Mes compétences :
Conseil
Accompagnement
Communication
Formation
Management
Coaching
Direction générale
Ressources humaines
Entreprises
SARL INSTITUT CSE
- CONSULTANT COACH D'ENTREPRISE
1992 - maintenantAprès 4 ans de formation d'équipe dans des contextes de mutations des organisations industrielles et 5 ans au service d'un cabinet de conseil et de formation CRECI, je crée en 1992, mon activité de coach d'entreprise.
Après de multiples missions en entreprise et en partenariat avec des institutions comme le CJD, les CCI, quelques branches professionnelles, je propose des cycles d'entrainement pour les dirigeants de PME et l'ensemble des lignes d'encadrement.
CRECI Consultants
- Consultant chef de projet
1987 - 1992Durant les années CRECI, le monde économique est en plein bouleversement (rupture du lien croissance de l'activité et croissance de l'emploi) les entreprises doivent passer à un management "motivationnel", plus responsabilisant et participatif. Dans le même temps, elle doivent gérer des mutations d'organisation importantes.
Dans un premier temps, les missions de formation des personnels d'encadrement et des dirigeants ont consister à développer les nouveaux liens relationnels du management hiérarchique
Dans un second temps, les missions ont évoluées vers des accompagnements au changements et à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences comme stratégie de compétitivité des entreprises.
THOMSON CSF TELEPHONE
- Industrialisation système MT 20
1981 - 1985Passage de la téléphonie électromécanique à la téléinformatique. Il s'agissait d'industrialiser le Prototype et mettre à niveau les moyens de test.
psychosociologie appliquées aux groupes - Réalisation personnelle d'un mémoire et d'une thèse sur les liens et mécanismes entre les données culturelles et les données stratégiques d'une entreprise économique ou sociale.
Cette formation m'a permis de mettre des fondements scientifiques après plusieurs années d'expériences (de la VAE avant l'heure)
