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Paul ASQUIER

BOUGUENAIS

En résumé

Diplômé en septembre 2008 de l'école Centrale Nantes, j'ai évolué au sein du groupe Bénéteau pendant 6 ans en tant que chef de projet logistique, chef de projet industriel puis responsable d'UAP. Le groupe Bénéteau est le leader mondial dans la construction navale de plaisance et grande plaisance. Mon dernier poste de manager m'a permis de piloter une équipe de 110 opérateurs et 10 ETAM.

Depuis octobre 2014, j'ai rejoins le goupe Grand Large Yachting en qualité de reponsable des opérations du chantier Alumarine Shipyard. Après un rachat en novembre 2013, le site d'Alumarine Shipyard est en pleine restructuration et se positionne stratégiquement sur la construction de navire en aluminium à usage professionnel.

Mes compétences :
Construction
Construction navale
Gestion de production
Logistique
Management
Management de projet
Production
Production Management
Gestion de projet
Gestion de la production

Entreprises

  • Alumarine Shipyard - Directeur des Opérations

    2014 - maintenant
  • Bénéteau - Responsable de production

    St Gilles Croix de Vie 2012 - 2014 responsable UAP montage/expédition du site du Poiré/Vie (110 salariés sous ma responsabilité)
  • BJ Technologie - Chef de Projet Lean Manufacturing

    2010 - 2012 Déploiement d'une démarche lean manufacturing dans la production du groupe Bénéteau
  • BJ Technologie - Chef de projet logistique

    2008 - 2010 - Développement du code à barre pour la mise en stock, le picking et les flux retour
    - Développement d'un système de contenant unique
    - Mise en place d'un schéma industriel et logistique de référence au sein du groupe (projet sous-jacent : rendre cohérente la manière de produire de tous les sites et centraliser leur gestion logistique)
  • Bénéteau USA - Intern in part management department

    2008 - 2008 Mise en place du FIFO et d'un approvisionnement en flux tiré pour un secteur de l'usine.

    Durée : 6 mois
    Lieu : USA, Caroline du Sud, Marion
  • Chantiers Bénéteau - Groupe Bénéteau - Stagiaire logistique

    2007 - 2008 Durée du stage : 7 mois

    Projet : extinction logistique de la gamme Cyclades au sein de l'usine du Poiré sur Vie du groupe Bénéteau & mise en place de la gamme Océanis

    Ma mission : coordonner les différentes phases de l'extinction et de la mise en place de la nouvelle gamme pour tout l'aspect logistique "hors bois" du projet.

    Actions réalisées :
    - planifications
    - paramétrage logistique
    - mise en place de procédure
    - management d'équipe de travail
    - test d'un poste de "méthode et amélioration logistique" à pourvoir à la fin de mon stage
    - formation des opérateurs et de mon remplaçant

    Outils utilisés : ERP & Microsoft Office + moyens de communications standard (mail, agenda, téléphone etc.)
  • Allures Yachting - Stagiaire Gestion de Production

    2006 - 2006 Stage de niveau ingénieur d'une durée de 4 mois.

    Missions multiples :
    - Mise en place du pointage des temps de production
    - Réorganisation du magasin
    - Réalisation d'une étude pour la mise en place d'une cabine de peinture.

    Mots clefs :
    MS Project, planification et ordonnancement, travail sur logiciel de GPAO, étude des flux de matières et d'informations
  • Allures Yachting - Chef de Projet

    2006 - 2006 Responsable du projet :
    Intégration en production d'un navire adapté à l'exploration dans le grand Nord. Ce Navire est destiné aux frères Peyron.

    Gestion :
    - planning
    - des relations clients
    - des relations fournisseurs pour ce projet
    - de la facturation des demandes clients
    - de la gestion des intervenants extérieurs

    Projet de 2 mois.
  • Team Voile Centrale Nantes - Président

    2006 - 2007 Président de Team Voile Centrale Nantes, association ayant pour objectif la participation au tour de France à la voile en Mumm30. L'association comprend une vingtaine de personne et le budget est d'environ 70000 euros.
    Mots clefs : management d'équipe, démarchage de partenaires, rédaction de statuts et de conventions.
  • Ecole Centrale de Nantes - Président

    2005 - 2006 Président du bureau des élèves de l'école Centrale Nantes.
    900 adhérents,
    28 membres au sein du bureau
    320keuros de budget annuel

Formations

  • Ecole Centrale ECN

    Nantes 2004 - 2007 Hydrodynamique

    Président du bureau des élèves (2005-2006)

    2006-2007 : Président du Team Voile Centrale Nantes (Tour de France à la Voile)
  • Ecole Centrale ECN

    Nantes 2003 - 2007

Réseau