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Otis Elevator Company
- Ingénieur Commercial Vente Service
Farmington
2013 - maintenant
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Acer
- Assistante commerciale sédentaire
Roissy Charles de gaulle
2013 - 2013
• Coordination de l’équipe commerciale B2B
• Prospection et qualification des appels d'offres - chargée du lead generation
• Mise en place d’un système de suivi quantitatif et qualitatif des appels d’offres et de la performance commerciale
• Elaboration des réponses aux appels d’offre grands comptes
• Création d’argumentaires et d’éléments de communication à destination de nos clients
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Orange Business Services
- Assistante Responsable pôle perfomance commerciale
Paris
2013 - 2013
• Gestion des outils d’aide à la décision commerciale
• Animation commerciale des canaux de vente
• Edition de contenus en ligne : articles de blog, argumentaires de vente
• Création d’une communauté de clients « VIP » : prospection de nouveaux membres et animation des espaces d’échange
• Gestion évènementielle (salons, tables rondes) et démonstrations produits
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Orange
- Assistante chef de produit fidélisation
Paris
2011 - 2011
• Réalisation quotidienne de tableaux de bord, prévisions des ventes, analyse des résultats et proposition de leviers d’action
• Veille concurrentielle, création et mise à jour de benchmarks
• Élaboration d’animations sur le programme Changer de mobile (création de l’animation, gestion des stocks et des processus d’approvisionnement)
• Élaboration et mise en place de challenges commerciaux mensuels en point de vente
• Développement quotidien de supports de communication (argumentaires de vente)
• Gestion de la relation avec les constructeurs de téléphones mobiles (distribution et analyse des résultats, participation aux négociations)
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Galeries Lafayette
- Assistante Responsable des ventes
Paris
2010 - 2010
• Conseil en vente
• Suivi du CA et lancements d’activité avec les équipes de vente, détermination des objectifs du mois et prévision des ventes
• Organisation d’animations pour l’inauguration du département homme dans le magasin de Nantes Decré (3000m2)
• Élaboration d’une étude de marché sur la réorganisation du département homme (analyse du marché, création et administration de questionnaires qualitatifs/quantitatifs, élaboration de recommandations)