BEGLES
Mon activité est axee sur « le management participatif » dans « le systeme entreprise ».
les missions principales etant :
1. l'assitance personnalisee par "conseil & aide a la decision" pour :
• l’analyse strategique et la planification.
• les programmes et les projets de l’entreprise
2. le management de la valeur par :
• l'analyse fonctionnelle (besoins, systèmes, equipements, services)
• l'analyse de la valeur (etudes, produits, procédés et processus, services)
• l'action sur les coûts ( offres, contrats, projets, services )
3. la maîtrise de la qualite par :
• la certification et les referentiels qualite iso 9000
• le systeme qualite ( manuel qualité et référentiel de procédures ).
• l’amelioration continue de la qualite ( plans de progrés )
• l’audit qualite et l’auto-controle formation qualite.
4. l’organisation industrielle et administrative :
• la gestion de production et le management « des flux ».
• la maitrise des processus et des procedes.
• la demarche socio-economique des organisations.
• la communication et les systemes d’informations.
5. le management des ressources humaines :
• le plan de formation pluri-annuel.
• la qualification des emplois et la cotation des postes.
• l’evaluation individuelle (entretien individuel).
• la gestion des competences (grilles de competences)
Mes compétences :
Développement
Développement durable
Management
Responsabilité
Systèmes de management
