Patrick GUETTMAN

En résumé

Entreprises

• Mairie de PONTAULT-COMBAULT - Directeur des Ressources financières

  2017 - maintenant Ville de 38 000 habitants – Budget : 72 millions € - Management de 8 agents (équipe comptable et contrôle de gestion)
  • Participer à la définition des orientations financières et stratégiques et mise en œuvre
  • Assister et conseiller les élus, la Direction générale
  • Elaborer les budgets, superviser l'exécution budgétaire
  • Négocier avec le DGA les nouveaux emprunts, gérer la trésorerie
  • Etablir la prospective 2018-2021, rédiger un référentiel budgétaire et financier
  • Mettre en place l’évaluation des politiques publiques (indicateurs quantitatifs et qualitatifs, comptabilité analytique par opération)

• Mairie de SAINTRY SUR SEINE - RESPONSABLE DES FINANCES ET DES MARCHES PUBLICS

  2015 - 2016 Budget de 11 M €- Management de 2 agents.
  
  • Participer à la définition des orientations financières et stratégiques et mise en œuvre
  • Assister et conseiller les élus (Commissions des Finances, Conseil Municipal)
  • Obtenir un emprunt de 1 million € sur 20 ans au taux d’intérêt de 0% (Caisse des Dépôts)
  • Etablir la prospective 2016-2020 et le Programme Pluriannuel d’investissements (PPI)
  • Elaborer et suivre l’exécution du budget (stagnation des dépenses de fonctionnement depuis 2013)
  • Effectuer les opérations comptables de fin d'année, liées au patrimoine
  • Réaliser des économies par la notification de marchés MAPA
  • Superviser ou rédiger des marchés publics, analyse des offres, conseiller les services
  

• Mairie de BEAUCHAMP - DIRECTEUR FINANCIER

  2013 - 2015 Budget : 16 millions € - Management de 2 comptables et 1 informaticien
  
  • Réaliser l’analyse rétrospective et la prospective du nouveau mandat
  • Elaborer et suivre l’exécution du budget principal et des budgets annexes : 600 000 € d’économies sur les dépenses de personnel, 400 000 € sur les charges à caractère général
  • Optimiser les ressources fiscales (bases d’imposition) et financières (fonds de concours, cession de terrains, …)
  • Mise en place du contrôle de gestion (indicateurs, tableaux de bord)
  • Refinancer les emprunts « toxiques » (Dexia, SFIL, Fonds de soutien), gérer la trésorerie
  • Animer et piloter la fonction financière déconcentrée
  • Suivre la bonne exécution des Marchés Publics
  • Organiser la dématérialisation de la chaîne comptable et financière
  

• OEMServices - RESPONSABLE FINANCIER

  ATHIS MONS 2010 - 2012 2010 – 2012 : Responsable financier - OEMSERVICES (logiciels, Aéronautique), Athis-Mons (91) – CA : 15 millions € - Management de 2 comptables
  
  • Assister et conseiller le Président et les chefs de service
  • Etablir les comptes statutaires, les déclarations fiscales
  • Gérer la trésorerie, mise en place du contrôle de gestion
  • Implémenter le logiciel CEGID (modules gestion commerciale et par projet)
  

• TROPHY - CONTROLEUR DE GESTION

  1996 - 2009 1996 – 2009 : Responsable du contrôle de gestion – TROPHY (logiciels, secteur médical), Marne-la-Vallée (77) – CA : 120 millions € - Encadrement d’une équipe de 2 personnes
  
  • Assister et conseiller le Directeur Général et les directeurs
  • Piloter avec le Directeur Financier le plan pluriannuel d'actions stratégiques
  • Assurer le processus et le contrôle budgétaire
  • Analyser la rentabilité par projet, par zone géographique
  • Mettre en place des indicateurs, des tableaux de bord et pilotage par l'activité
  • Gérer les investissements : évaluer les risques, la rentabilité prévisionnelle, ...
  • Monter des plans d'actions avec les managers pour réduire les coûts et pour pérenniser une croissance annuelle de 20%
  • Un des leaders pour la mise en conformité aux normes SOX de contrôle interne
  • Participer au déploiement de l'ERP SAP (paramétrage, mise en production)
  
  

• SEMA GROUP - CONTROLEUR DE GESTION

  Bezons 1983 - 1996 situé à Montrouge (92) - Budget : 1 milliard EUR
  CONTROLEUR DE GESTION (management : 4 contrôleurs)
  * Responsable du processus budgétaire et des plans à 3 ans pour différentes entités ;
  * Contrôle financier de projets pluriannuels clé en main (mise en place d'outils de pilotage) ;
  * Participation à plusieurs réorganisations, lancements de filiales et d'agences, acquisitions de sociétés ;
  * Support financier pour les réponses aux appels d'offres Administrations publiques, Santé, Défense, Transport ;
  * Mise en place du contrôle de gestion pour la filiale Uniciels (Budget : 40 millions EUR ) ;

• TESTUT - CONTROLEUR DE GESTION

  1982 - 1983 TESTUT (Pesage industriel), situé à Ivry sur Seine (94) - Budget : 40 millions EUR

Formations

• Territoires RH

  Merignac 2013 - 2013 BAC+5

• Institut Commercial Supérieur Begue

  Paris 1978 - 1981 BAC+5

Réseau

• Alain SCORDEL

• Carl CIVADIEE

• Eric JATON

• Florent BRUNACHE

• Frédéric LE JACQ

• Jean-Marc ZIGNA

• Jean-Philippe KREIN

• Lapiculteur .COM

• Patrick MORA

• Véronique BOULDOUYRÉ