Menu

Patrick DAROU

CROIX

En résumé

Une période universitaire ponctuée par des emplois intérimaires dans différents services contentieux et au sein d’Aéroport de Paris, société dans laquelle j’ai acquis ma première expérience de management, de communication et de coordinateur.

A l’issue de la Maîtrise de Droit en passant par un IUT « carrières juridiques » j’ai réellement débuté mon expérience professionnelle au sein d’études d’Huissiers de Justice en qualité de clerc en poursuivant parallèlement le dernier cycle de l’Ecole Nationale de Procédure (ENP) : Une expérience qui m’a appris la rigueur le souci du détail la négociation et le respect de la « clientèle » au delà d’une fermeté nécessaire liées aux procédures engagées.

Changement de stratégie professionnelle pour faire valoir mes compétences au sein d’une société financière leader dans le crédit à la consommation dans laquelle j’ai occupé trois postes successifs. Chacun de ces postes a été marqué par un challenge à relever tant sur des objectifs chiffrés que sur l’aspect managérial en passant par de la formation de managers et collaborateurs et par de l’animation de réseaux de professionnels (huissiers / avocats / mandataires judiciaires) liant à la fois stratégie productivité, maîtrise des coûts et contrôle des risques opérationnels.

Cette société m’a réellement permis de m’enrichir et de développer des compétences transversales.

En 2007 je me suis associé à la société SYNERG'I qui intervient dans le processus de commercialisation de placements immobiliers hauts de gamme et dont la mission est de valoriser les stratégies de nos investisseurs.

De mars 2008 à Mars 2009 J'ai exercé la fonction de Directeur Crédit (Credit manager) au sein d'un groupe informatique (NRC)

De Mars 2009 à Mars 2010 Responsable du service Recettes pour la ville de Lille


FORMATION
MBTI
Leadership situationnel (Mailleux & Associates –Bruxelles)
Management de la performance (Cabinet Amplitude Groupe Védior France)

Mes compétences :
Animation
Animation réseau
Commerciale
Contentieux
credit manager
Manager
Négociation
Négociation commerciale
Qualité
Recouvrement
Responsable qualité
Stratégie

Entreprises

  • Ville de Lille - Responsable du service Recettes au sein du Pôle Finances Moyens Economie

    2009 - 2010 Opérer la déconcentration de l’exécution des titres au sein des différents services territoriaux.

    Développer et Optimiser le secteur relatif à la recherche de financement.

    Etablissement de tableaux de bords

    Suivi des recettes en investissement et en fonctionnement

    Management d'une équipe de 10 agents de catégorie A B et C

  • GROUPE NRC (informatique) - CREDIT MANAGER

    2008 - 2009 intermédiaire entre la direction financière de l’entreprise et les commerciaux, je suis chargé de limiter les risques causés par les mauvais payeurs et proposer des procédures de crédit adéquates. j'évalue la solvabilité des clients (rentabilité, risques de défaillance). je suis chargé d’améliorer la rentabilité financière de l’entreprise en mettant en place une politique de crédit judicieuse.

    Après avoir optimisé le délai de règlement dans le cadre de la négociation commerciale je veille à ce qu’il soit respecté par la mise en place d’une démarche de recouvrement basée sur la relance anticipée et à l’amiable, le suivi des litiges et le cas échéant, par le recours aux différents moyens de recouvrement judiciaire.

    Réalisation :
    création du service contentieux recouvrement.
    Mise en place et management de processus qualité visant à réduire le délai moyen de paiement des clients.

  • FINAREF - Responsable juridique service civil

    1999 - 2007 FINAREF (Groupe Crédit Agricole S.A. anciennement Groupe Pinault Printemps Redoute-59)
    2003 à 2006 : Manager - Secteur Juridique Contentieux
    Gestion du contentieux judiciaire en matière de crédit à la consommation, des procédures civiles d’exécution et du surendettement - Encours : 25 M€ - 5000 dossiers.

    Manager une équipe de 10 chargés juridiques.
    Refonte de la politique d’animation du réseau d’Avocat et maîtrise des coûts.
    Contrôler le risque opérationnel et suivre les procédures judiciaires.
    Suivre les litiges (courriers sensibles : Média - ASF - Association de consommateurs).
    Reporting d’activité auprès de la direction.

    2002 - 2003 : Animateur contentieux.
    Gestion des dépôts d’injonctions de payer - Réseau national - Encours : 100 M€ - 35.000 dossiers.
    Animation des Tribunaux d’Instance.

    1999 -2001 : Animateur contentieux & formateur
    Animation d’un réseau de 130 Etudes d’Huissiers de Justice - Encours de 35 M€ -13.000 dossiers d’exécution.
    Analyser les encours, suivre les procédures civiles d’exécution engagées.
    Contrôler les notes de frais huissiers et les créances irrécouvrables.
    Formation de 40 personnes en matière de procédure civiles d’exécution.

  • SCP BEGHIN-DOCO Huissier de justice associés - DUNKERQUE - Clerc

    1997 - 1999 Gestion 1500 dossiers de clients institutionnels et particuliers - encours de 15 MF.
    Prise de titre - Choisir et suivre les procédures engagées.
    Intervenir auprès des Avocats, Notaires et Mandataires judiciaires.
    Représenter en audience de saisie des rémunérations - TGI de Dunkerque.

  • SCP PREVOT & HOUPPE - Huissiers de Justice - HAUBOURDIN - Clerc assermenté

    1994 - 1996 Rédiger les actes et les projets d’assignation, constats.
    Gérer les dossiers de correspondants - Rendez-vous clientèle.
    Signifier et recouvrer chez le débiteur, négocier et suivre les plans d’apurement.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :