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Pauline ZIEMNIAK

Paris

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management

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Entreprises

  • EDF - Ingénieur d'Affaires Logistique

    Paris 2012 - maintenant

  • Renault - Ingénieur projets MUST & Batterie Véhicule Electrique

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2012 Batterie VE : mise en place de la stratégie de location des batteries et de ses modes de distribution
     Business Plan et Business Model de l’activité de location de batterie
     Animation transverse des métiers de la Direction Commerciale
     Planning du projet et définition des livrables
    MUST (Mutualisation stocks VN) : suivi et animation de la réduction de la diversité versions et options
     Adaptation des process de distribution et de vente
     Intégration des nouvelles règles dans les process Ingénierie, Programme et Production

  • Renault - Responsable performance opérationnelle

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2010  Conduite et mise en place des schémas de distribution du projet de mutualisation des stocks VN
     Définition et mise en place des plans d’action pour améliorer la performance QCD de la logistique et du stockage
     Animation QCD fournisseurs logistiques

  • Renault - Chef de projet distribution véhicules

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2009
    - Définition des schémas de transport véhicules (usines vers le client final)
    - Lancements Appels offres et choix fournisseurs
    - Déploiements des nouveaux schémas de distribution

  • Avery Dennison - Approvisionneur

    Rodange 2007 - 2007 - Approvisionnement et gestion des stocks matières premières
    - Planning production machine de couchage
    - Gestion des réclamations clients

  • Danone - Supply Chain costs analyst

    Paris 2005 - 2006 - Mise en place des KPI et analyse des causes
    - Etude de faisabilité sur l´implantation d´un entrepôt : coûts, chemins logistiques
    - Budget et ré-estimés du département logistique
    - Définition des schémas de flux logistiques des produits finis

  • Vuitton - Assistante Supply Chain Manager

    2005 - 2005 - Développement et mise en place d´un outil de calcul des stocks en magasins
    - Redéfinition des flux de produits entre magasins
    - Gestion opérationnelle : lancement et suivi des nouveaux produits, gestion des produits obsolètes, évènements…

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