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Investissement PSP
- Intégrateur de Solution
2009 - 2011
Projet RDMS (Release & Deployment Management System)
Projet visant la création et l’implémentation d’une plateforme de gestion et d’automatisation du cycle de vie des environnements de développement pour chacun des milestone (Dev, Tests, QA, Stage, Prod)
Équipes projet :
1-4 développeurs, 2 Administrateurs de System Windows, 1-4 Administrateurs VMware, 1-3 Analystes, 1 DBA, 1 Intégrateur.
Travaux réalisés :
• À titre d’intégrateur sénior, j’ai joué plusieurs rôles tout au long du projet RDMS. Durant la phase d’initiation du projet, j’ai participé à l’analyse des besoins client ainsi qu’à la définition d’une architecture cible pour la mise en place d’un système de gestion automatisé de l’infrastructure virtuelle des environnements de développement. Ceci couvrait la capture du besoin projet, le provisionnement des machines virtuelles et la configuration des différents logiciels requis par les projets.
• Une fois la phase initiale terminée, j’ai pris en charge le design d’implémentation de la solution qui consistait à mettre en place une infrastructure VMWare ESX 4.0 jumelée à VMWare LabManager 4 pour le provisionnement automatique des environnements de travail des différentes équipes.
• Durant la phase d’implémentation j’ai fait le pont entre les différentes équipes impliquées dans le projet, de l’infrastructure matérielle à l’infrastructure logicielle en passant par les équipes de développements et les gestionnaires séniors qui avaient un intérêt très prononcé pour la réussite de ce projet d’entreprise critique.
• Tout au long de ce projet j’ai également agi à titre de SME(Subject Matter Expert) technique interéquipe, c’est-à dire que du point de vue des développeurs j’étais le point de contact pour les questions d’infrastructure et du point de vue de l’infrastructure j’étais le point de contact pour le développement.
• Le système RDMS est responsable du déploiement et de la gestion d’un parc d’environ 900 machines virtuelles, réparties dans 100 instances d’environnement basés sur 27 configurations uniques. Cette infrastructure supporte 16 projets de développement critiques à l’entreprise simultanément.
Outils / Progiciels / Méthodologie :
VMware ESX 4.0, VMware vCenter, VMware LabManager 4, Windows 2003 R2, Windows 2008, Windows 2008 R2, Team Foundation Server 2010, Microsoft Active Directory, DNS, PowerShell 2.0, HP Blade Systems, Storage SAN IBM (DS 4700, DS 5100, DS 8700). Project en mode Agile / Scrum
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Investissement PSP
- Intégrateur de Solution
2009 - 2009
Projet ESB Evolution (Enterprise Service Bus)
Mise en place d’une plateforme d’intégration visant la réception, conversion et distribution des messages provenant des différents systèmes financiers ainsi que des fournisseurs externes pour les centraliser dans une base de données opérationnelle.
Équipes projet :
5 Développeurs, 1 chef de projet, 1 Intégrateur.
Travaux réalisés :
• En tant qu’intégrateur j’avais la responsabilité de faire le pont entre les différentes équipes TI et l’équipe de développement du projet ESB Évolution.
• Je participais aux sessions de design aussi bien au niveau logiciel qu’au niveau infrastructure.
• J’avais la responsabilité de faire appliquer les règles et méthodes standards de développement tout au long du cycle de vie de la gestion applicative (Application Lifecycle Management).
• J’avais également comme responsabilité secondaire d’agir en première ligne de support aux développeurs au niveau de la gestion de leur environnement de travail.
Outils / Progiciels / Méthodologie :
BizTalk Server 2006 R2, Microsoft SQL Server 2005, Visual Studio 2005, Team Foundation Server 2008, CruiseControl .NET. Project en mode Agile / Scrum
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Groupe ONEPOINT
- Intégrateur de Solution
Paris
2009 - maintenant
• Dans le cadre de l'équipe informatique interne, j'étais responsable de l'entretien de l'infrastructure, des propositions d'évolution de l'architecture des systèmes actuels, conduire l'aspect technique de multiples réponses d’appel d’offres ainsi que de participer à l’évaluation technique des candidats.
• Durant cette période j’ai également initié un projet interne visant à créer un système de gestion des environnements de développement en tant que produit commercial.
• J’ai initié, planifié et mis-en place le site intranet de la BU canadienne sur la plateforme Microsoft SharePoint 2010, incluant les fonctionnalités Enterprise Search et Projet Server 2010.
• J’ai également déployé une solution de sauvegarde des postes clients via Microsoft System Center Data Protection Manager 2010.
• J’ai procédé à l’intégration d’une solution de stockage partagé, dans l’infrastructure de virtualisation interne, basé sur un NAS QNAP
• Animation d’atelier Lunch & Learn, présentant les divers aspects du monde des TI aux collaborateurs internes du département des ventes, recrutement et administration.
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Cactus Commerce
- Analyste Technique
2007 - 2008
Projet Mojave/Microsoft Commerce Server 2009
Dans le cadre d’un partenariat de type (Joint Venture) entre Cactus Commerce et Microsoft, Cactus Commerce a été mandaté pour réaliser le développement de la version 2009 de Microsoft Commerce Server, une solution de commerce électronique utilisée par des sociétés comme BestBuy, FutureShop, Hanesbrand, Costco Canada et plusieurs autres.
Équipes projet :
5 Chefs de projet, 3 architectes, 6 analystes, 25 développeurs, 3 rédacteurs technique
Travaux réalisés :
J’ai agi à titre d'Analyste d'affaires pour l’équipe de produit de Cactus Commerce dans la mise en œuvre du projet Mojave/ Microsoft Commerce Server, offrant une expérience d’achat en ligne prête à l’utilisation, basé sur des Web parts Microsoft Office SharePoint Server 2007.
• Initiation du projet :
o Participer à la collecte et l'analyse des besoins basée sur de multiples études de marché ainsi que notre propre connaissance des besoins de la clientèle.
o Participer à la rédaction des documents d’analyse fonctionnelle.
• Première phase de développement :
o Gestionnaire de programme pour deux équipes de développeurs (Total de 8 développeurs).
o Gérer les horaires, la planification des tâches et la rédaction des rapports sur les résultats et les progrès de l'équipe en utilisant un processus de développement agile.
o Communiquer les problèmes rencontrés à la direction ainsi que les propositions de mitigation.
• Phase de développement des interfaces usager :
o Chef d'équipe de l'expérience utilisateur (4 analystes).
o Créer les « wireframes » et les « storyboards » pour toutes les interfaces utilisateurs
o Rédaction d’un document « Human Interface Guidelines » détaillant les règles et standards à appliquer aux interfaces usagers. Ce document a pour but de définir les règles de convivialité.
Outils / Progiciels / Méthodologie :
Microsoft Commerce Server 2007/2009, Microsoft Office SharePoint Server 2007, SQL Server 2005/2008 et le .NET Framework. Project en mode Agile / MS Agile
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Corbis
- Analyste Technique
Paris
2007 - 2007
Projet Alchemy
Dans le cadre du remplacement complet des solutions backoffice (ERP, HR, CRM, Middleware, ECommerce Front end) chez Corbis, le projet Alchemy avait pour but le design complet, les prototypes ainsi qu’une solution pilote visant à démontrer la faisabilité du projet en amont de la phase d’implémentation proprement dite.
Équipes projet :
3 Chefs de projet, 1 architecte, 5 analystes, 20 développeurs, 2 rédacteurs techniques.
Travaux réalisés :
J'ai agi en tant qu'analyste d'affaires/technique pour l'équipe Commerce Server 2007 dans la mise en œuvre du projet Alchemy, qui consistait à remplacer le système ERP / HR / CRM / Middleware / ECommerce.
• Gestion de l’équipe responsable de la section E-Commerce du projet en utilisant un processus de développement agile. (2 développeurs, 2 architectes)
• Responsable de la collecte et de l'analyse des besoins concernant la partie commerce électronique du projet.
• Estimation des efforts requis pour compléter la phase de conception.
• Participer au PVC (Processus de Validation de Concept) qui implique la création d'un prototype de haut niveau de la solution pour les besoins qui avaient le plus haut niveau de complexité ou d'ambiguïté.
Outils / Progiciels :
Commerce Server 2007, Microsoft Dynamics AX 4.0, Microsoft Dynamics CRM 3.0, BizTalk Server 2006 R2, SQL Server 2005 et le .NET Framework.
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Microsoft
- Analyste Technique
Issy-les-Moulineaux.
2006 - 2007
Projet BizTalk Formation & Support
Équipes projet :
2 analystes.
Travaux réalisés :
Je faisais partie de l’équipe CompHot pour Microsoft BizTalk Server au siège social de Microsoft, en tant que SME (Subject Matter Expert) pour l'industrie manufacturière et l'industrie du commerce électronique.
• Supporter techniquement les équipes de vente BizTalk.
• Impliquer dans le groupe Marketing de BizTalk pour mon expérience d’affaires et technologique sur le terrain, dans le but d’apporter une profondeur technique au matériel qui a été utilisé pour la campagne publicitaire FY07.
Outils / Progiciels :
BizTalk Server 2006 R2.
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Corning
- Analyste Technique
Bagneaux-sur-Loing
2005 - 2006
Projet Globalisation Finance
Intégration de l'ensemble des opérations financières entre le système financier de l'entreprise PeopleSoft et ceux des divisions de la chaîne d'approvisionnement.
Équipes projet :
3 Chefs de projet, 3 architectes, 3 analystes, 15 développeurs.
Travaux réalisés :
À titre d’analyste sénior, j'ai aidé les équipes internes du client dans le cadre d'un important projet d'intégration d'entreprise basée sur Microsoft BizTalk 2004. L'objectif était d'intégrer l'ensemble des opérations financières entre le système financier de l'entreprise PeopleSoft et ceux des divisions de la chaîne d'approvisionnement, qui sont un mélange de plusieurs ERP comme PeopleSoft, Scala, Oracle, Integral, etc.
• Charger de fournir une analyse en profondeur et une orientation de l’architecture à l'équipe de développement interne à Corning
• Responsable de la communication inter équipe et de la gestion de la phase de test et de déploiement du projet.
• Assurer le bon déroulement des activités entre l’équipe d’implémentation du nouveau système ERP en division et les équipes d’intégration au siège social. Pour ce faire je devais me déplacer dans les divisions du client (Tokyo, Shanghai et Paris).
Outils / Progiciels :
Commerce Server 2002, BizTalk Server 2004, Covast EDI Accelerator, SQL Server 2000 et le .NET Framework.
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Cactus Commence
- Analyste Technique
2004 - 2008
