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Patrick FALIERES

Pontarlier

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En résumé

Mes compétences :
Automatisme
Maintenance
Management
Methodes
PROGRES
Qualité
Sécurité
Tournage
Travaux neufs

Entreprises

  • SCHRADER SAS - Responsable Maintenance

    Pontarlier 2010 - maintenant

  • BOURBON FABI Automobiles - Responsable Maintenance

    2007 - 2009 Responsable maintenance d'un site de production.
    Gestion d'une équipe de 10 personnes.
    Réorganisation du service maintenance, mise en place d'une politique maintenance, définition de la gestion des stocks pièces détachées, mise en place de gamme de maintenance préventive. Amélioration du taux de marche d'un atelier automatisé (évolution de 55% à 80% en 18 mois).

  • LISI Automotive - Responsable Maintenance

    GRANDVILLARS 2004 - 2007 Responsable maintenance d'un site de production.

    Gestion d'une équipe de 10 personnes.
    Organisation du service maintenance, définition d'une politique de maintenance préventive et prédictive.
    Suivi de l'entretien mécanique, électrique, automatisme, bâtiment.
    Suivi de l'activité des sous traitants, mise en place de contrat de maintenance.
    Déploiement de la GMAO MisterMaint.
    Réalisation d'Amdec machines.
    Amélioration du taux de panne de 30% sur 2006.
    Analyse permanente des installations pour recherches d'améliorations et de gains (5k? mensuel sur consommations électriques des machines).

  • AMSTUTZ LEVIN - Responsable Maintenance

    Москва 2004 - 2004 Responsable maintenance des sites de Delle et Fontaine.
    Parc machine constitué de : presses d'emboutissage, soudeuses par point, plieuses, laser de découpe, poinçonneuses.

  • ENDEL - Responsable Méthodes Maintenance

    1999 - 2003 Responsable méthodes sur un contrat en Entreprise Générale de Maintenance Mécanique et Métallurgie - Endel (méthodes, mécanique, montage, levage) + sous traitants (nettoyage industriel, échafaudage, calorifuge, tuyauterie, génie civil, peinture).
    Poste basé chez le client (Compagnie Rhénane de Raffinage, CRR/Shell) - site classé SEVESO.
    - Diminution des temps d'indisponibilité machine
    - Amélioration des MTBF
    - Mise en place de l'activité de chargement / déchargement de wagons citernes.
    - Définitions de point de progrès avec le client.
    - Correspondant contrat système qualité (iso 9000).

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