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Paul PHILIP

Bourg en Bresse

En résumé

Category Manager disposant d'une expérience de 7 ans en B2B, complétée par 3 années dans un cabinet de conseil. Forte capacité d’adaptation. Anglais courant.

Mes compétences :
Gestion de projets
Marketing opérationnel
Marketing stratégique
PMO.General Management
MOA
Conseil
Marketing
Lean Six Sigma
Distribution
Négociation

Entreprises

  • TEREVA - Chef de marché sanitaire

    Bourg en Bresse 2013 - maintenant Gestion d’un portefeuille achats de 40 fournisseurs
    Négociation des accords cadres annuels et participation aux négociations européennes
    Management d’une équipe de 3 personnes (1 chef produits, 1 responsable expo, 1 assistante)
    Définition de l’offre produit et mise en place des outils marketing dédiés (print / web)
    Mise en place de la stratégie et déploiement des outils pour les 50 salles d’expositions

  • Computer Science Corporation - Senior Consultant

    2010 - 2012 Missions de pilotage dans le secteur bancaire

    Caisse des Dépôts et Consignation : Projet de refonte des postes utilisateurs
    Project Manager Office au sein d’une équipe de 5 consultants.
    • Rédaction du Plan Management Projet
    • Mise en place des instances de suivi du projet
    • Création et suivis des indicateurs de pilotage (budget,planning, supports)

    Natixis : Assistance au pilotage de la fusion des banques privées du Groupe Natixis.
    Pilotage des infrastructures informatiques
    • Création et suivi des plannings et des indicateurs de pilotages
    • Rédaction des comités de pilotage
    • Participation aux comités de projet

    BNP Group Risk Management : Mise en place d’un progiciel de notation (Bale 2)
    • Rédaction de plans de tests
    • Réalisation des tests unitaires
    • Analyse et suivi des anomalies
    • Rédaction de supports de formation utilisateurs

  • Brossette, groupe Saint Gobain - Product manager

    2007 - 2010 Marketing stratégique :
    •Définition de la stratégie sur les gammes de produits du périmètre affecté (développement des MDD, massification des achats.)
    •Définition de l’offre produit et négociations avec les fournisseurs
    •Réalisation des catalogues avec les agences de communication
    •Etude géomarketing pour l’implantation de salles d’exposition
    •Rédaction de CAPEX dans le cadre de création ou de rénovation de salle d’exposition.
    •Définition d’un nouveau concept de salle d’exposition haut de gamme

    Marketing opérationnel :
    •Mise en place d’offres à destination de la clientèle professionnelle avec les supports adéquats
    •Création d’animations à destination des commerciaux itinérants
    •Mise en place d’outil de reporting pour les salles d’exposition via SharePoint.

    Achats :
    •Rédaction des cahiers des charges
    •Sourcing et négociation auprès des fournisseurs

  • Wolseley France - Stage

    Courbevoie 2007 - 2007 Équipe Synergies et Stratégies
    Création d’un tableau de suivis pour l’ouverture d’un nouveau point de vente
    Conduite d’entretiens afin de créer de nouvelles procédures
    Réalisation d’un guide de vente à usage interne.

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