Pauline BRUNIAU

En résumé

Entreprises

• GroupM - Directrice du contrôle financier

  2016 - maintenant Directrice du contrôle financier j'encadre une équipe de 7 personnes travaillant sur 12 sociétés du groupe. J'assure la consolidation et analyse les écarts avec les précédentes prévisions. Je réalise des études financières pour la direction. Je vérifie la cohérence des reporting en fonction des règles du groupe.

• groupe WPP - Contrôleur financier

  2011 - 2016 * Production des reporting mensuels, forecasts, budgets, etc. Remontée à la maison mère située à Londres (marge commerciale et frais généraux) ;
  * Réalisation d'études ad hoc pour le compte des directeurs financiers des agences média MCM, KR et Maxus. ;
  * Suivi comptable et financier des entités dans le respect des normes US et françaises (revue des dépenses par rapport au budget, revue globale de la comptabilité). ;
  * Aide à la coordination dans le cadre d'audits internes (SOX) et externes ;
  * Assistance à la migration du système de gestion/comptable ;

• Havas Media - Contrôleur de gestion

  2004 - 2011 * Responsable du pôle gestion (4 personnes) du département Havas Media International (Marge de 19 millions d'euros - 50 personnes). ;
  * Etablissement des budgets et des forecast pour le siège espagnol du groupe ;
  * Analyse des écarts et proposition d'actions correctives. ;
  * Calcul de la marge mensuelle, saisie du reporting et mise à jour des tableaux de bord. ;
  * Préparation et animation des réunions commerciales. ;
  * Interface entre la direction financière, les services comptables, les équipes commerciales et les clients.
  Résultats : Mise en place du pôle gestion, des tableaux de bord et des process de reporting comptables et commerciaux.
  Accompagnement et sensibilisation des équipes à l'importance du suivi financier de leur pôle et à la qualité des informations transmises.

• Chambre des ingenieurs conseils de France - Chargée de Missions en Gestion

  2004 - 2004 Intersyndicale - Chambre de l'Ingénierie et du Conseil de France (CICF) :
  * Gestion administrative, financière et logistique de 5 syndicats. ;
  * Réorganisation du système de suivi de la facturation et de la gestion des prospects. ;
  * Création d'une base de données Access pour faciliter l'administration des informations. ;
  * Rédaction et mise en place de procédures internes.
  L'entreprise a pu renforcer et améliorer ses techniques de recrutement de nouveaux adhérents par la mise en place d'outils et de procédures communes. Elle a aussi pu mieux gérer la rentrée des cotisations en facturant et en relançant plus rapidement dans l'année ce qui a eu un impact positif sur la trésorerie.

• Chambre d'Agriculture de la Seine Maritime - Chargée de Missions & Contrôle de gestion

  BOIS-GUILLAUME 2001 - 2004 * Mise en place de tableaux de bord et analyses des sources de coûts et de la rentabilité des prestations. ;
  * Gestion des plans d'investissements et application du nouveau code des marchés publics ;
  * Réorganisation du système de facturation et de gestion des données clients ;
  * Mise en place d'un nouveau logiciel de gestion financière ;
  * Accompagnement du changement vers une logique organisationnelle privée ;
  * Etudes économiques sur investissements, ;

Formations

• Concordia University (Montréal)

  Montréal 1998 - 1999 (CND) Administration and business program (troisième année IESEG).

• IESEG, School Of Management

  Lille 1996 - 2001 Bac +5

Réseau

• Géraldine TOUCHAIS

• Germain DUFOSSÉ

• Guillaume HUBERT

• Loïc COSYNS

• Marie BERTHÉLEMÉ

• Quentin ROIRET

• Roiret ETIENNE

• Samuel LAGNEAU

• Sandrine DALLE

• Sébastien LAGNEAU