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Pauline TEZENAS DU MONTCEL

Longpont-sur-Orge

En résumé

Mes compétences :
Conduite du changement
Gestion de projet
Performance RH
Pilotage de projet
Optimisation de processus
Ressources humaines
Grande distribution
Chef de projet
Conseil
Télécoms réseaux informatique
Relationnel aisé
Capacités d'analyse et de synthèse
Autonomie – Dynamisme
Rigueur dans le travail

Entreprises

  • BRICO DÉPÔT - Chef de projet Finances

    Longpont-sur-Orge 2014 - maintenant - Gestion de projets au sein de la direction financière :
    Ex : Implémentation d’un nouvel outil de gestion des investissements pour 114 dépôts : recueil des besoins métiers, rédaction de l’expression de besoin, élaboration du cahier de recettes, accompagnement du métier pour la recette, suivi du déploiement, conduite du changement auprès des utilisateurs (dépôts et Contrôle de Gestion), coordination avec la DSI pour la gestion des anomalies
    - Rédaction de modes opératoires sur des problématiques comptables, élaboration d’un guide sur les bonnes pratiques comptables
    - Mise en oeuvre d’évolutions fonctionnelles, réglementaires, informatiques (SAP) en relation avec la DSI

  • Eurogroup Consulting - Consultante

    Puteaux Cedex 2010 - 2013 Secteur de l'énergie
    -Réalisation d’un diagnostic managérial sur l’édifice des emplois dans les Centres de Relation Client, construction d’un modèle permettant de définir des scénarios d’évolution des emplois, élaboration d’une étude sur le turn over et le recrutement des conseillers, définition d’un nouveau modèle d’activité multi-spécialiste et optimisation des activités Back Office
    -Réalisation d’un diagnostic sur les managers et la rémunération, élaboration et expérimentation d’un guide de référence managérial et d’une action de professionnalisation
    -Sécurisation de la mise en œuvre d'une formation dédiée aux nouveaux collaborateurs et élaboration du bilan final
    -Appui au responsable d'un département spécialisé dans les systèmes d'informations (telecom/réseaux) : réalisation du diagnostic organisationnel du département, construction d’une plaquette de communication, refonte du tableau de bord de suivi des activités

    Secteur postal
    -Optimisation de processus RH sur la base de la méthodologie LEAN et conduite du changement auprès des populations impactées
    -Optimisation du poste de travail des managers : analyse de l’existant, identification des besoins des managers en termes d’outils et d’informations, conception et suivi des solutions à expérimenter

  • Danone Eaux France - Assistante category manager

    Paris 2009 - 2009 -Suivi et analyse de la performance et de l‘évolution des indicateurs clés de DANONE EAUX France dans le groupe Carrefour
    -Support du Compte Clé et des Category Managers dans la préparation des rendez-vous clients
    -Conduite d'actions sur les leviers business (assortiment, linéaire, promotion, merchandising)

  • KPMG AUDIT - Auditeur financier stagiaire

    Courbevoie 2008 - 2009 -Audit financier de grandes compagnies d’assurances (placements et assurances vie)

  • Ferrero France - Chef de secteur

    MONT-SAINT-AIGNAN 2008 - 2008 -Négociation et mise en place d’opérations promotionnelles
    -Conduite d’actions anti-rupture : réassort des linéaires magasins
    -Entretien des îlots et valorisation des produits

  • Smurfit Kappa France - Assistante administration des ventes

    Saint-Mandé 2007 - 2007 -Apprentissage des techniques de l’entreprise (emballages en carton ondulé)
    -Activités administratives (calculs de coûts, de prix et statistiques)
    -Force de vente : négociations avec les clients et les usines
    -Gestion des commandes et des livraisons

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