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Patrick VANCAYSEELE

Roubaix

En résumé

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Entreprises

  • Okaidi - Partners Retail Director

    Roubaix 2016 - maintenant in charge of the commercial development in Eastern Europe (14 countries)
  • ThyssenKrupp - Business Process Manager

    Saint Barthélemy d'Anjou 2015 - maintenant Localization : Essen, Germany
    Analyse, define and drive implementation of new IT system, in close collaboration with business and functional units, taking into account BA policies and Key Group Requirements.
    Drive forward global standards and harmonized Field business processes, promote the approach of global standards and harmonized processes.
    Analyze, prioritize, initiate and execute global change requests addressing Field process requirements and standards
    Identify process optimization potentials, define and implement suitable improvement measures together with the business and functional units
    Contribute to scoping and fit/gap analysis workshops as part of rolling out the Field Operation Template in countries
  • EGC LILLE - Professeur Vacataire

    LILLE 2013 - 2013 Enseignement d'un Module 'Management et gestion d'équipes" dans le cadre du MIA (Manager en Ingenierie d'Affaires, Bac +5)
  • Thyssenkrupp Ascenseurs - Directeur d'agences

    Saint Barthélemy d'Anjou 2005 - 2015 Gestion de deux agences (+ 100 personnes): couverture 59/62/80
    Lille ascenseurs/Lille Metro

    Gestion des ressources humaines (embauche, gestions des carrières et respect de la réglementation sociale) et gestion des IRP (réunion DP, suivi avec le CHSCT…)
    Définition des budgets, suivis et réalisation (objectifs en terme de CA, marge, parts de marché…)
    Encadrement de la force de vente
    Management des comptes clés en direct (clients public, habitat social, industrie, syndics privés, centres commerciaux…)
    Responsable de l’application de la politique de sécurité nationale (sensibilisation des techniciens, port des EPI, mise en place des « «Protection des Travailleurs Isolés »..)
    Participation à des « ateliers » sur divers thèmes nationaux et internationaux sur la mise en place de l'architecture informatique.
    Garant de la mise en place des décrets et normes officielles
  • Elis - Chef de Centre

    Saint-Cloud 2002 - 2005 Gestion d’un centre de profit
    Définition et suivi des budgets
    Encadrement d’une équipe d’agents de service, d’un service administratif et de commerciaux (25 personnes).
    Planification et organisation des tournées
    Suivi opérationnel des forces de vente
    Réalisation de reporting interne et externe
    Gestion logistique des opérations et gestion des fournisseurs
    Chargé du recouvrement
    Management des comptes clés en direct (clients public, industrie, commerces, centres commerciaux…)
  • Elis - Chef de services Clients

    Saint-Cloud 1998 - 2002
  • Castorama - Chef de Rayon

    Templemars 1997 - 1998 Gestion d’une équipe de vente
    Définition des gammes et négociation fournisseurs
    Définition et suivi des budgets
  • Leroy Merlin - Chef de Secteur

    Lezennes 1994 - 1997 Gestion d’une équipe de vente
    Définition des gammes et négociation fournisseurs
    Définition et suivi des budgets

Formations

  • Institut Catholique De Lille (Lille)

    Lille maintenant Sciences Economiques
  • Université Lille USTL (Villeneuve D'Ascq)

    Villeneuve D'Ascq 1991 - 1992 Maitrise de Sciences Economiques

Réseau