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Patrick RAZAFIMAMONJY

PARIS

Résultats examens 2022

En résumé

S’appuyant sur 19 ans d’expériences dont plus de 10 ans dans le pilotage de projet, et à partir de concepts et ancrages théoriques éprouvés dans le domaine du travail et des compétences, j’ai toujours fixé un seul cap : l’amélioration des conditions de réussite des projets dans le milieu du service.
Habitué aux projets complexes impliquant des équipes pluridisciplinaires et des organisations distribuées, j’ai acquis des convictions profondes en matière de pilotage. Je les résume en trois mots clés : co-construction, engagements et agilité. Par ailleurs, mes savoir-faire dans le domaine de l’informatique décisionnelle (business intelligence) constituent des leviers précieux pour collaborer efficacement avec les directions métiers et les acteurs décisionnaires de haut niveau.
Sur le plan opérationnel, mon périmètre d’intervention est varié. Ce qui me motive, c’est de porter des grands enjeux et de contribuer pleinement à la croissance de l’organisation au sein de laquelle j’évolue. Sensible aux valeurs humaines, je suis un homme de terrain, proche de mes équipes.

Domaines d'intervention :
• Direction de projets à engagement (forfait, TMA) intégrant les aspects contractuel, financier, commercial, relation client, RH, qualité de service et opérationnel
• Cadrage et définition de projet, appui aux organes de décision
• Conseil, assistance à maîtrise d’ouvrage, conduite de changement
• Système d’information décisionnel (BI): définition, architecture, mise en œuvre, conseil et accompagnement
• Management (au-delà de 30 personnes), gestion RH (alertes, suivi de carrière, recrutement, plan de formation)
• Auditeur qualité
• Formateur (conception et animation)

Mes atouts complémentaires :
• Approche développement d’activité : offre de service dans el domaine du conseil et coaching projet
• Approche développement des compétences : agir sur le contexte et le travail pour développer l’efficacité des acteurs
• Approche décisionnelle du projet (Business Intelligence) : optimiser l’efficience des acteurs en orientant le système d'information projet vers les prises de décision
• Approche conceptuelle élargie pour une meilleure pertinence des analyses et plans d’action: théories et sociologie des organisations, ergonomie du travail et ergonomie constructive, psychosociologie

Mes compétences :
Direction de projet
Business Intelligence
Management
Conseil
Formation

Entreprises

  • EXL Group - Directeur de projet

    PARIS 2014 - maintenant
  • Sopra - Directeur de projet

    Paris 2012 - maintenant
  • Logica France - Directeur de projets/Senior Manager

    2007 - 2012
  • Sopra Group - Directeur de projets/Consultant senior

    Paris 2005 - 2007
  • Groupe SQLI - Chef de projets/Consultant/Architecte

    2001 - 2005
  • UMANIS - Développeur puis chef de projet

    Levallois-Perret 1999 - 2001
  • UNESCO - Expert en système d’information dans le domaine de l’éducation

    paris 1996 - 1999

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