Patrick LAFON

En résumé

Entreprises

• Airbus - Product Assurance Telecom

  Blagnac 2019 - maintenant - Customer interface: Developing a positive relationship with our customer to keep them informed of progress and any major quality issues.
  - Supplier management: Working with our suppliers to ensure they deliver to our requirements and manage efficiently and correctly any deviations before delivery. - Non-conformance management: Ensuring correct management of non-quality events during development and test phase of the project.
  - Design / Manufacturing / Test / Delivery Gate Reviews: Delivery of quality status at each project gate review.
  - Lessons Learnt: Ensuring know-how transfer between projects is maintained and actions closed out

• STELIA Aerospace - Responsable projets Nadcap - CND - Laboratoire (Développement, Technologie et Procédés)

  Colomiers 2013 - 2018 Au sein de la branche Développement, Technologie et procédés, j'ai en charge :
  - obtenir et maintenir les accréditations Nadcap des sites de productions dans le cadre du développement de STELIA Aerospace,
  - maintenir et développer les procédés CND des sites,
  - responsabilité du laboratoire de Saint Nazaire

• AEROLIA - Resp. Qualité procédés spéciaux Nadcap

  Colomiers 2009 - 2013 Chef de projet accréditation des procédés spéciaux Nadcap :
  * animation d'équipes projets
  * qualification des procédés spéciaux (CND,...)
  * qualification des méthodes d'essais
  
  Réalisations : accréditation Nadcap pour le CND et soudage

• EXOVA - Compliance Manager

  2009 - 2009  Management Qualité :
  Mise en place des référentiels ISO9001 et EN9100 dans le laboratoire,
  Mise en conformité des process pour les accréditations COFRAC et NADCAP section MTL (mention « Merit Program » depuis 2006) du laboratoire,
  Autodiagnostic dans le cadre de la certification ISO 140001,
  Assurer la pérennité et l’évolution du système qualité au sein de l’entreprise.
  
  

• Bodycote - Responsable Management qualité

  ST PRIEST 2008 - 2009  Management Qualité :
  Mise en place des référentiels ISO9001 et EN9100 dans le laboratoire,
  Mise en conformité des process pour les accréditations COFRAC et NADCAP section MTL (mention « Merit Program » depuis 2006) du laboratoire,
  Autodiagnostic dans le cadre de la certification ISO 140001,
  Assurer la pérennité et l’évolution du système qualité au sein de l’entreprise.
  

• CENTECH - Responsable Management Qualité

  1999 - 2008  Management Qualité :
  Mise en place des référentiels ISO9001 et EN9100 dans le laboratoire,
  Mise en conformité des process pour les accréditations COFRAC et NADCAP section MTL (mention « Merit Program » depuis 2006) du laboratoire,
  Autodiagnostic dans le cadre de la certification ISO 140001,
  Assurer la pérennité et l’évolution du système qualité au sein de l’entreprise.
  

• CENTECH - Métrologue

  1996 - 1998 Etalonnage et vérification de moyens métrologiques
  Estimation de calcul d'incertitude en laboratoire

• SAFEM - Technico commercial

  1995 - 1996 Vente et maintenance de matériel médical, suivi commercial

• EDF - Technicien

  Paris 1993 - 1994 Développement d'une application de gestion de bases de données sous DBASE IV

• Lafarge - Technicien

  Paris 1991 - 1991 Centralisation des ateliers broyeurs cuits et de des deux fours de l'usine

Formations

• CNAM (Toulouse)

  Toulouse 1991 - 1994 DEST Automatisme
  
  DEST Automatisme

• Lycée Deodat De Séverac BTS CIRA

  Toulouse 1990 - 1991 BTS CIRA

• Lycée Deodat De Séverac

  Toulouse 1988 - 1989 Baccalaurat F3

Réseau

• Alain MAIGROT

• Céline ANDRIEU

• Delphine RIGAL

• Dimitri REGNAULT

• Géraldine DE RESSEGUIER

• Gérard MARAVAL

• Muriel AMODEO

• Olivier SARAJA

• Philippe HENNINOT

• Yannick ZUNZUNEGUI