, le Maroc et la Roumanie.
- Développement clientèle
- Développement R&D
- Cession du groupe à Bonduelle (plus-value de 500 ke)
SAUVE (Société de produits carnés gros et demi-gros)
- Directeur Général Adjoint
1988 - 1998 - Audit d’entreprise puis déploiement de la stratégie d’entreprise : financière, RH, commerciale, production, parc transport, services de maintenance, immobilisations, sites de stockage. Reporting d’activité
- Gestion des relations externes (banques, services de santé, administrations fiscales, élus…) et internes (DP, CE, pilotage du Comité Hygiène et Sécurité)
- Etablissement du Business Plan, gestion des investissements et de la réorganisation des sites.
- Résultat multiplié par 10. Cession au groupe Bigard
