MK Ingénierie
- Responsable des Opérations Facility Services
2010 - maintenant(Entreprise de 120 salariés spécialisée dans les solutions de Gestion documentaire - Vitrolles)
Mon positionnement dans l’Organisation :
* Manager d’une équipe de 50 salariés,
* Membre du Comité de Direction,
* Responsable des Unités de Production du Groupe spécialisées dans la gestion documentaire (Dématérialisation, Archivage, diffusion documentaire, traduction, ...) et dans le développement de solution Ged associée
Mon périmètre d’intervention :
En Facility Services (mise à disposition de Ressources et de Matériels) sur site Clients :
* Eurocopter (Groupe EADS): 35 personnes sur site spécialisées dans l’archivage documentaire, la diffusion documentaire et la traduction technique
* Iter Cadarache : Gestion d’un centre de reprographie/dématérialisation
* Arkema : Gestion du fond documentaire
Au siège du groupe MK Ingénierie :
* Service Dématérialisation (3 personnes)
* Service Édition Numérique / Traçage (5 personnes)
Mes Compétences :
* Chargé d’affaires :
* Réalisation d’un suivi budgétaire (CA, marge) par affaire et des reportings à la Direction Générale
* Garant de la satisfaction Clients (comités de pilotage, suivi des investissements matériels, respect des normes et procédures du groupe)
* Chargé du suivi des relations commerciales et du développement commercial
* Manager opérationnel d’équipes pluri activités :
* Encadrement de 50 salariés répartis en 9 équipes opérationnelles
* Chargé de l’optimisation des équipes et des outils de production afin de garantir le respect des objectifs budgétaires définis
* Chargé du recrutement et du suivi RH des équipes encadrées
* Responsable de la mise en place de la mobilité inter- équipe, de la polyvalence pour y répondre et des actions de formations préalables
* Mise en place et suivi de la politique de rémunération,
CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE
- Responsable Paye et Gestion du Personnel
Paris2003 - 2010Responsable de la mise en œuvre de la politique Ressources Humaines du groupe :
*Paye et suivi budgétaire de la DRH
*Réalisation de la gestion administrative du personnel (suivi des contrats, temps de travail, mobilité, ...)
*Suivi des contentieux sociaux
*Recrutement
*Suivi des IRP
* Reporting sociaux (reporting RH, rémunération, ...) auprès de la Direction Générale,
* Réalisation de projets spécifiques RH : Redéfinition des emplois et des compétences; mise en place d’un outil de gestion du temps et des activités (Octime) ; mise en place d’une solution de gestion des notes de frais par l’intranet du groupe CIF,
* Management d’une équipe de 3 personnes
