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Patrick HAUSER

LA MOTTE SERVOLEX

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à la Motte-Servolex ainsi que le résultat des européennes en Savoie.

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Manufacturing Execution System (MES)
Lean management

Entreprises

  • Agrati Group Fastening Systems - Responsable Maintenance et Travaux Neufs

    2015 - maintenant

  • Soitec - Maintenance and Process Manager

    Bernin 2014 - 2015

  • SOITEC - Manager Production

    Bernin 2010 - 2014

  • SOITEC Singapore - Industrial Project Leader

    2007 - 2010 Expatriation pour le démarrage de l'usine de Singapour.

    Identification des solutions progiciels et/ou spécifiques aux besoins en applications informatiques de la direction des Opérations.

    Mettre en place des applications permettant de mesurer, d'analyser, de modéliser et d'améliorer les performances Manufacturing ( Production, Procédé et Maintenance)

    Formation des utilisateurs (Techniciens/Ingénieurs) au système MES utilisé par Soitec (SiView)

    Mettre en œuvre et piloter les projets d’automatisation des équipements de salle blanche, permettant d’améliorer la productivité et l’efficacité de la production. En particulier, identification, élaboration et mise en place de solutions techniques permettant d’intégrer les équipements de salle blanche aux systèmes informatiques utilisés ( Projet principal Automatisation des Implanteurs)

  • SOITEC - Ingenieur Industrial Engineering

    Bernin 2002 - 2007 Identification des solutions progiciels et/ou spécifiques aux besoins en applications informatiques de la direction des Opérations.

    Mettre en place des applications permettant de mesurer, d'analyser, de modéliser et d'améliorer les performances Manufacturing ( Production, Procédé et Maintenance)

    Formation des utilisateurs (Techniciens/Ingénieurs) au système MES utilisé par Soitec (PROMIS)

    Mettre en œuvre et piloter les projets d’automatisation des équipements de salle blanche, permettant d’améliorer la productivité et l’efficacité de la production. En particulier, identification, élaboration et mise en place de solutions techniques permettant d’intégrer les équipements de salle blanche aux systèmes informatiques utilisés ( Projet principal Automatisation des Implanteurs)

  • ORGA SYSTEME - RESPONSABLE D’AFFAIRES ET DE PROJETS

    2001 - 2002 - Responsable de l'équipe « Etude et Développement » des fonctionnalités du logiciel standard SFAO application
    - Réalisation d'une application standard de suivi de production avec les outils HTML, les scénarios LPX de la suite logiciel SFAO sur base de données SQL Server et Oracle.
    - Gestion du Projet avec diverses entreprise « John Crane » (lignes de fabrication d'accouplement et de systèmes d'étanchéité pour l'industrie automobile et aéronautique),« Legris Autoline » (Equipementier automobile) et Plastijo (Plasturgie).

  • ASOPHIA SOFTWARE - RESPONSABLE D’AFFAIRES ET DE PROJETS

    2000 - 2001 - Responsabilité du projet MES clé en main « Philips Lighting Division » depuis l'étude des spécifications client jusqu'à l'acceptation finale par le siège mondial Philips (Eindhoven).

    - Définition et réalisation du cahier des charges de maquettes de suivi de production pour le compte de divers client DD: Doré Doré (Fabrication de textile), Bentler (Equipementier automobile), Plastic Omium (Equipementier automobile)...

Formations

Réseau

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