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Pauline SCHROTTER

ASNIÈRES SUR SEINE

En résumé

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Environnement
Humanitaire
Management
Management de projet
Textile

Entreprises

  • Printemps - Citadium - Contrôleur de Gestion (CDI)

    2012 - maintenant Contrôleur de Gestion - Citadium (CA 70M€ / 2 Magasins + E commerce + 2 ouvertures magasins en 2014)

    • Mise en place d’outils de reporting et de pilotage pour les opérationnels et la direction (Monthly Reports)
    • Elaboration et Participation au processus budgétaire et aux révisions trimestrielles
    • Réalisation du plan magasin (sur 3 ans) et du scénario développement (sur 5 ans)
    • Participation aux analyses de rentabilité projets (Ouverture de Magasins, Changement ou mouvements de Marques…)
    • Cadrage et participation au Budget Achats
    • Analyse et suivi transversal de l'activité E commerce

  • Printemps - Contrôleur de gestion Magasin Printemps Haussmann (CDI)

    Paris 2011 - 2012 Participation au budget et aux visées
    Contrôle des clôtures mensuelles
    Suivi budgétaire des frais de fonctionnement (CI, back office, ventes, direction)
    Développement d'outils et analyse transversale du service Clientèle Internationale (monthly + étude ad hoc)
    Contrôle et étude des frais de personnel et ETP
    Optimisation des procédures et des outils de gestion

  • Printemps - Contrôleur de gestion Marché (stage 6 mois)

    Paris 2010 - 2010 Conduite du changement d’outil et méthode de gestion (Passage d’Oracle à SAP)
    Reporting opérationnel ( Weekly, Monthly)
    Reporting financier (CA, Marge , RSV)
    Mise en place du Category Management
    Elaboration du budget et des visées

  • La Boulangerie Française (Hué- Vietnam) - Volontaire (6 mois)

    2009 - 2009 Chargée de la relation client (contrats, relances, suivi)
    Responsable du point de vente (Décoration, formations vendeuses, communication)
    Coordinatrice du centre de formation (Réunions, planning, suivi des apprentis)

  • ERES - Groupe CHANEL - Contrôleur de gestion (stage 1an)

    2008 - 2008 Reporting financier et opérationnel
    Création de reporting spécifiques (CA Journalier, P&L)
    Etude des marges par produits et par segment de marché
    Elaboration des budgets et révisés annuel

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