Paul ASQUIER

En résumé

Entreprises

• Alumarine Shipyard - Directeur des Opérations

  2014 - maintenant

• Bénéteau - Responsable de production

  St Gilles Croix de Vie 2012 - 2014 responsable UAP montage/expédition du site du Poiré/Vie (110 salariés sous ma responsabilité)

• BJ Technologie - Chef de Projet Lean Manufacturing

  2010 - 2012 Déploiement d'une démarche lean manufacturing dans la production du groupe Bénéteau

• BJ Technologie - Chef de projet logistique

  2008 - 2010 - Développement du code à barre pour la mise en stock, le picking et les flux retour
  - Développement d'un système de contenant unique
  - Mise en place d'un schéma industriel et logistique de référence au sein du groupe (projet sous-jacent : rendre cohérente la manière de produire de tous les sites et centraliser leur gestion logistique)

• Bénéteau USA - Intern in part management department

  2008 - 2008 Mise en place du FIFO et d'un approvisionnement en flux tiré pour un secteur de l'usine.
  
  Durée : 6 mois
  Lieu : USA, Caroline du Sud, Marion

• Chantiers Bénéteau - Groupe Bénéteau - Stagiaire logistique

  2007 - 2008 Durée du stage : 7 mois
  
  Projet : extinction logistique de la gamme Cyclades au sein de l'usine du Poiré sur Vie du groupe Bénéteau & mise en place de la gamme Océanis
  
  Ma mission : coordonner les différentes phases de l'extinction et de la mise en place de la nouvelle gamme pour tout l'aspect logistique "hors bois" du projet.
  
  Actions réalisées :
  - planifications
  - paramétrage logistique
  - mise en place de procédure
  - management d'équipe de travail
  - test d'un poste de "méthode et amélioration logistique" à pourvoir à la fin de mon stage
  - formation des opérateurs et de mon remplaçant
  
  Outils utilisés : ERP & Microsoft Office + moyens de communications standard (mail, agenda, téléphone etc.)

• Allures Yachting - Stagiaire Gestion de Production

  2006 - 2006 Stage de niveau ingénieur d'une durée de 4 mois.
  
  Missions multiples :
  - Mise en place du pointage des temps de production
  - Réorganisation du magasin
  - Réalisation d'une étude pour la mise en place d'une cabine de peinture.
  
  Mots clefs :
  MS Project, planification et ordonnancement, travail sur logiciel de GPAO, étude des flux de matières et d'informations

• Allures Yachting - Chef de Projet

  2006 - 2006 Responsable du projet :
  Intégration en production d'un navire adapté à l'exploration dans le grand Nord. Ce Navire est destiné aux frères Peyron.
  
  Gestion :
  - planning
  - des relations clients
  - des relations fournisseurs pour ce projet
  - de la facturation des demandes clients
  - de la gestion des intervenants extérieurs
  
  Projet de 2 mois.

• Team Voile Centrale Nantes - Président

  2006 - 2007 Président de Team Voile Centrale Nantes, association ayant pour objectif la participation au tour de France à la voile en Mumm30. L'association comprend une vingtaine de personne et le budget est d'environ 70000 euros.
  Mots clefs : management d'équipe, démarchage de partenaires, rédaction de statuts et de conventions.

• Ecole Centrale de Nantes - Président

  2005 - 2006 Président du bureau des élèves de l'école Centrale Nantes.
  900 adhérents,
  28 membres au sein du bureau
  320keuros de budget annuel

Formations

• Ecole Centrale ECN

  Nantes 2004 - 2007 Hydrodynamique
  
  Président du bureau des élèves (2005-2006)
  
  2006-2007 : Président du Team Voile Centrale Nantes (Tour de France à la Voile)

• Ecole Centrale ECN

  Nantes 2003 - 2007

Réseau

• Aurélien DUPONT

• Gonzague ZIEGLER

• Jonathan BOUTROT

• Maël LE GARREC

• Maroquinerie BARRETEAU

• Thomas VAUCHER DE LA CROIX

• Thomas VIALARD

• Veronique AUDOIN