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Paul DE CONTENSON

Paris-5E-Arrondissement

En résumé

Mes compétences :
Supply Chain
Mécanisations
Systèmes d'information
Lean six sigma
SAP MM WM
VSM

Entreprises

  • Giphar - Responsable Projets Supply Chain

    Paris-5E-Arrondissement 2017 - maintenant
  • Xpo Logistics - Chef de Projets Logistique

    Lyon 2014 - 2017 - Réponses à appel d’offre :
    Analyse des données, design, dimensionnement et chiffrage de la solution.
    Définition : des besoins en termes de stockage et de bâtiment, des productivités et des
    ressources, des investissements (mécanisation, infrastructure spécifique)…
    Soutenance et défense de l’offre auprès des clients.
    Secteurs d’études : Cosméto-pharma, ameublement, grande distribution, industrie…

    - Démarrages de dossiers et Gestions de projets :
    Suivi du projet en terme de délais et de coûts.
    Rédaction des analyses fonctionnelles des futurs process.
    Mise en concurrence et sélection de fournisseurs.
    Secteurs : Cosméto-pharma, grande distribution.

    - Reingeneering.
  • Computacenter France - Chef de projets Logistique

    Roissy-en-France 2010 - 2014 Gestion de projets de déploiements de matériels et de solutions informatique ainsi qu'amélioration des flux internes:

    Migration à SAP
    Mener les tests de validation du système et des fonctionnalités pour les processus Logistique mais aussi sur les processus transverses, rédiger les nouveaux processus, former les équipes. Assister les équipes suite au passage sur le module WM de SAP.

    2012 : Déménagement et regroupement des entrepôts Logistique (passage de 3 entrepôts à 1 / Mécanisation d’une partie des flux)
    Participation au choix de la mécanisation.
    Rédaction de l’analyse fonctionnelle du WCS et formation des opérateurs aux nouveaux processus et au nouvel outil.

    2012 : Intégration de la Logistique d’une société rachetée par Computacenter.
    Mise à disposition de tous les outils Computacenter,
    Formation des équipes à la migration sous l’ERP Computacenter.
    Gestion de l’intégration du stock et reprise de l’activité.

    2011 : Réorganisation des flux logistiques du service Logistique Maintenance.
    Réorganisation des zones par type de flux
    Mécanisation d’une partie des flux.

    Gestion de projets clients.
  • ACTARIS / ITRON - Stagiaire Ingénieur Industriel

    Limonest 2009 - 2009 Amélioration de la capabilité des lignes de production.

    Mise en évidence des paramètres responsables des variations métrologiques des compteurs d'eau.

    Amélioration continue: 5S, SPC/MSP...

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