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Patrick GAUTHIER

BONDUES

En résumé

. DAF / Contrôleur de gestion / Auditeur
. 20 ans d'expérience en corporate et filiale de groupes familiaux / côtés / internationaux
. Secteurs activité : industries (équipementier automobile), services BtoB (SS2I), négoce (céréales)
. Business partner : stratégie, budget, reporting, amélioration de la performance, conduite du changement
. Compétences en fusion/restructuration, pilotage de projets transversaux, cost controlling, BFR/cash management, levée de fonds propres, gestion de la relation bancaire, intégration fiscale, consolidation, IFRS/US gaap, management d'équipe en CSP

Mes compétences :
amélioration de la performance
Automobile
BtoB
Budget
Business
Business Partner
Conduite du changement
Cooperative
ERP
IFRS
Levée de fonds
Normes IFRS
Performance
Relation bancaire
Reporting
Services BtoB
Système d'Information
Système d'information ERP

Entreprises

  • GROUPE CARRE (négoce de céréales et produits phytosanitaires) - DAF

    2011 - maintenant C.A. de 250 M€, 200 personnes, 14 filiales, groupe familial

    . animation des services administratifs et comptables
    . management de 14 collaborateurs

  • KEOLIS Centre Loire (transport de voyageurs) - DAF

    2009 - 2010 C.A. de 130 M€, 2000 personnes, 20 filiales, B.U. du groupe KEOLIS (C.A. 3.2 MM€)

    . en charge du CSP comptable et du contrôle de gestion
    . management de 14 collaborateurs

  • Groupe OPEN (SS2I), ex-SYLIS - DAF

    2002 - 2008 C.A. 140 M€, 1700 personnes, groupe côté, 15 filiales en France, Pays-Bas, Belgique, Luxembourg et Angleterre

    . encadrement des services comptabilité (normes IFRS) /contrôle de gestion /trésorerie /paie /fiscalité /système d'information de gestion
    . management de 16 collaborateurs

  • ACUMENT Europe (équipementier automobile), ex-TEXTRON, groupe US - Financial Controller, Contrôleur de gestion

    1994 - 2001 C.A. 550M€, 4000 personnes, 12 sites en France, Allemagne et Italie. Division d’un groupe côté américain (C.A. 15 MM€)

    . de 1998 à 2001 : directeur financier de filiales industrielles :
    Valmex (Nord), C.A. : 100 M€, 700 personnes
    Gobin Daudé (Val de Marne), C.A. : 30 M€, 250 personnes

    . de 1994 à 1996 : contrôleur de gestion groupe en charge du suivi des filiales étrangères

  • DELOITTE - Auditeur

    Puteaux 1988 - 1993 . manager en charge de l’audit des comptes sociaux et consolidés de filiales des groupes SAFRAN et ARCELORMITTAL (sociétés de 15 à 800 M€ de C.A.)

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