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Patrick LE STUNFF

ANTONY

En résumé

A 46 ans, mes responsablités de Directeur Administratif et Financier exercées depuis 14 ans dans des environnements différents, industriel et associatif, m'ont amené à maîtriser tous les aspects de la fonction (comptabilité, contrôle de gestion, juridique, informatique, services généraux), et à prendre en charge des activités opérationnelles.

Rigueur, esprit d'analyse et capacité d'écoute contribuent en complément de mes compétences au développement d'une activité, avec un soucis permanent de contrôle et d'efficacité.

Mes compétences :
Association loi 1901
Gestion de projets
Humanitaire
ONG
PUBLIC
Finance d'entreprise
Gestion de projet
Industrie
Management

Entreprises

  • CAMPUS FRANCE (Etablissement Public Industriel et Commercial) - Directeur Administratif et Financier

    2009 - maintenant Agence française pour la promotion de l’enseignement supérieur, l’accueil et la mobilité internationale
    www.campusfrance.org

    • Encadrement d’une équipe de 45 personnes répartie en trois services
    • Coordination et pilotage opérationnel :
    - Pilotage des services généraux :
     Opération de réhabilitation d’une résidence d’accueil, mise en service et gestion
     Pilotage des programmes d’investissements (4 bâtiments, dont 3 résidences étudiantes), incluant le suivi des normes, et les évolutions d’organisation
    - Pilotage des prestations :
     mise en place des programmes d’accueil « sur mesure », incluant le voyage (12 M€ d’achats), l’hébergement (hôtel, résidences étudiantes, etc..), la prise en charge de la couverture sociale, les
     politique d’achats et suivi des contrats fournisseurs
    • Coordination et pilotage financier
    - Evolution du contrôle de gestion et adaptation au contexte : politique de redressement de l’équilibre financier de 2009 à 2012, puis adaptation à l’EPIC
    - Mise en place d’une politique de relance des créances clients et suivis
    - Suivis
    • Accompagnement de l’organisation
    - Création de l’EPIC : fusion-dissolution et reprise d’activité (apport)
    - Passage en comptabilité publique (au 1er janvier 2013) : outils, refonte de l’organisation DAF,
    - Politique d’achats et de marchés publics (ordonnance de 2005)
    - Gestion des appels d’offre
    - Evolution de l’organisation
  • ACTION CONTRE LA FAIM - Directeur Administratif et Financier et des Systèmes d'Information

    Clichy 2005 - 2008 Association loi 1901 reconnue d’utilité publique, intervenant dans 21 pays. Volume d’activité annuel de 58 M€, financé pour 23 M€ par la collecte de fonds, et pour 36 M€ par des financeurs institutionnels (bailleurs)

    • Encadrement 4 services - 22 personnes : contrôle de gestion, comptabilité, SI et relation bailleurs
    • Elaboration et mise en place des évolutions du suivi administratif et financier :
    - conception-réalisation d’un outil de reporting de mesure de performance de la collecte de fonds
    - anticipation-réalisation-présentation du budget annuel (gain de 45 j.)
    - anticipation-réalisation et arrêté des comptes (gain de 30 j.)
    • Coordination et pilotage de contrôles institutionnels :
    - mise en place d’un plan d’action de crise pour mener à bon terme un audit (lancé en 2005) avec le principal bailleur de fonds : redressement de 2.200 K€ à 380 K€ et restauration de la confiance
    - intervention de la Cour des Comptes (opérations « Tsunami » : rapport d’audit favorable)
    • Accompagnement de l’organisation dans ses projets : nouveaux locaux et gestion informatisée des collectes
  • Fichet Sécurité Physique SAS - Directeur Administratif et Financier

    2000 - 2005 FSP assure la conception, fabrication, commercialisation et SAV de produits de sécurité physique telle que coffre-forts, salles-fortes, automation,...
    J'y ai occupé pendant 5 ans le poste de Directeur Administratif et Financier, en charge de trois services:
    - comptabilité générale et fiscalité
    - contrôle de gestion
    - administration des ventes
    Principales réalisations:
    - mise en oeuvre et animation d'un processus de réalisation budgétaire
    - clôture et suivi d'activité mensuels
    - conduite du projet de choix d'un nouveau système d'information (ERP : opérationnel + support)
  • Fichet-Bauche SA - Auditeur interne

    1998 - 2000

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