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Paul-Camille CHARLES

TROYES

En résumé

Diplômé de l’Ecole Centrale de Paris, j’ai une expérience de 30 ans dans l’Environnement-Santé-Sécurité (HSE), les projets, l’Industrie, et à l’International.


Mes compétences sont : grands projets internationaux, études d'impact social et environnementale, HSE opérationnelle, , audit, standards internationaux (banque mondiale,..) et européens.
Mon expérience industrielle a été acquise dans les secteurs de la pétrochimie, la chimie, les activités minières, les déchets d'hydrocarbures et les huiles usagées, la collecte et le traitement des déchets.
De plus :
• J’ai dirigé pendant 20 ans filiales et entités industrielles et de prestations de service aux industriels,
• Je parle allemand et anglais couramment, ainsi que l’espagnol.

Mes compétences :
Allemand
Anglais
Audit
Chimie
Conformité
Déchets
Environnement
Espagnol
International
Mobilité
Sécurité
Seveso
Feasibility Studies
Aluminium
Projet
Oil & Gas
HSE
Secourisme
Health and Safety

Entreprises

  • Max STREICHER GmbH - Project Manager oil & Gas

    2015 - 2016 Chef Projet construction pipe-line. Client est GRTgaz. Management Projet,Oil & Gas, HSE
  • Eramet - HSE Senior Advisor

    Paris Cedex 2013 - 2014 Projet Mukulu (avec Hatch), mine souterraine de manganèse, 0,5 MM$, phase PFS (Pre-Feasibility Study), Lead HSE du projet ;
  • Eramet - Expert HSE, Environnement-Santé-Sécurité

    Paris Cedex 2012 - 2014 Dans l’équipe Projet, et en appui aux équipes EHS, locales : Etudes Impact, design et procédures Sécurité et Santé, Risques, standards internationaux, gestion EHS opérationnelle

    • 2013-2014 : Projet Mukulu, Afrique du Sud, Mine souterraine de manganèse,
    0,5 MM$, Lead EHS du Projet, Design et forages
    • 2012-2013 : Projet Weda Bay, Indonésie, Mine et Usine de production Nickel-
    Cobalt, 500 km2, 4 MM$, projet arrêté
  • ERAMET - HSE Senior Advisor

    Paris Cedex 2012 - 2014 ERAMET, 4 MM€, 15 000 personnes, Mines et Métallurgie, Nickel, Manganèse et alliages spéciaux,
    Dans l’équipe Projet, et en appui aux équipes HSE, locales : Etudes Impact, design et procédures Sécurité et Santé, Risques, standards internationaux (Banque mondiale-IFC, BREFs,…), gestion HSE opérationnelle

    • 2013-2014 : basé en Afrique du Sud, Projet Mukulu, Mine souterraine de manganèse, 0,5 MM$, PFS (Pre-Feasibility Study) Lead HSE du Projet,
    • 2012-2013 : Projet Weda Bay, Indonésie, Mine et Usine de production Nickel-
    Cobalt, 500 km2, 4 MM$, projet mis en sommeil
  • Eramet - HSE Senior Advisor

    Paris Cedex 2012 - 2013 ), Indonésie, mine et usine de production Nickel-Cobalt, 4 MM$, projet mis en sommeil ;
  • Université Paris XI - Intervenant Enseignement Environnement-Santé-Sécurité

    2012 - 2016 Intervenant au master 2ème année Université Paris XI (Orsay), Pollutions Chimiques et Gestion Environnementale
  • ERAMET - HSE Senior Advisor

    Paris Cedex 2012 - 2014 4 MM EUR , 14 000 personnes, Mines et Métallurgie, Nickel, Manganèse et alliages spéciaux
    Dans l'équipe Projet, et en appui aux équipes HSE locales : Etudes Impact, design et procédures Sécurité et Santé, Risques, standards internationaux, gestion HSE opérationnelle sur sites
  • SOFRECO - HSE Senior Advisor

    CLICHY CEDEX 2011 - 2012 SOFRECO, 45 M EUR , 120 personnes, Ingénierie Conseil, Industrie, Mines, Environnement, Energie, Infrastructures
    Volets Environnement, Sécurité, Risques, Projet (phase PFS) mine et usines chimiques (acides sulfurique et phosphorique, ammoniac, engrais), Arabie Saoudite, 10 MM$
  • HSE - Consultant

    2011 - 2012
  • Sofreco - Consultant HSE

    CLICHY CEDEX 2011 - 2012 SOFRECO, 45 M EUR , 120 personnes, Ingénierie Conseil, Industrie, Mines, Environnement, Energie, Infrastructures
    Volets Environnement, Hygiène et Sécurité, Risques, Projet (phase PFS) mine et usines chimiques (acides sulfurique et phosphorique, ammoniac, engrais), Arabie Saoudite, 10 MM$
  • Chimirec - DGA, traitement déchets

    DUGNY 2010 - 2011 • Pilotage des filiales traitement, 40 M€, 130 personnes ; décontamination des transformateurs au pyralène ; régénération solvants, huiles industrielles, liquides de refroidissement ; compostage
    • Service Projets et Développement
    • Conception construction et démarrage nouveaux outils de production (distillation sous vide de boues, lavage des déchets plastiques)
    • Suivi réglementation (Seveso)
    • Recherche appliquée, en support des exploitations
  • CHIMIREC - Directeur Général Adjoint & charge des filiales

    DUGNY 2009 - 2011 CHIMIREC, 130 M EUR , 1000 personnes, collecte/traitement déchets industriels,
    en charge des filiales traitement (3 sites, 40 M EUR , 130 personnes, décontamination de transformateurs, régénération de solvants, liquides refroidissement, huiles industrielles, compostage) et du Service Projets et Développement
  • CHIMIREC - Directeur Général Adjoint

    DUGNY 2009 - 2011 CHIMIREC, 130 M EUR , 1000 personnes, collecte/traitement déchets industriels,
    en charge des filiales traitement (3 sites, 40 M EUR , 130 personnes, décontamination de transformateurs, régénération de solvants, liquides refroidissement, huiles industrielles, compostage) et du Service Projets et Développement
  • Suez Environnement - Manager Service Risque Environnement Monde

    PARIS LA DEFENSE 2000 - 2010 • SITA (1100 sites) puis Suez Environnement (2600 sites)
    • Evaluation et amélioration de la situation environnementale du Groupe et de ses filiales (avec en particulier 1000 audits pilotés et réalisés dans le monde)
    • Création et animation du réseau international (35 pays) de directeurs Environnement
    • Mise en place contrôle des risques au niveau Monde + indicateurs
    • Missions : USA, Chine, Inde, Australie, Amérique du Sud, Europe, France
    • Correspondant technique auprès de filiales étrangères (Allemagne, Brésil, Afrique du Sud) : organisation de la communication technique inter-filiales et avec le Corporate, best practice, transfert technologies,
    • Auditeur environnement certifié ACAE (AFAQ-AFNOR)
    • Trophée innovation GdFSuez: formation auditeurs environnement
    • Trophée innovation GdFSuez:cartographie sites Suez & zones naturelles protégées
  • SUEZ - Directeur Risque

    PARIS LA DEFENSE 2000 - 2009 * SITA (1100 sites), puis Suez Environnement (2600 sites), 35 pays
    * Mise en place et animation du réseau Directeurs Environnement du Groupe à travers ses filiales dans le Monde
    * Animation d'une équipe d'auditeurs (1000 audits environnementaux) ;
  • Suez Environnement - Directeur Risque

    PARIS LA DEFENSE 2000 - 2009 Directeur Risque Environnement, SITA (1100 sites), puis Suez Environnement (2600 sites), 35 pays

    • Evaluation de la situation environnementale du Groupe et de ses filiales (avec en particulier 1000 audits pilotés et réalisés dans le monde)
    • Création et animation d’un réseau international de directeurs Environnement
    • Missions: USA, Chine, Inde, Australie, Amérique du Sud, Europe, Afrique, Maghreb, Asie
    • Correspondant technique auprès de filiales étrangères (Afrique du Sud, Allemagne, Brésil,) : assistance technique opérationnelle, organisation de la communication technique inter-filiales et -Corporate, best practice, transfert technologies
    • 2 trophées innovation GdF Suez (2003 et 2007)
  • SUEZ - Directeur Général

    PARIS LA DEFENSE 1998 - 2000 RVA (SITA), Traitement et revalorisation des résidus d'affinage de l'aluminium, 6 M EUR , 40 salariés, RN : - 2 M EUR , Sainte-Ménehould (Marne) : Mission « coup de poing »
    * Obtention des autorisations administratives nécessaires à la survie, restauration de l'image de l'entreprise, valorisation à 100 % des sous-produits, réduction effectifs (10%), cession de l'entreprise ;
  • Suez Environnement - Directeur Général

    PARIS LA DEFENSE 1998 - 2000 RVA (SITA), Traitement et revalorisation des résidus d'affinage de l'aluminium, 6 M EUR , 40 salariés, RN : - 2 M EUR , Sainte-Ménehould (Marne)
    Mission « coup de poing »
    * Obtention des autorisations administratives nécessaires à la survie, restauration de l'image de l'entreprise, valorisation à 100 % des sous-produits, réduction effectifs (10%), cession de l'entreprise ;
  • Suez Environnement - Directeur Général

    PARIS LA DEFENSE 1995 - 1998 Directeur Général, SANINORD (SITA), Nord-Pas de Calais, 15 M€, 200 salariés, 100 camions, nettoyage industriel, travaux d'assainissement et collecte de Déchets Industriels

    • Création et structuration de la société
    • Mise en place d’une dynamique d’entreprise, tournée vers le client
    • Développement CA (10%) et amélioration de la rentabilité de l'ensemble constitué (passage d’un déficit à un profit), en milieu très concurrentiel
    • Réduction des effectifs (15%)

    * Passage d'un déficit à un profit, réduction d'effectifs (15%), CA : + 10% ;
  • SUEZ - Directeur Général

    PARIS LA DEFENSE 1995 - 1998 SANINORD, (SITA), Nord-Pas de Calais, 15 M EUR , 200 salariés, 100 camions, Nettoyage industriel, travaux d'assainissement et collecte de Déchets
    * Création société, mise en place des structures et dynamique d'entreprise, certification ISO 9001 de l'activité collecte, profitabilité ;
  • Suez Environnement - Directeur général

    PARIS LA DEFENSE 1988 - 1995 CDirecteur, COHU (SITA), 6 M€, 30 p
    2 centres de traitement de Déchets Industriels Dangereux : Marseille, Le Havre.
    Collecte d'huiles usagées sur 25 départements français

    • Reprise en main de la société, développement CA (+ 50%) et résultat (de 0 à 0,5 M€)
    • Développement de la collecte d'huiles usagées (croissance interne-externe)
    • Relance commerciale
    • Développement par la réalisation d’un projet d’une unité de traitement
  • SUEZ - Directeur

    PARIS LA DEFENSE 1988 - 1995 COHU, (SITA), 6 M EUR , 30 p, centres de traitement de Déchets Industriels Spéciaux, Collecte d'huiles usagées
    * Développement Commercial, profit de 0 à 0,5 M EUR , construction unité ;
  • ARKEMA - Directeur d'usine

    Colombes 1985 - 1988 120 salariés, fabrication de phosphore Production : + 10 %, réduction coûts, qualité produits finis
  • Arkema - Directeur de site

    Colombes 1985 - 1988 Directeur de site
    Usine d'Epierre (73), 120 salariés, fabrication de phosphore et dérivés.

    • Fiabilisation de la production (production augmentée de 10%)
    • Amélioration des coûts d’exploitation
    • Baisse des effectifs avec modulation du personnel
    • Retour à la qualité des produits finis
  • ARKEMA - Directeur d'usine

    Colombes 1985 - 1988 Directeur d’usine, Epierre (73), 120 salariés, fabrication de phosphore et dérivés, à partir de phosphates du Maroc
    • Fiabilisation de la production (production augmentée de 10%)
    • Amélioration des coûts d’exploitation, retour à la qualité des produits finis
    • Baisse des effectifs avec modulation du personnel
  • ARKEMA - Ingénieur Maintenance

    Colombes 1979 - 1985 Usine de Saint-Auban (04), 1500 salariés, pétrochimie, chlore, PVC : Grands arrêts, amélioration taux de marche des unités
  • Arkema - Ingénieur Maintenance

    Colombes 1979 - 1985 Usine de Saint-Auban (04), 1500 salariés
    Pétrochimie, fabrication chlore, PVC et solvants chlorés
    A l’Atelier Central, puis attaché à plusieurs unités de production.

    • Amélioration des taux d’arrêt des unités de production, avec des budgets maîtrisés
    • Organisation de gros arrêts d'exploitation (15 jours – 250 personnes)
  • GTM-VINCI - Ingénieur

    1978 - 1979
  • GTM (Grands Travaux Marseille) - Ingénieur Projets Pipe-lines

    1978 - 1979 Chantiers
  • GTM-VINCI - Ingénieur

    1978 - 1979 Ingénieur projet pipe-lines

Formations

  • Ecole Centrale (Chatenay Malabry)

    Chatenay Malabry 1975 - 1978
  • Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

    Chatenay Malabry 1975 - 1978 Mécanique des Sols - TP

    Chambre de Commerce franco-anglaise
    Chambre de Commerce franco-allemande

Réseau

Annuaire des membres :