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Novartis Animal Health
- Contrôleur de Gestion
RUEIL MALMAISON
2009 - maintenant
• Monitoring de la performance économique de la société, gestion des R&O
• Animation des processus de planification: budget, plan stratégique, reprévisions
• Automatisation des reporting/ préparation des informations financières (clôtures)
• Evaluation des lancements de produits et projets d’investissement
• Support marketing/commercial: analyses de prix, stratégie commerciale, projets adhoc
• Responsable du cycle SOX Revenue: révision des contrôles et procédures
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RCI Banque Argentine, Groupe Renault
- Chef de projet Business Objects XI
2008 - 2009
Mise en place de Business Objects XI pour la filiale:
• Rédaction du cahier des charges fonctionnel et technique:
- Audit de l’information de la filiale : sélection des données à inclure dans le datamart, rédaction du dictionnaire de données
- Analyse des reportings de pilotage de la filiale : rédaction de l’expression du besoin pour la construction de 36 reportings sous BO (contrôle de gestion, risque, marketing)
• Implantation : coordination des travaux équipe informatique / prestataire, contrôle et validation des livrables techniques, testing fonctionnel intégral.
• Construction du plan de rentabilité du projet, présentation comités projet.
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RCI Banque Brésil, Groupe Renault
- Contrôleur de Gestion Risques
2007 - 2008
• Mise en place du reporting mensuel risque de la filiale
• Construction du modèle de prévision du coût du risque pour le Budget
• Animation des comités risque et contrôle de gestion
• Segmentation du coût du risque par région, marque, modèle, marché
• Etude de rentabilité du marché du véhicule d’occasion
• Analyse des remboursements anticipés
• Rédaction du cahier des charges pour le passage au provisionnement économique (norme Bâle II sur le calcul du risque de crédit)
• Modèle économique de cut-off : analyse risque pour le réglage du score
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France Telecom, Division Ventes et Distribution
- Assistante Contrôleur de Gestion
2006 - 2006
Dans le cadre de la création du Département Synthèse & Reporting de la Division Ventes et Distribution Grand Public:
• Participation à la Création du Reporting mensuel consolidé
• Participation à la Construction du Budget et du plan financier
• Formation des collaborateurs à l’utilisation du cube MID de Magnitude
