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Patrick ZIMMERMANN

BESANÇON

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En résumé

J'accompagne des créateurs d'entreprises dans la réussite de leur projet, je forme, conseille et entraîne des entreprises et des organisations pour qu'elles sachent mieux vendre leurs compétences, leurs savoir-faire, leurs solutions.
Je suis secrétaire générale de l'association de Besançon des Dirigeants Commerciaux de France. DCF

Mes compétences :
Vente
Performances commerciales
Marketing opérationnel
Stratégie marketing
Commercial

Entreprises

  • Competis - Formateur, conseiller et entraîneur en pratiques marketing/vente

    2014 - maintenant Aider les entreprises et les organisations du Doubs à améliorer leur visibilité auprès de leurs cibles et renforcer leurs pratiques commerciales

  • Initiative Doubs Terrioitre de Belfort - Administrateur bénévole

    Besançon 2014 - maintenant Contribuer à l'activité de l'association qui finance et accompagne plus de 200 projets de création, de reprise et de croissance d'entreprises par an et participer au développement économique du territoire.

  • MIBP - Conseil en efficacité commerciale

    2010 - 2014 Accompagnement des entreprises qui veulent transformer leurs pratiques commerciales pour réaliser un saut de performance.

  • Montres Michel Herbelin SA - Directeur commercial et marketing

    1990 - 2009 En France :
    Mise en oeuvre de la stratégie de marque.
    Sélection et développement des réseaux de revendeurs indépendants
    Lancement bi-annuel des nouvelles collections et de gammes complémentaires.

    La marque s'installe durablement comme leader sur son segment de marché (études GFK/Société 5)

    A l’international :
    Suivi des agents distributeurs de la marque en Allemagne et en Autriche.
    L'Allemagne et l'Autriche améliorent leurs contributions à la rentabilité de l'entreprise et poursuivent le développement de la marque (Premier et quatrième marchés export)

  • Montres Michel Herbelin SA - Responsable du marketing opérationnel

    1984 - 1988 Mission

    Soutien de l'équipe commerciale et animation du réseau de distribution.

    Réalisation
    - Mise en place de tableaux de pilotage des performances de vente.
    - Mise en place d'outils d'aide à la vente : PLV, formation des personnels de vente en magasins, opérations de marketing direct, incentives...

Formations

Réseau

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