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Patrick PACAUD

Rueil Malmaison

En résumé

Je suis un bourguignon de 50 ans né à Chalon sur Saône en Saône et Loire (71).
Je suis marié et père d’un petit Marius de 10 ans.
Nous habitons à Héricourt en Haute Saône (70) dans une maison individuelle.
Issu d’un milieu rural, j’ai suivi des études dans les domaines Mathématiques et Technique. J’ai eu mon BAC E en juin 1983 et mon Diplôme d’Ingénieur de l’Ecole Nationale d’Ingénieurs de Belfort en 1988.
J’ai commencé ma carrière professionnelle le 1er septembre 1989 après douze mois de Service Militaire à la Base Aérienne 102 de Dijon.
J’ai été joueur de rugby aux postes de talonneur et de pilier pendant une vingtaine d’année. Dans ce monde du rugby j’ai également été Dirigeant de Club, Président de Club et Président de Comité Départemental. Compte tenu de mon emploi du temps j’ai pris un peu de recul avec le rugby et je participe ponctuellement à quelques actions et aux entrainements/matchs de la section Loisir du club local.
Ma première expérience professionnelle chez PEUGEOT Motocycles m’a permis de prendre goût à l’utilisation d’un deux roues motorisés.
Dans le monde professionnel comme dans le monde des loisirs, je suis plutôt quelqu’un qui concrétise les projets plutôt que quelqu’un d’idées ou de projet.
Je suis responsable d’un Service du Département Recherche et Développement implanté sur le Site de Production des Automobiles PEUGEOT de Mulhouse. Site d’une capacité de production de 200 à 250000 véhicules/an qui fabrique les PEUGEOT 2008 et les CITROËN C4 - DS4.
Je suis en situation de management depuis septembre 1996 après 7 années d’expérience dans le Département Méthodes - Industrialisation Moteur de la Société PEUGEOT Motocycles (100 à 150 000 véhicules/an).
Ma formation, mes expériences et mon savoir-être me permettent de m’intégrer assez facilement dans les environnements industriels avec une préférence pour les domaines de la concrétisation au détriment des domaines de la conception.

J’ai des compétences managériales d’animation et d’organisation. J’apprécie de pouvoir travailler avec une équipe dans un aspect collectif et dans un contexte participatif. Je compte sur l’adhésion par l’exemple et sur le fait d’être en capacité d’amener les membres de mon équipe à adhérer, à être une équipe fonctionnant sur un ou des projets.
Ces compétences me permettent de mettre en œuvre les leviers d’actions nécessaires à l’atteinte des objectifs des missions confiées.
Déploiement des différents leviers avec une attention particulière au respect des règles et en mettant en œuvre tout ce qui est dans mes possibilités pour être exemplaire.
Ma finalité réside surtout dans la concrétisation des projets décidés en respectant les exigences clients en terme de Qualité - Coût - Délai - Prestations. Le tout en fonctionnant en bonne intelligence et dans une bonne ambiance collective un peu comme dans le rugby.

Je souhaite déployer mes compétences dans le domaine de l’industrialisation de produit mécanique en moyenne/grande série dans un environnement de 200 – 300 personnes, c’est-à-dire assez cadré et avec un certain niveau d’organisation.


Je voudrais encadrer une équipe participative de 20 à 30 personnes sur lesquelles je m’appuierai pour mener à bien les missions confiées.
Le tout en assurant la gestion macroscopique des périmètres économiques managés, c’est-à-dire Préparer – Suivre – Corriger le budget ressources (Hommes, Fournitures, Déplacements, Formations, Energies, Stocks, Surfaces, …) et éventuellement le budget lié au plan d’investissement et/ou le budget de réalisation de moyens spéciaux.

Mes compétences :
Organisé
Manager
Respect des autres
Empathie et bonne humeur
Ecoute et Compréhensibilité
Impliqué dans les missions confiées
Sérieux et esprit du travail en groupe

Entreprises

  • Peugeot Citroën Automobiles - Responsable Ordonnancement

    Rueil Malmaison 2002 - maintenant Responsable Ordonnancement/Nomenclature/Lancement (ONL)
    - Responsable de Service en Vie Série puis en Projet sur les Sites de Production de Sochaux et Mulhouse ;
    - Garantir l'application des évolutions Produit/Process en Usine de Production ;
    - Animer et manager des équipes de 30 à 120 collaborateurs selon le périmètre du Projet
  • PEUGEOT CITROËN AUTOMOBILES - Ingénieur - Cadre

    Rueil Malmaison 2002 - maintenant
  • PEUGEOT MOTOCYCLES - Responsable Méthodes Industrialisation Moteurs

    1989 - 2002

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