Menu

Patrick LE ROL

MENEAC

En résumé

- Audit et optimisation des organisations à partir de diagnostic systémique.
- Accompagnement dans l'élaboration de plans stratégique et tactique.
- Accompagnement au pilotage de projets et des activités de service.
- Conduite du changement par l'accompagnement :
* individualisé des dirigeants et des cadres en période de mutation de l’entreprise
* de responsables de projet : projets innovants, restructuration…
* d’équipe : cohésion d'équipe, développement de l'efficacité relationnelle au travail,
supervision de la pratique professionnelle (Dynamique de groupes)…

Entreprises

  • ABBEY-CONSEIL - Consultant

    2009 - maintenant Abbey-Conseil est un cabinet de conseil en management des organisations. Il est spécialisé dans la gestion des activités et la gestion des risque SI. Sa spécificité se porte dans l'accompagnement du changement et la gestion de situations sensibles.
    Pôles d'intervention : Amélioration de la performance des activités, ressources humaines.
  • Alterna - Formateur Management des organisations

    1996 - 2010

Formations

Réseau

Annuaire des membres :