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Patrick FERREIRA

Casablanca

En résumé

Entré chez Logica en Septembre 2010, suite à un diplôme en logisticien industrielle, mais également sortie d’une expérience de 3 ans de logisticien sur les chaines d’assemblage de l’A380 AIRBUS. Je possède dorénavant une expérience dans le management mais également une expérience fonctionnelle sur SAP notamment sur les modules PP, MM, QM, SD, LE.

Mes compétences :
SAP Material Management
SAP QM
Gestion/Analyse/Correction Incident
Test SAP
SAP Sales and Distribution
SAP Production Planning
Connaissances en mode Debugg
SAP LE
paramètrage SAP

Entreprises

  • CGI - Consultant fonctionel SAP

    Casablanca maintenant
  • CGI - Analyste support

    Casablanca 2013 - maintenant Projet ARKEMA, AIRBUS – du 08/13 à aujourd’hui
    Expert fonctionnel sur le projet ARKEMA
    Projet de support Ventes/ Supply Chain SAP pour ARKEMA. CGI assure la maintenance du logiciel SAP sur le projet AMBITION (Mise en place de SAP pour les usines Carling, Colombes, Chauny) pour l’activitée Acrylique.
    • Participation aux formations métier Key User SAP (SD, LE, MM, PP, QM).
    • Assistance en support local sur sites industriel (Chauny, Carling, Colombes)
    • Support fonctionnelle sur les applications SAP (SD, LE, MM, QM, PP), en tant que membre du business support pour ARKEMA.
    • Réalisation des tests avant les montées en version. Test en pré –prod SD, LE, MM, QM, PP.
  • CGI - Analyste support

    Casablanca 2010 - maintenant
    Projet ASAPH, AIRBUS – du 09/10 à aujourd’hui
    Expert fonctionnel SAP, pour le Projet ASAPH.
    Projet de support Supply Chain pour AIRBUS (Qualité, Manufacturing, engineering, Logistique). CGI assure la maintenance du logiciel SAP au niveau d'ARP (Airbus Ressources Planning) mais aussi des systèmes NatCo (National Company) avec lesquels ARP communique.
    Mission support Module SAP PP, MM, QM
    • Analyse et traitement des incidents fonctionnel et technique
    • Analyse des problèmes
    • Gestion et alimentation de la base de connaissance
    • Traitement des services request (création de données en masse, paramétrage de batch input)
    • Participation aux transferts des connaissances fonctionnelles et technique par les équipes projet client.
    • Participation à l’amélioration du service, la stabilité et fiabilité de l’application par des propositions d’actions correctives et préventives (HP QC).



    Team leader, pour le Projet ASAPH.
    Manager d’une équipe de 9 personnes maximum, mon rôle à été de gérer et suivre les activités support de l’équipe (analyse des entrant /sortant) avec l’objectif de respecter les SLA’s demandés par le client.
    Ce poste à pour charge les :
    • Formation des supports agents
    • Gestion de la montée en compétences des agents
    • Réalisation de plan de charge
    • Gestion de la base de connaissance, gestion des Kpi’s
    • Gestion des plannings
    • Gestion des accès
  • DERICHEBOURG Atis aéronautique - Logisticien A380

    BLAGNAC 2007 - 2010 Logisticien A380 pour la société Atis Aviation, pour le client AIRBUS – de (10/07 à 08/10)
    Logisticien Atelier A380 pour la FAL 2 Toulouse et Hambourg.
    Ma mission s’est déroulé à la fois sur 6 mois sur la chaîne d’assemblage de Toulouse et 28 mois sur Hambourg qui consistait à la :
    • Gestion et suivis des Manquants, création d’ordres de Fabrication liés aux flux parasites.
    • Traitement des litiges réception, traçabilité équipements.
    • Réorganisation géographique des emplacements magasin (zone rebut, qualité, stock libre et kanban)
    • Régularisation informatique sur SAP (prélèvement avion, échange standard, flux parasites)
    • Participation aux réunions d’équipe quotidienne (revue des travaux restant avec les acteurs Qualité, Production, Technique et logistique et partenaire).
    • Gestion et suivi des outillages
  • Sogeti High Tech - Acheteur- Approvisionneur

    TOULOUSE 2006 - 2007 Acheteur, approvisionneur (sur Adonix X3) pour l’industrialisation des équipements électrique, électronique (banc de test, harnais) dédié à l’A380.
    • Création et suivi quotidien des commandes d’achats jusqu’à la livraison. (Fournisseur et sous-traitance).
    • Gestion et mise à jour des fiches info fournisseurs, sous-traitants.
    • Traitement des litiges fournisseur, sous-traitant (réception, paiement).
    • Participation aux réunions de compte rendu d’avancement avec les fournisseurs.
    • Création d’indicateurs de suivis sur les approvisionnements et l’ordonnancement.

Formations

  • CCI Formation

    Clermont Ferrand 2004 - 2006 Titre de Logisticien Industriel homologué niveau 2

    2006 : Titre de Logisticien Industriel et gestion d’entreprise » avec le CCI Formation « Gestions des stocks/approvisionnement, gestion de production, entreposage, transport, gestion financière… »
  • IUT De BOURGES

    Bourges 2002 - 2004 DUT

    2004 : DUT Organisation et Génie de la Production - I.U.T. de Bourges. (18)

Réseau

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