Patrick JACQUES

En résumé

Entreprises

• AL-KO S.A.S - Directeur de Production

  2006 - 2006 Entreprise spécialisée dans la conception et fabrication d'accessoires pour véhicules et matériel de motoculture (180 personnes).
  Responsabilités:production/méthodes/BE/maintenance/travaux neufs/investissements/sécurité et environnement du site

• KODAK - Directeur d'unité de production

  Maisons-Alfort 2000 - 2006 Responsable d'une unité d'enduction d'émulsions photographiques (process continu 5x8):
  ==>responsabilité des fonctions:production/qualité/maintenance/process
  ==>effectif supervisé:190 personnes
  ==>amélioration continue du rendement machine et de la qualité (outils:Lean Manufacturing/kaizen/TPM/SMED/5S/kanban/travail de référence)
  ==>réorganisation du travail, formation et certification du personnel de production dans le cadre d'une modification majeure de l'équipement (investissement : 50 M€)
  ==>évolution dans un contexte international très concurrentiel au sein d'équipes multiculturelles (USA, Chine)

• KODAK - Responsable du support technique et méthodes d'une Division

  Maisons-Alfort 1999 - 2000 Responsable technique et méthodes de la Division Films Amateurs
  ==>responsabilités des missions:veille stratégique/investissements/support technique/méthodes et process
  ==>membre du groupe de travail chargé d'élaborer une organisation simplifiée du site

• KODAK - Directeur d'unité de production

  Maisons-Alfort 1997 - 1999 Responsable d'une unité de "plasturgie/emboutissage" (production petite, moyenne et grande série en régime 3x8):
  ==>responsabilité des fonctions:
  planification/approvisionnement/production/qualité/maintenance/process/conception de pièces plastiques
  ==>effectif supervisé: 115 personnes
  ==>valeur de revient totale : 16 M€
  ==>parc de 40 presses à injecter robotisées(Netstal/Stork/Billion/Kraus Maffei/Sandretto)/4 extrudeuses souffleuses/8 presses de découpe et emboutissage
  ==>mise en place d'une démarche qualité 6 sigma et d'un système SPC (suivi statistique des procédés)
  ==>réorganisation de l'unité en modules autonomes de responsabilité

• KODAK - Chef de service maintenance et travaux neufs

  Maisons-Alfort 1994 - 1997 ==>effectif supervisé: 110 personnes
  ==>responsabilité des travaux de maintenance préventive et curative des bâtiments et équipements de production d'un site de 3000 personnes
  ==>planification et gestion des grands arrêts techniques annuels
  ==>responsabilité des travaux neufs du site ( investissement moyen annuel:30 M€ )
  ==>coordination des entreprises de sous-traitance (environ 150 intervenants)
  ==>mise en application de la règlementation "Plans de prévention"

• KODAK - Chef de projet international

  Maisons-Alfort 1989 - 1994 ==>responsable de la conception, construction et démarrage d'un atelier de production grande série d'un produit photographique( investissement :10 M€ )
  ==>responsable de la conception, construction, recrutement du personnel et démarrage à Strasbourg de l'usine européenne de fabrication d'un nouveau produit Kodak destiné au marché médical (investissement:35 M€/respect des exigences FDA)
  Dans le cadre de ce projet, séjour d'un an à Rochester aux Etats-Unis

• CREUSOT-LOIRE puis NFM (filiale FRAMATOME) - Ingénieur BE puis chef de projet

  1982 - 1989 ==>étude et réalisation de plusieurs projets techniques (électrolyseur industriel/télescope spatial/tunnelier du projet Transmanche de liaison France/Angleterre en partenariat avec le groupe japonais MITSUBISHI)

Formations

Réseau

• Benoit RIVET

• Brahim JEDIDI

• Catherine GLATIGNY

• Christophe BIGARNET

• Christophe BR

• Christophe GOUBIER

• Corinne ANDREUTTI

• Edwige GAUDILLERE

• Pierre WARZECKA

• Stephane MUOT